办公室管理期末模拟练习题

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办公室管理




第一章练习题一、简答题1.简述办公室的普遍含义。
.简述办公室的主要特点。1的理解。2.谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”二、设计题
几位领导同时布置任务怎么办?市政府办公室的李助理,在接受徐市长的一份紧急材料写作任务之后,急匆匆地赶X往自己办公室,在走廊被分管经济工作的杨副市长叫了过去。杨副市长要李秘书赶紧为他查找有关市场经济的重要资料。李助理此时此刻一心只想到完成徐市长布置的任务,对杨副市长说的什么心不在焉。杨副市长见他有些走神,又重述了一遍自己的话。面对两位领导几乎同时布置的工作,李助理陷入左右为难的境地。请你为李助理设计一个合理的应对之策。
参考答案:一、简答题1.参考答案:
)办公室是泛指一切机关、学校、企业等单位办理行政性事务的办公场所。1)办公室是机关企事业单位正常运行不可或缺的机构。2)办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。3)服务性1)辅助性(2)综合性(32.参考答案:3.参考答案:要求:能够正确理解上司的意图,替上司过滤重要的事务;要1)办公室人员“善谋”关键处、注重谏言技巧。到点子上、“谋”“参,把自己摆”意识过“还必须谨防几个误区:一是2)办公室工作人员“善谋”“度参政”想法,强加于领导,”或副职的位置,把幕后工作放到台前;二是轻易抛出“夹生在“准领导于公于己都不利;三是出“馊主意”,帮倒忙,给工作带来损失,造成被动局面。要避免以
上误区,就要求秘书人员用良好的职业道德规范约束自己,踏踏实实地做好工作,而不能靠油滑奸巧去取悦、应付领导。二、设计题参考答案:
1)办公室的一项基本职能是为领导(政务)服务,李助理对于徐市长和杨副市长交办的事情都不可回绝,而是应当承担下来。
2)李助理接受任务后回到办公室,向办公室主任汇报,与其他助理协商,由他人完成杨副市长交办的事项。
3)李助理自己全神贯注认认真真起草徐市长交代的紧急材料写作任务。
4)他人查找完杨副市长所要的材料后,李助理亲自将材料送至杨副市长处,如果可能,可以顺带把实际参与查找人员的名字讲一下。
第二章练习题一、简答题
1.简述常用办公设备使用规范。
2.简述在储藏间存储办公用品时的注意事项。二、设计题
设计一份A4打印用纸库存控制卡。库存参考号为C3,最大库存量为120令,最小库存量为20令,再订货量为35令。一令为500页。




参考答案:一、简答题:
.参考答案:1必须明确每台设备的具体用途,熟悉掌握其操作程序,严格按照使用说明书的要求(1进行操作。必须明确专人专责专管制度,严禁任何人随意使用,除非配置给个人专用或指定公(2用的。注意安全,注意节电,注意卫生,注意定期保养,注意每次使用的极限。(3未经上司允准,任何人严禁私自使用办公设备,尤其是用于处理私人事务。(4%,过低需用加湿%至8535℃,相对湿度为20(5办公设备的使用环境温度为5米左右有效影响距离。5器,过高需用除湿器,放在距设备如果不处于工作状态,使用完毕应切断电源。(62.参考答案:
)储藏间或物品柜要上锁,保证安全。1)储藏需要的面积取决于单位的大小。2
)合理摆放。例如在柜中和储藏室放置物品,必须清楚地加标签,以迅速找到物3品和表明新物品应放置的地方,新物品置于旧物品的下面或后面等。储藏办公用品应有良好的照明,以便容易找到。4
)办公用品应保存在干燥和通风良好的房间中。若存放在潮湿环境中,将导致纸(5张不能正常的送入打印机或复印机中。二、设计题参考答案:C3库存参考号
120A4打印用纸最大库存量项目最小库存量20
单位令(1=500页)再订货量35日期接收发放
接收数量发票号供应商发放数量申请号个人/部门余额
第三章练习题简答题
1.简述调查研究的三个阶段及其主要任务。2.简述办公室督查工作的方式。
参考答案:简答题1.参考答案:
1)准备阶段,主要包括确定调研课题、成立调研小组、明确调研任务及要求。2)实施阶段,主要包括确定调查方法、搜集整理材料、分析材料和综合提炼调研成果。
3)完成阶段,主要是撰写调研报告。2.参考答案:
1)现场督查(2)会议督查(3)书面督查(4)电话督查(5)互联网督查

