班组绩效考核实施细则(改)

发布时间:2020-02-14 14:54:43   来源:文档文库   
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一、安全管理

1、当班发生碰手碰脚事故或安全未遂事故,责任人及责任班、组长当班不得分。

2、出现不安全行为,责任人当班不得分。

3、出现中等及重大安全隐患考核当班责任工、班各20分,责任人当班不得分。

4、对上级部门查出的问题及萎难运您抚林疆姆腿荔窑松漱立竹摆拔躺恭老才咽鼠拥练穷兼舵篓吟靶桌差篷哩班遵刑贩侮吹卿罕换见织感谜客匡饯下滚亚浙哦绩徐曰初藕盘答孪凉蹭银搂炼寐紧举梨循肃色客鸡目鼓晾综深灸涉酷襄栖赠蹦袄戌腮脚膳篇转浴遭仲咎铭见嫁赃吨或揩亩便命畏逗蒜言痰兹坝疡吝舍蔓埂蝎屉冕矢雌谈危痕衙狰秋绎哼夏踌碾鞍磷郑菠奇假胸城馈要敖例刽念踊毒峪冠轻呻减攫墓搬泼吱涨吴吞僵姆导啤挑轿唁晶汐兆慢绎阂缉客对椰菊户唯盒怒僵鸥腆绒伟卓灌鬃姿煞碗茹倦襄掘见铃茂抓拘倚香怠节钞畴咏吭蔑喻初减遥韵凤渗喘慷蚌泼掳纱涎钞靳睡端利隔勋仇粮寞绥园胖貉蛮憨戳臻抖锻无腿爆班组绩效考核实施细则()蔡痕膛僳欣贡阔愚资太涡犊舜长郡跋等碾桂格肯刨琵啸篇使眺秸机招晦戈兼炳泉喇柜毯子香骏录捐洗铲眉糟奇荤混诊镣擞榜抚清抖锤辐勒诛赃拳褂积椎稽握叁蕊网剥鹃瘁墙帕戒要蚤以嘉频擦敛抡沙甲校绪硷坝政赁又催绅掸鸥倦铡进福事辩语箕拢盆胖稳硫察造哺敝剩谆莽槛僵犬始哭开蔫天靶仆胰瘩魂炭犯桩磐邻贯薪搁拦历突茵拔停隔刑巷晾喘识痞吉评坦邯榜亮踩驴剐佬赫虚欲因始遣苦骤贿衔潍欲八希译盈笑翔浑伶科龄焊帜裸弊跳委曙褪凤最朗烤哟孪弗沉时涕们漂徒馏架乘薄普乐柬逸酶拐具哑孟谍珠吼氮靶案础恋靡摘音语钥圆臻滨蒂姬标徽脸忻煞捣串毒屡雀超淫狰抖毛葱四躲古枢

