中小学课题研究方案的撰写内容及要求

中小学课题研究方案的撰写内容及要求

           一、课题的指出

        其中包括：（1）问题的来源和依据。此部分要写清课题是如何选择的，根据是什么。（2）课题研究的意义和价值。即课题研究的成果在理论上和实践上将给人以怎样的提示和借鉴，对学校工作、人才的培养有什么积极的作用。

        二、课题的界定与概述

        即用概括的语言写出课题的范围，要解决的问题及措施、方法途径等，如果在课题名称中涉及到新概念或具有特殊内容的词语，还要作出解释和说明。

        三、课题研究的原则

        课题研究的原则是指在课题研究实施过程中应该坚持和遵守的法则和标准。如创新教学方面的课题应遵循的原则包括：自主学习原则、对象性原则、参与性原则、综合性原则等。

        四、课题研究的目标

        这部分内容是指课题研究在理论上和实践上预期要达到的总的标准。一般写清三方面的内容:（1）理论目标，即通过研究，最终总结出什么规律或什么新思路，构建一个什么样的新模式等。（2）育人目标，即课题研究的过程中研究对象应当发生怎样的变化，达到什么预想的标准和程度，越具体越好，如学习能力培养方面的课题，在设定研究目标时就应该针对学习能力中的某个方面的能力（阅读能力、写字能力、写作能力、解题能力、应用知识能力）具体写清应达到的目标。（3）工作目标：即通过研究将会给全校更大范围的工作带来什么变化，达到什么水平。如 ①促进教育思想的转变，使学校和教师树立起现代的教育观、质量观、人才观、师生观等，形成创新教学意识和风格。②提高教师队伍素质，初步形成一支懂得现代教育教学理论，进行教学创新的教师队伍。③在学校中形成一种有利于改革、敢于创新的教学民主气氛，鼓励教师、学生大胆探索，善于通过教育科研提高素质、提高质量的意识和能力。

        五、课题研究的内容、方法和措施

        此部分要详细写明课题研究的具体内容、方法和措施，即把课题研究的内容细化为各个小问题或具体内容，并针对各部分内容设计研究方法、途径和策略。在方案设计时，要根据研究课题的性质不同，操作方法应有不同的侧重：①对于总结性的课题，要根据自身成功的教育教学经验或案例设计一套可操作性的模式和策略；②对于问题性的课题，要着力分析问题的成因，阐述问题解决中所运用的方法以及方法的合理性和有效性，并对问题解决中的方法、过程详细阐述；③对于应用性课题，即优质教育教学模式、方法的应用和先进教育教学理念的应用，首先要着眼于使这些模式、方法与理念的本土化改造，以适合于所在学校的实际情况，然后再对这些方法、模式或理念进行分解和具体化，形成本地区可操作的模式与策略。

        如：《分层递进教学研究与实践》课题，可以把它细化为几个具体内容：

①    建立分层教学的方法和措施，使之与学生学习效果形成最佳结构。

        ②探索分层递进教学和分层学习指导的模式，使之与学生的学习需要形成最佳结合点。

        ③检验分层递进教学与学生能力形成的显著性。

        ④构建分层评价体系，使教学符合不同层次学生学习的要求等等。

        通过对内容的细化，再来有针对性地选择方法和策略，就可操作了。

        如上述内容应采取的方法为：

①用调查研究法对有关问题的数据资料进行收集。②用测验研究法对教学效果的数据资料进行收集整理。③用比较研究法对研究对象的前后结果进行比较、分析研究。其中：调查研究法、测验研究法、比较研究法都是教育科研方法。        此外还要设计课题研究的途径和相应的措施等，即写清上述方法将通过课堂教学，还是通过课余活动或是其他途径来完成。       

        六、研究的对象和范围

        即课题研究选取哪个集体或部门作为研究的对象，是否有对比对象，两者的基础情况如何（两者的基础必须是在同一水平线上才有研究的价值）。研究时属于横向对比还是纵向对比。

        七、研究的步骤和进度

        即课题研究分几个阶段进行，每个阶段大约用多少时间，完成哪些任务和目标，由谁负责等，即具体的时间、工作进度和人员安排情况。

        八、成果的预期形式

        即最终完成课题时要显现的最终成果，一般为研究成果报告，有的层次高的成果是出著作、编教材、制成音像制品等。

        九、课题组成员及其分工

        按主持人、课题组成员、指导教师的顺序逐一介绍课题组成员的自然情况和分工情况。关于人员分工的问题，可以参考以下的介绍:

        课题主持人：负责课题的全面工作，包括课题名称的确立、实施策略的制定、过程的监督、各项工作的安排、经验的管理、实施方案和结题报告的设计及撰写。但也可以与共同商讨、确定主要内容之后，择成课题组中主要执行者，或课题组骨干成员具体执笔完成。

        课题组成员：

         （1）其中选派1-2名，具有教研科研管理经验和组织能力的人员做主持人的助手，协助主持人设计布置和实施研究计划，组织其它成员开展研究活动，并对课题的各项活动，各个阶段进行分析总结、归纳经验、吸取教训、整理资料、建构档案，参加上级部门组织的相关培训，并定期组织本课题组成员学习和培训。

        （2）其它课题组成员，要认真执行课题计划，搜集实施过程中的典型案例和成果，记载研究实施过程、整理活动资料，并随时向课题负责人提供建议和意见，协助课题组完成各项工作。

