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关于工程项目项目部财务人员的管理办法的

发布时间：2023-03-21 18:46:52 来源：文档文库

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关于工程项目项目部财务人员的管理办法的
通知
公司所属各项目（单位）财务人员：
根据今年地税局、集团公司审计部监察、审计结果，存在基层项目资金管理不规范，成本核算不符合要求等，为了规范管理，结合我公司目前各施工项目（单位）的资金管理及成本核算情况，现对各基层施工项目（单位）财务人员提出以下要求：
一、项目部委派财务人员应具备以下条件：
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规和上级及公司的规章制度，有较高的政策水平和职业道德素质。
2、熟悉国家财经法律、法规、规章和上级公司的有关制度和办法。
3、热爱会计工作，遵守职业道德规范，坚持原则，依法办事，客观公正，廉洁奉公。
4、忠实履行会计监督职责，自觉维护国家和企业利益，严格执行财经纪律。
5、身体状况能够适应本职工作的要求。
6、各项目部的会计人员应当具有中专以上和国家统一的会计从业资格证书。
二、委派人员的岗位职责
1、负责派驻单位的财务管理、会计核算和会计监督工作，参与派驻单位重要经济业务或事项的分析和决策。

2、负责组织派驻单位执行国家、上级及本单位有关财经法律、法规、政策、制度和办法。
3、负责健全和完善派驻单位内部会计控制制度。4、定期向公司报告其履行职责情况。
5、负责派驻单位的资金管理，严格按公司《资金管理暂行办法》办理资金收支业务，按与分包单位签订的协议，监督分包单位项目资金的使用情况，保证分包单位劳务和用工的开支。
6、负责派驻单位的成本核算，成本费用控制、分析和考核，监督派驻单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
7、及时计提上缴公司规定的各种费用和款项。8、承担公司和派驻单位安排的其他有关工作。三、委派人员的管理
1、委派人员有公司财务部统一管理，委派人员的工资奖金、福利待遇等享受派驻单位向同档次的工资标准，其中工资奖金的支付、考核兑现纳入公司机关进行管理，福利待遇有派驻单位管理发放。
2、派驻单位每年承担委派人员工资、福利及附加费等费用，按年份季度上交公司，不足季度者，按月份折算上交款。
3、公司财务部、人力资源部、工程项目管理部和监察审计部负责委派人员日常管理和考核工作，人力资源部负责建立考核档案。
4、委派人员必须于季后10日前向公司提交个人述职报告，包括派驻单位收支盈亏情况、主要财务收支项目、重大经济事项、个

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/c64d2132ee06eff9aef80795.html