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岗位廉洁风险点自查表

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岗位廉洁风险点自查表
单位（部姓名

门）
1、在公司主管副总经理的领导下，对生产、安全、质量、行政及管理工作实施全面领导，统一指挥。

2、认真执行公司规定的各项规章制度，保证安全生产、提高质量、降低消耗、全面完成公司下达的生产计划，确保各项经济指标达到规定标准。
3、建立健全本厂管理制度，明确责任分工，并以身作则，做到事事有人管、办公室岗位办公室主任
岗位职责
人人有专责，科学化管理。
4、负责组织编制和实施本厂的生产、检修、技改方案，组织开展技术革新活动。
1. 监督实施文明生产。
6．组织制定本厂质量目标和考核办法，并认真实施。
7．根据本厂特点，合理安排组织生产，并根据具体情况及时进行调整，在人员安排上要量才使用，充分发挥各类人员的积极性。
8．按生产计划保质保量地完成生产任务，努力提高优质品率，降低生产消耗。

序廉号洁
风险点
风险迹象及表现
项目采购中容易风险等级
防控措施
高中低
提高自身素质，增强责任心；项目管理多方验收；严格风险1 点
权力运行
风险
出现中饱私囊；公章管理中容易出现私自出具不合法文件
中

执行单位印信管理制度，所有文件、函、证明均通过主管领导签发。

2 机制制度风险
规章制度，假公济私。

完善相关制度，严格按制度办事。
外部环境
对自身要求不严，为亲属、同时、朋加强政治理论学3 风险
低
习，增强拒腐防变能力，筑牢思想防线。
友谋私利。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b9fea481814d2b160b4e767f5acfa1c7ab0082e4.html