大型文化旅游项目筹资案例的介绍作者：黄留来源：《新会计》2013年第07期
【摘要】在推动文化产业快速发展，致力于建设美丽中国和推进旅游业的发展的背景下，文化旅游市场不可避免地出现蓬勃的发展趋势。文章结合上海大型文化旅游项目迪士尼乐园的资金筹集案例，从筹资的途径和筹资综合成本等方面进行具体分析。
【关键词】文化旅游项目 资金筹集 筹资结构
美国的迪士尼公司全称是The Walt Disney Company，是一家总部设在美国加利福尼亚州的巨型跨国集团，主要经营业务包含主题公园、传媒网络和娱乐节目制作。旗下公司有：皮克斯动画工作室（PIXAR）、惊奇漫画公司（Marvel）和试金石电影（Touchstone）等著名公司。迄今全球共有5座迪士尼乐园，分别坐落在美国的奥兰多和洛杉矶、法国巴黎、日本东京和中国香港。而建设中的上海迪士尼乐园将是第六座，计划于2016年开业。中方的项目筹组方为申迪集团（以下简称“公司”），其由陆家嘴集团（占45%股份）、上广电（30%）和锦江国际集团（25%）联合投资设立，注册资本为120亿元人民币。
一、公司资金筹集的方式和特点
公司资金筹集的方式可分为内部筹资和外部筹集，公司可综合运用以达到最佳效果。
1.内部资金来源——公司的保留盈余。公司的保留盈余是指公司经营累计产生的未分配利润形成的资金盈余，这种靠公司积累筹集资金较为经济，不用支付利息费用和金融机构手续费等筹资成本，而且资金的筹集速度比较迅速，只要公司资金筹划安排得当，筹资立等可取。但这种方式要以公司盈利为前提，所以筹资的金额有限。
2.内部资金来源——出售与主营不相关的资产。根据公司未来战略发展规划，整理已有的各项资产，并进行分类和评估，在筹资并投资新项目前，通过出售与未来发展方向不一致或不相关的资产，从而理顺公司各项资产，达到统一规划、发展的目的。此方法资金筹集速度稍慢，同时会产生相关的资产审计、评估和过户等费用。
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