沙盘模拟实验报告

　 沙盘模拟实验心得

七年模拟经营之后，沙盘模拟对抗结束了。虽然这个实验只是经历了三天，但当老师在台上说”想当年，我们董事会把公司交给你们这班年轻人…”的时候，竟然感觉时间好象真的过了七年。原来站在同一起跑线上的几间公司，经过七年的惨淡经营，已经膨胀出几种迥然不同的境况。我想，成功的也好，破产的也好，都是每个人的努力和心血，就算失败了也不会有遗憾的。

在沙盘模拟中，我担任的是市场监管员，或许这是最不起眼的角色了，大多数时间都在监督他们的运作，极少参与公司的决策过程。但是在参与的过程中，通过与团队的分工与合作，仍然从中学到了很多书本中没有的知识。

　　在此次模拟试验中，我没第四组并不是做得最好的，甚至可以称得上是惨淡经营，究其原因主要有以下几点：

　　一、 在处理财务贷款上，未能有效预测未来的资金，没有合理地确定贷款的金额和年限，导致资金周转不灵的情况，这是导致破产的根本原因。

　　二、管理层未能对未来市场上的产品需求作出准确的预测，研发Crystal产品而没有投产，在其需求量很大的前三年，错失商机。

　　三、在生产过程中未能处理好生产与销售的问题，Ruby产品大量生产却不能拿到更多订单。

　　四、生产线没有及时更新，在市场普遍已用上全自动生产线的时候，我公司依然保留两条半自动生产线，延误了生产。

虽然我们公司在决策方面存在以上失误，但也同样有着一些好的经营方法值得发扬下去。例如，管理层能充分考虑各级范围的市场及其细分市场在未来几年的需求量，并由此在巩固本地市场的基础上逐步开发国内、亚洲等市场，并得到了ISO9000认证。

另外，在Berry产品生产过剩时，我们还通过销售给别的组来解决问题。这让我认识到了在现实中，解决问题的方式并非只有竞争，双赢才是最终的目的。

　　经过认真的分析，我们找出了失败的原因所在。同时也深深体会到管理者在企业中举足轻重的作用。管理者能够熟悉公司所面临的市场环境，对未来的市场需求科学地预测，为公司的发展制定一个总目标，使企业的一切生产作业都在这个总目标的指导下有条不紊地进行，这样才是一个企业成功的关键所在。

在这次的沙盘对抗中，我印象最深的有两组公司，一是最后胜出的一组，一是开始大量负债的五组。一组给我的印象来自于它管理者高瞻远望的长远目光，在公司所有者权益为负的情况下，仍然要坚持开发市场，最终能够力挽狂澜，可见它的管理者能够考虑各级范围的市场在几年内的需求量。当然，做出这样的决策，公司在开始几年的运作肯定是步步维艰，而这个时候是真正体现组员协作精神的时候，他们的成功就向我们证实了一个团队里面的默契。

总之，对于企业管理这个我一直抽象的概念，在沙盘模拟中有了进一步具体的认识，我切身体验到了企业运作中的业务流程，资源配置和生产管理等等方面。当然，现实中的企业资源规划比这个沙盘对抗要复杂得多，市场中存在的变数还很多。理论联系实际是我们的学习目标，相信在发后的企业行为模拟和ERP系统的应用中，我会对企业管理运作有更深刻的了解。

不知不觉中，沙盘模拟就结束了。时间过得真是太快了，因为感觉自己的心还沉浸在模拟的场面中，虽然每天要早起，虽然中午不能好好休息，虽然有点累，可自己丝豪没有遗憾与悔意。真得要感觉学校，感谢我们学院的老师，给我们提供了这么好的一个机会，在自己的切实体会与真心感受中，把理论用于实际，用行动感知心动。

　　此外，透过实习，我更加看透了人生，逐渐让一种新的体会灌输着自己的成长。因为一直以来，我总觉得自己很懒散，不知是对大学生活无味的司空见惯，还是自己斗志的了然无存，反正差不多两个月来，就没怎么认真对待生活、学习与工作，仿佛自己被边缘化一样，得过且过，混日子。可一个星期的实习似乎对我的生活带来了不可估量的改变与影响。虽然在整个公司的进行中，我们八个人有过激烈的争吵，也有过面红耳赤的不语，但这都没有影响我们整个团队的合作与配合，无论什么时候，我们都以大局为重，一起思考，一起面对困难，一起解决与前进，尽管在最后六组的排名中我们只列第四，可我们在整个困难中一起迎接风雨，一起历练了人生，最后达到了胜利的彼岸，真可谓来之不易！此外难能可贵的是这次实习不仅让我重拾昔日的雄心壮志与自信心，还让自己明白了其实自己很幸福，生活在一个可以信赖的、值得依靠的、也可以自强不息的团队氛围中，不再孤立无依，也不再生活无靠。

最后的最后，我也认识到了，CEO也并非人人能当，决策只需要一个人，而一项决策的实施却需要一个团队的共同努力。在自己的职位上，做好自己该做的工作，这样就可以了。

沙盘模拟实验报告

学 院： 经济与管理学院

专业班级： 财务管理08级2班

姓 名： 荣翠萍

学 号： 0811040228

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