推进建筑施工企业信息化建设工作方案
为进一步加强我区建筑施工企业信息化建设，促使企业增进信息交流，资源共享，提高企业安全管理水平，根据上级要求，结合上级文件精神，现制定 建筑施工企业信息化建设工作方案。
一、工作目标
建筑施工企业必须进行管理创新和信息化建设。通过先进实用的管理信息系统的实施来提高办公效率,加快信息传递速度,促进信息交流、资源共享。将信息化系统融入到建筑施工企业管理中,借助信息化手段规范管理流程,优化企业组织,实现提升企业核心竞争力的目标。
二、工作思路
由于建筑施工企业传统的管理模式按职能展开，这种组织机构使企业的内部信息采集、处理和传递是分散的，独立的，而信息化建设的实施不可避免地对企业传统管理产生冲击，因此信息化建设必须有周密的思考和安排，确立总体的工作思路。遵循以下几个原则：一是统一领导、统一规划的原则。建筑施工企业的信息化管理大平台是多个系统的集成，为确保各系统间连接集成，实现成果和数据的双向共享，建设方案在数据库格式标准和网络传输标准方面遵照业界规范的标准要求，同时满足建设部信息化标准在综合项目管理、档案管理、网络安全管理方面的技术要求，进行统一领导、统一规划。二是统筹兼顾、统分结合的原则。利用现有资源并积极调动各部门力量，在充分考虑到当前各项工作状况和将来发展需要的基础上，建立统一的信息化办公平台。三是突出重点，分步实施的原则，由于投资规模大，涉及面广，因此采用先重点企业后次要企业，先总支后分支，先大后小的方式滚动建设，循序渐进，分布分区实施。
三、工作步骤和组织实施
为初步实现建筑施工企业信息化建设，我们要求建筑施工企业必须做到以下几点：
（一）、要解放思想，转变观念，积极推动建筑施工企业信息化建设。主要做到以下几点：
1、转变观念，提高对企业信息化建设重要性的认识。
2、有步骤地开展技术和管理人员的信息知识培训，不断提高他们的计算机应用水平。
3、制定周密的信息化建设规划。
（二）、以工程项目管理信息化为突破口，提高建筑施工企业的经济效益和经营水平、提升建筑施工企业核心竞争力，从而提高建筑施工企业信息化建设水平。
（三）、完善建筑施工企业信息化管理系统的各个组成部分
1、建设建筑施工企业信息网络硬件平台；
2、建立建筑施工企业网站；
3、建立网络办公平台在建筑施工企业内部的网上协作环境，开发建筑施工企业内部网络办公系统平台；
4、建立健全网上工程项目管理系统；
（四）、积极组织“信息化建设培训班”
结合建筑施工企业内部缺少专门的信息化管理人才，不定期组织“建筑施工企业信息化建设培训班”，邀请专业人士为建筑施工企业培养信息化管理的专业人才，从而实现企业人力资源的优化设置。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/be6f8e73e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d5b3.html
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