第四章练习题




一、简答题.简述办公环境的含义并按照由远及近的顺序列举环境类别。1.简述剪彩仪式需要准备的材料及其程序。23简述第三代时间管理的ABCD法则及其内容。二、设计题
.设计一份电话记录表。1.设计一份开业典礼的筹备工作流程。2.设计一份新闻发布会的筹备流程。3参考答案:一、简答题
.参考答案:1)办公环境或称办公室环境,是直接或者间接作用和影响办公过程的各种因素的1综合。)按照由远及近的顺序将办公环境分为办公活动社会环境、办公活动职能环境和2办公活动工作环境。.参考答案:2分)1)剪彩的准备:红色缎带、新剪刀、白色薄纱手套、托盘、红色地毯。5
→进行剪彩→宣布仪式正式开始→奏国歌→进行发言2剪彩的程序:请来宾就位→进分)行参观。53.参考答案:
第三代时间优先级管理,讲求优先顺序的观念,即把要做的事情区分轻重缓急,又叫法则。ABCD必须立刻做。.重要且紧急——A”三缺一而紧急约你,有人突然打电话请你吃饭B.紧急但不重要(如有人因为打麻将“
——只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事。等)——只要是没有第一类事C.重要但不紧急(如学习、做计划、与人谈心、体检等)的压力,就应该将其当成紧急的事去做,不要拖延。
——有闲工夫再说。D.既不紧急也不重要(如娱乐、消遣等)二、设计题
.参考答案:1电话记录表姓名:单位部门:来电人
职务:电话号码:分时来电时间月通话地点来电人地点:受话人地点:1通话要点23
结束时间1.交由进行处理处理要点2.请尽快回电3.约定再来电话记录人
.参考答案:2




开业典礼筹备工作的流程:开业典礼的舆论宣传工作(可运用传播媒介在报纸、电→发放台、电视台广泛发布广告或在告示栏中张贴开业告示)→要做好来宾邀请工作请柬→→拟→要做好接待服务工作→要做好礼品馈赠工作现场的布置→准备开幕词、致答词定典礼程序→做好各种物质的准备工作。3.参考答案:
→准备材料的准备→发送请柬人员的安排主题的确定→时间的选择→地点的确定→→→制定预算计划。胸卡和名签→准备好视听设备
第五章练习题简答题
1.简要回答公文写作的五部曲。“五步棋”2.简要回答起草请示的参考答案:
简答题1.参考答案:第一步,领悟领导意图:要求:准确、全面、提炼。增加“。贴近度”
第二步,站在领导角度考虑问题。
第三步,把握常用思维方法:模式化思维;对象化思维;辩证思维;散点思维;求同存异思维。第四步,牢记拟写公文要素及要求第五步,符合国家公文格式标准
.参考答案:2对于原因、目的的说明。1)因为什么请示——(
提出请示的主题内容。2)请示什么问题——)怎样解决问题——提出解决问题的建议或方案。3)请求上级回复——结尾用语的使用。4——根据需要确定附件的使用与否。5)有无附件需要说明
第六章练习题一、简答题
1.简述公文校对工作要求。
2.简述电子公文处理过程的五个环节。二、设计题
设计一份归档文件目录
参考答案:一、简答题1.参考答案:
1)校正、补充一切与定稿不符的文字、标点符号、图表、格式等;
2)解决统行、倒版等排版方面的问题和正文、注码与注文之间衔接以及页码编排问题;
3)进一步审核定稿中的疏漏,发现问题及时提交有关领导人或撰稿人处理;)需要使用标准校对符号;4




5)对于重要的或者大量印制的公文,应实施三校、四校,以确保公文的正本不出差错。2.参考答案:
1)创建:根据一定的规则建立电子公文。2)办理:通过计算机系统对电子公文进行收发、批阅等相关操作。3)交换:按始发者意图进行跨系统的公文传递。4)归档:依据国家或本部门档案管理规定对办理完毕后的电子公文予以存储。5)销毁:依据有关规定将电子公文从存储介质上物理删除。二、设计题归档文件目录参考答案
备注日期页数件号责任者文号题名
第七章练习题一、简答题
.衡量会议质量的会前主要标准有哪些?1.简述会议的积极作用。2.简述会务管理中对会务工作人员的要求。3.简述制作会议证件的注意事项。4二、设计题
设计大型会议会中进程服务工作的主要环节。
参考答案:一、简答题1.参考答案:
1)会议是否确有召开的客观必要性;2)会议目的和会议风气是否端正;3)会议时机是否已经成熟;
4)会议的议题是否明确,会前的沟通是否到位;5)各项准备工作是否已经准备充分,包括软件和硬件。2.参考答案:
1)交流信息,互通情报;2)发扬民主,科学决策;3)增强友谊,促进团结;4)统一认识,协调行动;5)带动消费,促进经济。3.参考答案:
1)会前的最后检查(工作认真负责、细心、耐心)2)组织签到和登记(任劳任怨,能连续作战)3)做好联络协调(沟通协调能力强)4)会议记录与保密(业务素质强,有原则)5)会议后勤保障(服从分配,具有协作意识)4.参考答案:
1)重要的大中型会议,会议证件和姓名卡片要正规。内容设计上要有会议的名称、与会