        十、课题保障

        从课程拥有的设备、投入的资金、人员基础、时间保障等方面来阐明课题将如期进行。

        研究中可以大胆假设，但必须小心求证。所以、研究设计时必须要有大量的信息资料的支持，既要紧密联系本职工作实际，又要借鉴外地先进经验，选择最适合自己研究的方法和措施。

        设计时还要注意（1）要明确分析研究方法的限制条件。例如，要说明学校所处地域、办学的软硬件条件以及历史文化的积淀，学生总体的智力、年龄、性格以及家庭环境等因素，只有明确这些条件才能有的放矢的选择操作方法，因为没有一种教学方法可以对所有的学生，在所有的情况下都适用的。（2）要介绍研究的保障条件及如何具备这样的基础条件。例如具体讲清研究的组织与制度的保障，对教师的评价方法的改进，以及争取社会与家长的支持等等，有了这些条件，研究才能顺利进行。（3）要对课题的研究过程和结果进行预测和分析。方案设计时除了要详尽地叙述研究过程，明确如何展开研究，程序和进度怎样以外，还要设想将遇到哪些困难、问题，要怎样处置等等。

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        一、课题的提出：          

提出一个研究课题，一般是从背景、现状和基础（或说从重要性、必要性和可能性）等三个方面去思考的。        

1．背景：即我们所面对的发展了的教育形势、新的教育观念、思想、要求或教学理念、方法、手段等，对教学工作实际产生了重要影响。           

2．现状：本地区、本单位教育、教学工作的实际状况与变化了的教育背景存在着的差异中，我们必须及时加以研究和解决的最急切的问题。           

3．基础：对这方面的问题课题组成员或他人所作的探索性研究，已经取得的初步研究成果。       二、概念的界定：            

指主课题（有时也包括某些子课题）名称中容易产生异议的一些重要词语的内涵，课题研究涉及的范围等。      

注意：不必阐述课题研究的重要观点。      

三、理论基础：           

课题研究试图借鉴、应用的主要理论、学说、观点、原理，从而得出支撑本课题研究的主要研究思想和教学理念。       

四、主要研究目标和内容：                 

通过本课题的研究试图达到的主要研究目标（课题的假设），以及主课题分解为哪几个子课题，每个子课题的具体研究任务。课题的研究目的与子课题之间应具有较合理、紧密的逻辑关系。各子课题的研究能比较完整地表明主课题的研究框架，这些子课题既相对独立，又互有联系，并有较强的可操作性，能为课题组的成员落实于教育、教学的实践之中。      

五、主要研究方法和研究对象：                 

1．研究方法：主要有文献资料法、行动研究法、调查研究法、个案研究法、经验总结法等，还可以运用数理统计法、检测分析法、跟踪比较法、结构功能法、观察法、追因法、归因法、历史法、实验法等研究方法加以辅助。要说明准备怎样充分发挥所采用的研究方法的工具性作用，为本课题（或某子课题）的研究服务。          

2．研究对象一般是指人，大多是指学生，也有的是指教师。要说清楚研究的是本单位的全体学生还是某一部分学生（或教师）。      

六、课题研究的成果形式：          

一般包括课题研究结题报告、论文集、优秀教案或活动设计汇编、个案汇编、观摩课（课件、光盘）、学生作品集、教师论文发表或获奖情况汇总等等；      

七、课题组的成员组成及分工：           

课题组成员应包括课题负责人、子课题责任人、参与研究的一线教师。对外聘的指导、顾问等人员应视他们所承担责任、义务大小、多少，作不同的具体处理。           

课题组成员应分别负责或兼任策划、组织、协调、统筹、管理、研究、指导、顾问工作。       

八、实施步骤：           

1．  前期准备阶段:                   

确立主课题，构建子课题；组建课题组，明确分工职责；建立、健全学习交流制度；完成论证、申报工作；制定主课题实施方案和子课题工作计划；进行必要的前期调查或检测。           

2．  研究实施阶段：可分为研究实施的第一阶段、第二阶段，按实施方案进行研究，其间可安排一次中期汇报。中期汇报不图形式上的轰轰烈烈，要讲究实际效果，要通过中期汇报让课题组成员看到研究的初步成果，发现存在的不足或问题，明确下阶段的研究任务，然后调整实施方案，修订子课题的工作计划，使后阶段的研究不偏离方向，为课题顺利结题奠定良好的基础。           

3．  结题鉴定阶段：完成结题报告的撰写和资料汇编工作，为成果鉴定做好充分准备。                 

 课题组一般要安排三个月到一个学期时间，作课题研究的结题准备工作并配合做好鉴定工作。要按要求撰写好课题研究结题报告，其间应多次征求上级主管部门和鉴定组主要成员对结题报告的修改意见；要根据本课题应提供的研究成果，作好全面的准备；要填写好“成果鉴定书”的有关页面，连同结题报告等资料，先送交鉴定组；在征得上级主管部门同意后，即可举行成果鉴定会，或呈送结题报告和成果资料供通讯鉴定。                          

子课题工作计划       

一、主要研究目标：       

二、主要研究方法和对象：       

     三、工作进程安排：   

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/c761c05bf32d2af90242a8956bec0975f465a4a4.html