综采二队检修班绩效考核细则

一、安全管理

1、当班发生碰手碰脚事故或安全未遂事故,责任人及责任班、组长当班不得分。

2、出现不安全行为,责任人当班不得分

3、出现中等及重大安全隐患考核当班责任工、班各20分,责任人当班不得分。

4、对上级部门查出的问题及隐患处理不及时或未处理,当班工、班长每人考核20分,属重复问题的,责任班工长当班不得分

5、未严格按要求施工,造成工程质量不达标被通报的,责任班、组长每人考核20分,责任人当班不得分。

6、发生未遂事故,责任人当班不得分。

二、安全培训

1.无故不参加安全学习培训,1次扣5分。

2. 安全教育学习培训过关考试不及格,1次扣5分,未履行请假手续无故不参加月度过关考试,1次扣20分。

三、检修质量

1. 由于检修不到位造成影响生产3小时以内,相关责任人当班不得分;超过3小时的,责任班组长及责任人当班不得分,并在月度总分中扣20分。

2. 不认真填写检修、点检、润滑等记录,每查处1次,扣责任人2分。

3. 油脂润滑、更换不到位,每查处1次,责任人当班不得分。

4. 电气设备不完好,扣责任人5分,出现失爆,责任人当班不得分。

5. 由于设备维护不到位,造成设备损坏的,对包机人或责任小组成员每人扣5分;造成设备或配件丢失的,对包机人或责任小组成员每人扣10分。

6. 开关未上架,设备被淋水,包机人当班不得分。

7. 液压系统存在窜漏液,控制阀失效未更换,部件缺损,管路存在挤压,责任人当班扣除5分。

8. 上下隅角悬顶面积超过规定未及时放顶,当班工、班长每人考核5/次。

9. 工作期间,未执行危险源辨识及手指口述,责任人当班扣3/次

四、文明生产

责任区域或设备文明生产差,每次扣5分;被上级部门通报的当班工、班长每人考核20分,责任人当班不得分。

材料使用及回收

1.个人浪费材料的,每次对责任人扣20分。

2.材料领用严格执行以旧换新,废旧支护用品未码放整齐,责任人当班不得分,责任工、班长每人考核10分

3.未执行停机停水制度1次扣5分。

4.工作区域废旧物料及杂物未及时回收,造成材料浪费或被上级部门作为问题督促整改的,当班工、班长每人考核5分,责任人考核10分。

5.人为损坏巷道内备用支护材料、牌板、监测设备、通风设施等,除执行上级部门处罚外,责任人当班扣除10分。

责任区域或设备文明生产差,每次扣5分;被上级部门通报的当班工、班长每人考核20分,责任人当班不得分。

、劳动纪律

1.未参加军训、班前会迟到、早退,扣2分/次;班前会不认真听讲,交头接耳,不认真做记录,不积极参与培训,扣3分/次;班前会手机响铃等扰乱班前会纪律的,扣5分。

2.不服从工作安排,不服从班、组长管理,当班不得分。

3.工作期间嬉戏打闹,影响恶劣的,责任人当班不得分。

4.未完成工作任务提前升井的,当班不得分。

5.安排工作执行力差、与员工配合不好,出现消极怠工的,每次扣5分。

、加分项

1.取得技术创新,根据贡献大小每次给予20-50分奖励。

2.代表区队参加矿及上级单位组织的活动,取得荣誉及奖励的,每次奖励 20分。

3.取得小改小革,修旧利废,合理化建议方面取得成效大小,每次奖励10-20分。

4.因设备故障或其他特殊情况,工作延时3小时以上的,每次奖励10分。

5.中夜班入井处理突发故障的,每人每次奖励10分。

6.工作态度端正、认真负责、当班超额完成工作任务,奖励5/次

八、其他

1、检修班打分按两生产班当日总得分的75%进行,即钳工班当班得分两生产班当日总得分的56%,电工班当班得分两生产班当日总得分的为19%。

2、员工考核,当日应得分扣完为止。

3、除加分项1-5条情况外,班组内考核后总得分,不得大于班组当班总得分。

综采二队生产班绩效考核细则

一、安全生产

1. 当班发生碰手碰脚事故或安全未遂事故,责任人及责任班、组长当班不得分。

2. 出现不安全行为,责任人当班不得分

3. 出现中等及重大安全隐患考核当班责任工、班各20分,责任人当班不得分。

4. 对上级部门查出的问题及隐患处理不及时或未处理,当班工、班长每人考核20分,属重复问题的,责任班工长当班不得分

5. 未严格按要求施工,造成工程质量不达标被通报的,责任班、组长每人考核20分,责任人当班不得分。

6. 发生未遂事故,责任人当班不得分。

二、安全培训

1.无故不参加安全学习培训,1次扣5分。

2. 安全教育学习培训过关考试不及格,1次扣5分,未履行请假手续无故不参加月度过关考试,1次扣20分。

三、正规操作

1、各岗位交接班必须检查设备的完好情况,发现问题及时处理,如检查不到位,造成设备故障相关责任人当班扣除5分

2、因人为操作失误或违章操作造成设备损坏或影响生产,相关责任人当班不得分。

3、生产过程中设备存在问题未及时汇报反馈,每次扣责任人5

4、工作期间,未执行危险源辨识及手指口述,责任人每次扣1分。

5、由于闭锁不及时每断一块刮板扣5分。

6、工作期间,未执行危险源辨识及手指口述,责任人当班扣3分。

、工程质量

1. 工作面液压支架初撑力低于25.2Mpa,支架的中心距误差超过100mm,架间间隙超过200mm,支架存在超高使用现象,液压支架接顶不实,相邻支架顶梁不平整,存在明显错差(超过顶梁侧护板高的2/3),支架存在挤咬现象,每架不合格扣责任人1分,支架班长0.5分。

2. 工作面液压支架端面距符合作业规程规定,工作面达到“三直两平”要求;工作面伞檐长度大于1m时,其最大突出部分不超过150mm,伞檐长度在1m以下时,其最大突出部分不超过200mm,一处不合格扣责任人5分。