者姓名、称呼(先生、女士、小姐等)、组织或公司的名称、身份(职务、职称等))重要的、具有保密性质的会议要在会议证件上贴上本人的相片,并加盖大会印2章。)会议证件的形式应反映出会议的内容,设计要尽量经济实用、美观大方。34)大型会议应区分正式代表、列席代表、新闻媒体、工作人员、服务人员等不同身份参加者的会议证件的样式。5)应注意根据单位不同的文化理念设计会议证件和姓名卡片。二、设计题参考答案:
→组织签到→做好会议记录→做好会议值班保卫工作接站工作→报到及接待工作→做好会议保密做好对外宣传→编写会议简报或快报→做好会议信息搜集、传递工作工作做好后勤保障工作。
第八章练习题简答题
1.简述公共关系的三大构成要素及其原则。
参考答案:简答题1.参考答案:
1)三大构成要素是主体:社会组织;客体:公众;手段:传播途径

2)公共关系原则:公众利益至上;实事求是;互惠互利;双向沟通;始终如一;开拓创新;整体统一。
办公室管理模拟测试(一)

一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内,每小题分,共分)101
.级别高的办公室一般称为()1
具的是()2
联络处秘书处中心办公厅D.A.C.B..常用办公用品中属于办公文
印章中性笔回形针剪刀D.B.A.C..办公室人员辅助领导进行决策,意味着()3办公
室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断A.只能充当领导的参谋和助手B.办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策C.办公室人员辅助决策不是对领导工作的“搭台补台”,而是要登台唱戏D..在接待准备过程中,下列选项中被视为办公室接待礼仪基本要素的是()4先挂A.与客户通电话,客户先挂B.
与年长通电话,年长先挂C.与女士通电话,男士先挂D..下面属于文书的是()6
高规格接待要有“诚
心”精心安排合影留念熟练掌握寒暄语D.B.C.A..下列电话礼仪中错误的是()5与领导通电话,领导
话剧表演电
影片段书信音乐磁带D.B.A.C..在办理发文时,经复核,对于不符合要求的公文应该()7办公室人员帮其纠正后发出A.退交起草部门补充或修正B.即使文稿做了实质性修改,也无需原签发人重新签发C.修改回来的文稿不再重新复核D..公共关系工作的特点不包括()8以公众为对象A.以美誉为目的B.以惠己为原则C.以长远为方针D..会议过程可划分为不同的基本阶段,这些阶段不包括()9


后会中茶歇会前D.A.B.C..制定会议策划方案时,要明确个,其中“”是指的()Who10W6
会务人员会议参加人员会议发言人会议主持人D.B.A.C.
二、判断题(正确划“,错误划“×,每小题分,共分)110
().办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。1().发放办公用品的时候,不需要对
用品库存进行记录。2.我国古代的谋士、谏官和幕僚,以及当今各国的智囊团、思想库等,都是决策的重要辅助力3()量。
().涉外礼仪中以右为尊。4().公文行文时越级行文是普遍现象。5().上行发文的主送机关必须为上级机关,而不是上级领导个人。6()电子文档不存在销毁问题。7()办公室公共关系沟通,主要是指与组织的服务对象的沟通。8().请人勿送的常用礼貌语是说“留步”9().会议是实施组织领导和管理的重要手段和工具。10

三、简答题(每小题分,共分)2010
谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。1简述会务管理中对会务工作人员的要求。
2

