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行政部门年度工作计划
篇一:行政部年度工作计划行政部年度工作计划行政工作理念:
“三先”精神:最先想到、最先看到、最先做到;工作目标:满足公司发展的需要,实现个人的提高;工作准则:绝不把当天的事情留到第二天做;工作态度:和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则行政部门职能
1、问题解决:针对各部门提出的支持需求与问题,确认需求、理清问题、寻找解决方案、有效执行;
2、成本控制:找出公司节省能源、成本的办法,创造工作价值;
3、计划组织:针对公司各行政事项,明确具体的拟订计划、行动步骤、工作进度等,有效地整合与运用各项资源,达到预期工作目标;
4、沟通协调:整合、沟通,协调出资源配置的最佳方案;
5、制度执行:行政逐步完善,强调制度刚性执行,长抓不懈;
6、文化建设:通过相关活动,建设企业文化,营造相互尊重、相互信任的工作氛围,维持健康的工作关系。
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行政部工作职责年度工作目标
围绕公司年度目标,行政部重点从三个方面开展工作:1、行政事项全面开展;2、行政体系基础建设;3、后勤服务流程建设;
**年工作进度——基础建设年
行政部过去一年工作的开展,紧紧围绕该目标展开,取得一定成绩,也有待完善的方面,下面,就行政部已经展开的工作进行汇报:工作总结
1、过去一年工作目标;2、过去一年部门大事;3、行政体系建设;过去一年部门重要事项
小结:以上为行政部上一年度开展的重要工作事项,在公司各部门的大力配合下,行政部推行了以上工作。随之着行政工作的逐步细化,希望本年度能(原文来自:小草范文网:行政部门年度工作计划给公司带来更细致的服务。三、工作总结1、制度建设
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管理目标:以制度、规划规范工作行为,以做到流程明确,责任清晰;2、已完成工作
初步建立《行政制度手册》
初步建立《岗位工作手册》,明确各项工作关键点。3、待开展工作
完善、细化各项行政制度工作步骤,操作细节等;完善、细化《岗位工作手册》;
按各项工作接点,建立对岗位操作人员考核方案;文件管理