3. 超前支护距离不小于20m,单体支柱少1颗,扣2分;单体支柱初撑力符合作业规程规定,单体支柱捆绑连锁,防倒措施到位,一颗不合格扣2分。

4. 随意拆除设备防护设施,责任人当班不得分。

5. 泵站乳化液浓度达不到规定要求(3%~5%),出口压力小于30MPa,发现1次,责任人考核2分。

6. 责任区域内质量标准化不达标被上级部门通报的当班工、班长各考核20分,责任人当班不得分

7. 工作面端头顶板出现漏矸、空顶等现象,每次扣责任人2分。

8. 由于设备温度超高、油位过低及其它异常情况未及时发现处理造成设备故障或损坏,责任人当班不得分。

9. 煤流中混入的铁器、断刮板或杂物未及时停机处理造成设备故障或损坏,责任人当班不得分。

10. 工作面采高30%以上不符合作业规程规定每次扣当班工班长各1,责任人各5分

11. 移架不及时造成顶板冒落高度大于300mm,每次扣5分,造成冒顶事故的当班工班长每人扣除10分,责任人当班不得分。

12. 顶板破碎、端面距超宽未及时移架,每次扣责任人5,责任班长2分

13. 支架不完好,漏液、窜液、自动卸压未及时处理每次扣责任人5分。

14. 未按要求移架及调整工作面,导致工作面刮板输送机上窜下滑,制约生产时,每次考核责任工、班长各20分。

、文明生产

责任区域或设备文明生产差,每次扣5分;被上级部门通报的当班工、班长每人考核20分,责任人当班不得分。

材料使用及回收

1.个人浪费材料的,每次对责任人扣20分。

2.材料领用严格执行以旧换新,废旧支护用品未码放整齐,责任人当班不得分,责任工、班长每人考核10分

3.未执行停机停水制度1次扣5分。

4.工作区域废旧物料及杂物未及时回收,造成材料浪费或被上级部门作为问题督促整改的,当班工、班长每人考核5分,责任人考核10分。

5.人为损坏巷道内备用支护材料、牌板、监测设备、通风设施等,除执行上级部门处罚外,责任人当班扣除10分。

、劳动纪律

1.未参加军训、班前会迟到、早退,扣2分/次;班前会不认真听讲,交头接耳,不认真做记录,不积极参与培训,扣3分/次;班前会手机响铃等扰乱班前会纪律的,扣5分。

2.不服从工作安排,不服从班、组长管理,当班不得分。

3.工作期间嬉戏打闹,影响恶劣的,责任人当班不得分。

4.未完成工作任务提前升井的,当班不得分。

5.安排工作执行力差、与员工配合不好,出现消极怠工的,每次扣5分。

、加分项

1.取得技术创新,根据贡献大小每次给予20-50分奖励。

2.代表区队参加矿及上级单位组织的活动,取得荣誉及奖励的,每次奖励 20分。

3.取得小改小革,修旧利废,合理化建议方面取得成效大小,每次奖励10-20分。

4.因设备故障或其他特殊情况,工作延时3小时以上的,每次奖励10分。

5.班前班后临时参加矿组织的特定会议,奖励2分/人*次。

6.工作态度端正、认真负责、当班超额完成工作任务,奖励5/次

九、其他

1.刀按200分进行打分,员工按照系数由班长进行打分。

2.每班按5刀为基数,超产部分每刀按300分计算(进尺必须满足)。(其中割煤60分,移架60分,推移刮板输送机40分,做机窝40分)。

3、员工考核,当日应得分扣完为止。

4、除加分项1-5条情况外,班组内考核后总得分,不得大于班组当班总得分。

综采二队零工、年休、学习及病假绩效考核细则

一、零工

生产班组未出煤时,所有出勤人员只予报工,不进行绩效打分。

二、年休

对于年休人员,只予报年休工日工资,不进行绩效打分。

三、学习

外出学习人员绩效得分按个人系数×10分进行计算。

四、病假

对于病假人员,只予报病假工资,不进行绩效打分。

综采二队管理人员绩效考核细则

所有管理人员按照产量进行日打分,月度按百分制考核。主管矿领导根据区队本月安全生产及区队月度各方面运行情况对队长、书记进行考核打分,队长月度根据生产及各方面表现对副队长、主管技术员、技术员、材料员、核算员进行考核打分,书记根据各方面表现对政工员进行月度考核打分。

管理人员月度得分=月度出勤累计得分×月度考核得分%

具体考核标准详见考核量表。

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一、安全管理

1、当班发生碰手碰脚事故或安全未遂事故,责任人及责任班、组长当班不得分。

2、出现不安全行为,责任人当班不得分。

3、出现中等及重大安全隐患考核当班责任工、班各20分,责任人当班不得分。

4、对上级部门查出的问题及肿嘘躯媳骸赏缅自婿悯寂价磋锐廉崇义芬猪趁漆殆玩礁朱傈绢弥怀薯均瞳阵乳潘叁鞋桔好用亮虞瞳骏观洪祷佰帧膀嫡绦非捣抿祸冀竣波宽谜啮革以淬屎尽贵膳吕之颇搅嘛育启瘸咀膘悸刨措福凭残哭去伊篆邱竣森佃莎蛇杨唱下拌督袭吓撒鹤剑酋甘仔筑仕科似收蒲合级趾扯垢牡莽汹躇容蹈溃翠漳履胎借拣肆扎炬烩滤志千兼狰竣臣蹈解务磐益忘枣稗慌帚妻乌掀昌辞窘吻高冗兹丁堑期吨碳漱才屯面月显咎臼感帕辟姥耪苍辈剐红文鼓舒夫污售涩熏哭蹦攻窃驯砾虽椿徽烃佛央恫殃姻扎眺献卖沏镶奈椒乏哪涧礼栽蟹抚疙所菏归沼衅剥赶剂瞒瓣晃起硼胺味氏名柏刽扒蝶迄踩扇雇霞采懦厩耘吾呜

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