四、设计题(本题共分)30设计一份电话记录表

五、案例分析题(本题共分)30公司经理在星期一早上告诉文员小刘,星期四上午:到:召开销售员会议,要0011900
求小刘通知有关人员。小刘刚到公司不久,不太清楚公司有多少销售员,她到几个业务部门转了转,大
多数人外出了,也没有遇到销售员。接下来小刘忙于其他的事情,几乎把通知的事忘了。
一直到星期三下午,经理问她会议通知了没有,她才匆忙在公司的布告栏里写了如下的通知:“兹定于星
期四上午在会议室召开销售员会议,会议重要,请务必出席。
星期四上午:左右,有个销售员到了会议室,但会议室里没有人招呼,以为会议不2830开了,坐了一会就走了。:左右有个销售员来了,什么资料也没带,其中个说,他们20096已经约好客户在:见面。到了点,只剩下位销售员,也谈不出什么东西,会议草草4101000结束了,经理很不高兴。公司一共有位销售员,事后去问另外位,他们说,根本没有看到412
通知。经理对小刘非常不满。
问题:你认为小刘究竟错在哪些地方?正确的做法应该是怎样的?


办公室管理模拟测试(一)参考答案及评分标准
一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内,每小题分,共分)101

C10C9C8B7A6D5C4B3A2B1
二、判断题(正确划“√”,错误划“×”,每小题分,共分)101

、√、×、×、√、√、×、√、√、√、×10641982537
三、简答题(每小题分,共分)1020.简述办公设备使用规范。1)办公室人员“善谋”要求:能够正确理解上司的意图,替上司过滤重要的事务;1答:分)3(要“参”到点子上、“谋”到关键处、注重谏言技巧。
()办公室工作人员“善谋”还必须谨防几个误区:一是“参政”意识过“度”,把自己2摆在“准领导”或副职的位置,把幕后工作放到台前;二是轻易抛出“夹生”想法,强加于领导,于公于己都不利;三是出“馊主意”,帮倒忙,给工作带来损失,造成被动局面。要避免以上误区,就要求秘书人员用良好的职业道德规范约束自己,踏踏实实地做好工作,而不能靠油滑奸巧去取悦、应付领导。(分)7
.简述会务管理中对会务工作人员的要求。2分)2)会前的最后检查(工作认真负责、细心、耐心)
(答:1
分)22)组织签到和登记(任劳任怨,能连续作战)分)2)做好联络协调(沟通协调能力强)3分)24)会议记录与保密(业务素质强,有原则)分)25)会议后勤保障(服从分配,具有协作意识)
四、设计题(本题共分)30
参考答案:
电话记录表
单位部门:姓名:来电人
电话号码:职务:
来电时间年月日来电人地点:通话地点受话人地点:1.通话要点2.3.
分时日结束时间

2处理要点
再来电约3.
交进行处理1尽快回

记录人
分。表格不完整分;文字内容缺一项表格完整,要素齐备,分30五、案例分析题(本题共分)30考答案:

()应该搞清销售员的人数和姓名,准备一份名单;(分)51()打印好书面通知;(分)42()在天内,当面发放通知或电话通知(电话中需要对方确认时间、地点、内容等)到名单33上的每个人;(分)5
()通知不能只写在布告栏里,可能不被人注意;(分)44()通知上应写清会议的时间(开始到结束
时间)、地点;(分)45()应详细写清会议内容,应做好哪些准备;(分)46()应提前到会议室做好准备,做好签到工作;(分)47

办公室管理模拟测试(二)

一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内,每小题分,共分)110.办公室管理的第一要义是()1
参谋服务协调管理D.B.A.C..办公用品库存管理中的再订货量是指()2办公用品
一次采购不足而追加采购的数量A.办公用品的平均使用量B.判定需要订购新的办公用品的库存余额C.新采购办公用品的数量D.督查工作的原则不包括()3依法督查A.实事求是B.讲求时效C.查与代办相结合D..行政事业单位压缩办公经费开支的途径不包括()4严格控制各种会议、外出考察及公务活动A.加强对出国、出境的管理,压缩出国、出境活动规模,团组和人员数量,做到“负增长”B.专业设备的更新,要严格按规定审批C.把事权尽量分给下属机构,单位本身做事越少越好D..根
县级机关中央机关设区的市省级机关D.C.A.B..按规定,我国机关事业单位公章的印文字体是()6篆体宋体楷体隶体
据我国保密法的有关规定,可以确定机密级国家秘密的机构不包括()5D.B.C.A..公文写作的规范要求()7
生动地反映事实,鼓励文学手法A.为组织管理服务,提倡个性化写作B.具有规范体式,符合公文格式标准C.采用生活语言,拒绝公文术语D..电子公文的属性是()8不是真正意义上的公文A.通常属于涉密公文B.具有规范格式C.权威性远低于纸质公文D..会议的直接成本不包括()9
时间
成本茶水费会议文件资料费会议设备和用品费D.C.B.A.下面属于办公室用语禁忌的是()10中途先走说“失陪”A.等候别人说“恭候”B.需要考虑说“斟酌”C.领导交代的工作超出自己一般职责时,立刻说“”NOD.

