试论企业管理中战略执行的重要性
【摘 要】本文将对什么是企业战略，什么是企业战略执行，以及战略执行的企业管理过程做一个简单的分析，来说明战略执行在企业管理中的重要性。
【关键词】企业战略；企业战略执行；企业管理；重要性
战略是企业在市场竞争中获取竞争优势的重要手段。长期以来，关于战略的理解，不同时代、不同背景的学者们从不同的视角发表了各自的见解，仅学派就有10种之多，他们对战略本质问题的认识，也是众说纷纭，各有千秋。认识企业战略的本质，可以从历史的维度出发，通过对其内涵的分析来立体地把握。
1.从历史的坐标看战略
“战略”一词最早是作为一个军事术语出现的。我国古代军事家孙子在公元前4世纪就著有《孙子兵法》一书，系统地阐述了战争中战略的运用，是公认的最早的战略文献。距今约1700年前的两晋史学家、军事家司马彪曾专门著有《战略》一书。军事上对战略的定义，最具代表性的有四种：一是英国军事家利德尔？哈特的定义，他认为战略所研究的不只限于兵力的调动，战略是一种分配和运用军事手段以达到政治目的的艺术。二是毛泽东的定义：他认为战略问题是研究战争全局的规律性的东西。三是前苏联索科洛夫斯基元帅的定义：他认为战略是关于一定阶级的利益服务的战争即武装斗争规律的科学体系。四是美国军事辞典的定义：认为军事战略是运用一国武装力量，通过使用武力或以武力相威胁，达成国家政策的各项目标的艺术和科学。可见，“战略”在军事上的定义是旨在说明战略行为主体运用军事、政治、经济、心理在内的综合力量，来获取战争中的主动和优势，实现预期目的的活动。
20世纪60年代以来，随着经济、技术的迅速发展，企业在争夺市场份额和谋求自身生存发展中的竞争愈来愈激烈。公司为寻求竞争优势地位，开始从依靠经验性扩张经营管理到主动谋划企业未来发展道路的转变。“战略”一词也开始逐渐被企业界引用。20世纪90年代以来，战略理论呈现出多个前沿领域齐头并进的局面。将战略应用于实践而获得成功者，首推美国施乐伯公司董事长伍德。他说“：企业经营，在某种意义来说。就像战争一样，如果公司的主要战略正确，即使有战术性失误，也能获得成功。”可见，他们已将公司战略摆在非常重要的地位。关于企业战略的定义，不同的管理学家有不同的认识和理解。
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