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如何树立80、90后员工的良好心态
如何树立80、90后员工的良好心态
发布时间:2023-12-31 19:17:18 来源:
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通过学习本课程,你将能够:
●
了解员工态度的组成因素;
●
帮助员工改变心智模式;
●
帮助员工培养正确的工作心态;
●
培养员工提升职业化品格。
如何树立
80
、
90
后员工的良好心态
态度由认知成分、
情感成分、
行为倾向三部分组成。
认知成分是人们对外界事物的看法
或心理印象,
包含对事物知识及信念的认识,
是其他态度的基础;
情感成分是指人们喜欢或
厌恶、
支持或反对某一事物所持有的情感;
行为倾向是指情感表现出来的行为意图,
是对某
一事物作出某种反映的意向。比如,在没有加班费的情况下让员工加班,
80
、
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后不愿意
加班是认知成分,讨厌加班是情感成分,逃避或找借口不加班是行为倾向。
一、如何引导
80
、
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后员工改变心智模式
智从知来,财从才来。要想改变员工的态度,首先要改变他们的认知。改变
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、
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后
员工的认知,让他们从错误观念的催眠中苏醒过来,已成为管理者面临的首要任务。
想要改变
80
、
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后的认知,可以从以下两个方面着手:
1.
改变为老板打工的心态
管理者应该给员工贯彻“先付出才能有所得”的思维。很多员工都会有一种错误思维,
认为自己是为老板打工拿工资而已。
而实际上,
员工从公司获得的不仅仅是收入,
还有知识、
技能以及经验、综合素质的提升。
对于工资方面,很多员工认为“公司给我多少钱,我就给公司做多少事”
,老板则认为
“员工帮我做多少事,
自然会给员工相应的工资”
。
这就是员工思维和老板思维的一种博弈。
事实上,员工工资不是老板给的,也不是客户给的,而是自己创造的。只有员工为公司、为
企业创造了价值,带来效益,老板才会给员工相应的工资作为回馈。
2.
提升智力曲线
管理者要给员工灌输一个重要的观念:
智力曲线比收入曲线更重要。
人们的生活大体包
括两条曲线:一是清晰可见的工资曲线(收入曲线)
,另一个是看不见的智力曲线。大部分
80
、
90
后员工喜欢跳槽,
喜欢找收入高的工作,
其实就是更关心自己的收入曲线。
实际上,
智力曲线往往比收入曲线更重要,
因为收入曲线不可控,
操之于公司;
智力曲线操之于自己,
是可控因素。只要个人能力提高,智力曲线上升,收入自然就会提高。
想要提升智力曲线,要做到如下两个方面:
不走捷径
人们往往难以发现自身能力提升的快慢。特别是
80
、
90
后员工喜欢走捷径,常常急于
求成,
希望能力快速提升,这是不妥当的行为。想要知道自己能力提升的程度,可以从两个
方面入手:第一,通过领导、同事了解。比如,问领导,一年来自己能力到底有没有提升,
让同事多角度评估自己的进步等。第二,做职业生涯专业测评。
要点提示
知晓自身能力提升程度的方法:
①问领导、同事;
②做职业生涯专业测评。
不急于求成
成长期漫长、收获期短暂是自然界普遍存在的规律。比如,一棵苹果树,从种子播种、
发芽、
成长到茁壮成长,
最后开花结果变成苍天大树,其成长期相当漫长,
而收获期相对较
短。
很多
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、
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后员工希望成长期缩短,收获时间尽量拉长,这种观念不太现实。只有长
时间修炼,
能力提高到一定程度,
收入、
职位才可能成正比,
才能达到所谓的
“十年磨一剑”
。
因此,
管理者要给
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、
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后员工灌输一个重要理念:
工作要一步一个脚印,
不要急于求成。
二、如何帮助员工
80
、
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后树立正确的工作心态
职业心态是指在职场人士根据职业的需求表露出来的心理感情,
即对自己职业及其职业
能否成功的心理反映。很多
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、
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后的员工,分不清个人心态和职业心态,只凭情绪、个
人心态对待工作,很难胜任职场要求。因此,管理者要帮助
80
、
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后员工树立正确的职业
心态。
具体来说,员工应树立的职业心态包括五个方面:
1.
角色转换
80
、
90
后从社会环境走向职场环境,就是从自然人变成职业人的过程。作为管理者,
要为员工灌输学会付出、感恩、协作、负责等重要观念。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/ce170f292179168884868762caaedd3383c4b5ae.html
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