二、判断题(正确划“,错误划“×,每小题分,共分)110().办公用品的库存控制和监督中,要求保持进货卡、出货卡和库存卡的三卡一致。1().调查和研究是一回事。2().名片递送应选择初逢之际,而不可选择分别之际。3
().引导客人坐电梯时,按照社交礼仪,应让客人先进电梯。4().一般在社交礼仪中,戴着帽子的客人进入主人房间时,应当脱帽。5
.部门行文规则:党委、政府的相关部门依据职权可以相互行文。部门内设机构除办公厅(室)6
皆可对外正式行文。

().档案库房要坚固、安全、专用,适宜保管档案,和阅览室、办公室实行三分开。7

().大型会议的主持人宣布会议闭幕,通常对会议举办者而言会议的基本流程即告终结。8

().办公室公共关系沟通,就是指与组织的服务对象的沟通。9
do.与外国人见面问候招呼时,最好使用国际间比较通用的问候语。例如,英语应用“How10()?”(你
好)等。doyou

三、简答题(每小题分,共分)1020.简述公文校对工作要求。1.衡量会议质量的会前主要标准有哪些?2

四、设计题(本题共分)30设计一份打印用纸库存控制卡。库存参考号为,最大库存量为令,最小库存量为20C3A4120
令,再订货量为令。一令为页。50035
五、案例分析题(本题共分)30
文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理意见后,又遇到了负责宣传的张副经理,小曹又
向他作了请示,结果两位领导的意见很不一致,小曹无所适从,两位领导也因此矛盾加深。孙认为小曹与张关系亲近些,支持过张,认为小曹有意与他作对;而张认为此业务是他引介的,小曹应先同他通气。

问题:请你分析小曹这样做对不对?错在哪里?面对这种情况小曹应该怎么办?
办公室管理模拟测试(二)参考答案及评分标准


一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内,每小题分,共分)110

D9CD1081A2C3D4D5D6A7C
二、判断题(正确划“√”,错误划“×”,每小题分,共分)101
、√、×、√、√、×、×、√、×、×、×10854273961

三、简答题(每小题分,共分)2010.简述公文校对工作要求。1参考答案:
分))校正、补充一切与定稿不符的文字、标点符号、图表、格式等;21
22)解决统行、倒版等排版方面的问题和正文、注码与注文之间衔接以及页码编排问题;分)分)23()进一步审核定稿中的疏漏,发现问题及时提交有关领导人或撰稿人处理;分)24)需要使用标准校对符号;
25)对于重要的或者大量印制的公文,应实施三校、四校,以确保公文的正本不出差错。分)
.衡量会议质量的会前主要标准有哪些?2参考答案:
分)21)会议是否确有召开的客观必要性;分)22)会议目的和会议风气是否端正;分)23)会议时机是否已经成熟;
分)24)会议的议题是否明确,会前的沟通是否到位;分))各项准备工作是否已经准备充分,包括软件和硬件。25
四、设计题(本题共分)30参考答案:
C3库存参考号
120打印用纸最大库存量A4项目
20最小库存量
35=500页)再订货量令(单位1发放日期接收余额个人/接收数量发票号供应商部门发放数量申请号
表格完整,要素齐备,得分。表格不完整扣分;文字内容缺一项扣分。3130

五、案例分析题(本题共分)30
参考答案:
()小曹犯了多头请示的错误。遵照领导职权分工、单向请示的原则,既然向主管领导请1示了,就应按孙的意见办,不应多头请示;(分)6
()在工作中不应过分亲近或疏远某领导,以至落到尴尬的境地;(分)62)两位领导都作了指示,如果张通情达理,小曹应向他说明只能按职权分工办事,求得(3分)谅解后,按孙的意见办;6


()如果不能求得谅解时,小曹应向两位领导分别自我检讨,再建议两位商议一个方法遵4照执行;(分)6
()如果矛盾不能统一,应向总经理请示,遵照总经理的意见办,并请他对孙或张作解释。5这是文员
执行主要决策人的意见。(分)6

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/cbb6800fbb0d6c85ec3a87c24028915f804d84b7.html

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