履职尽责承诺书（投标版）

发布时间：2020-11-17 17:00:05 来源：文档文库

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履职尽责承诺书

我单位承诺，中标后保证拟派项目管理人员按时进场，开工后根据进度计划编制材料采购计划，确保满足工程进度的要求；必要的机械设备，根据施工进度计划，依次进场；具体保证技术措施如下：

1.1项目管理人员落实到位的承诺及技术保证措施

（1）我单位承诺，中标后拟派项目管理机构关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）按时进场组织施工，确保履职尽责。

（2）在接到开工通知后7日内提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告，现场施工人员与投标时所承诺的人员一致，只能增加不能减少，并保证常驻现场，项目经理和技术负责人不得同时离开现场。

（3）未经发包人和监理人的事先同意，投入人员不得随意调换。如确属需要，须选派在资历和能力等方面不低于其前任的人员报请监理人审核，并经发包人审批后方可替换。

（4）项目经理、项目技术负责人保证在施工场地的工作时间每月不少于20天，项目经理和技术负责人未经批准，擅自离开施工现场的，罚款1000元/天。

（5）项目经理及主要项目管理人员在施工现场实行请假制度，请假须招标人或监理单位的认可。

1.2项目经理及主要施工管理人员更换及落实不到位的处罚措施

（1）我单位承诺，项目部主要组成人员，在工程开工前 20 日内全部到达施工现场，保证不在其他工地兼职；在工程施工过程中，以上人员原则不得变动，若确需变动，应向发包人和监理单位提交人员变动报告，取得书面批准后执行；对于不称职的施工管理人员，发包人有权更换，在接到发包人人员变更通知后应立即给予更换，因此造成的损失由承包人负责。

（2）项目部其它人员如擅离工地现场，委托人将在工程款中扣罚 500 元/天的违约金；

（3）若发现项目部组成人员职称、年龄结构、上岗证与投标文件有不符现象，甲方有权在工程款中扣罚20000 元/项，并经委托人认可后方可上岗；

（4）项目部组成人员不按照合同约定的人员进场计划进驻现场，每人每推迟一天扣罚 1000 元。

（5）发包人有权要求承包人更换管理人员，拒绝撤换主要施工管理人员的我单位违约：项目经理、技负责人10万元/每人次、其他主要管理人员2万元/每人次，投标文件中管理人员不得更换，若更换视为无正当理由更换进行处罚，但建设方要求更换除外。

我单位承诺，未经甲方许可不擅自更换主要施工管理人员，否则愿接受20000元/次的罚款。