成立工艺美术业有限公司
可行性分析报告
xxx实业发展公司
摘要
工艺美术业有限公司由xxx实业发展公司（以下简称“A公司”）与xxx集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资100.0万元，占公司股份69%；B公司出资40.0万元，占公司股份31%。
工艺美术业有限公司以工艺美术业产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，工艺美术业有限公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。
工艺美术业有限公司计划总投资2365.27万元，其中：固定资产投资1989.43万元，占总投资的84.11%；流动资金375.84万元，占总投资的15.89%。
根据规划，工艺美术业有限公司正常经营年份可实现营业收入3656.00万元，总成本费用2857.99万元，税金及附加40.00万元，利润总额798.01万元，利税总额948.08万元，税后净利润598.51万元，纳税总额349.57万元，投资利润率33.74%，投资利税率40.08%，投资回报率25.30%，全部投资回收期5.45年，提供就业职位74个。
重视环境保护的原则。使投资项目建设达到环境保护的要求，同时，严格执行国家有关企业安全卫生的各项法律、法规，并做到环境保护“三废”治理措施以及工程建设“三同时”的要求，使企业达到安全、整洁、文明生产的目的。
第一章 总论
一、拟筹建公司基本信息
（一）公司名称
工艺美术业有限公司（待定，以工商登记信息为准）
（二）注册资金
公司注册资金：140.0万元人民币。
（三）股权结构
工艺美术业有限公司由xxx实业发展公司（以下简称“A公司”）与xxx集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资100.0万元，占公司股份69%；B公司出资40.0万元，占公司股份31%。
（四）法人代表
唐xx
（五）注册地址
xx经济合作区（以工商登记信息为准）
（六）主要经营范围
以工艺美术业行业为核心，及其配套产业。
（七）公司简介
工艺美术业有限公司由A公司与B公司共同投资组建。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。我们将不断超越自我，继续为广大客户提供功能齐全，质优价廉的产品和服务，打造一个让客户满意，对员工关爱，对社会负责的创新型企业形象！
依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，工艺美术业有限公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。
二、公司主营业务说明
根据规划，依托xx经济合作区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以工艺美术业为核心的产业示范项目。
第二章 公司组建背景分析
一、行业发展背景分析
“十三五”期间，培育一批具有较高知名度和广泛影响力的工艺美术品牌，建设一批工艺美术产业集聚区或基地，坚持保护传承和创新发展相结合，促进工艺美术业全面发展。促进工艺美术与现代设计、现代生活相结合，提升工艺美术产品的整体品质。推进3D打印、互联网等新技术与工艺美术的融合发展，促进新工艺、新材料、新设备和新模式的运用。加强对各类小微特色工艺美术企业和个体创业者的扶持，支持个体创作者、工作室、合作社、协作体和产业联盟等特色组织发展。
二、政策及发展规划
引领新常态，就要加快培育经济增长新动力。进入经济发展新常态的中国，经济韧性更好、潜力更足、回旋空间更大，在产业转型升级、新型城镇化、创新创业、对外开放等诸多方面都孕育着重大机遇。我们要积极顺应世界科技革命和产业革命的大势，在稳住经济运行的同时，积极谋“进”，以更有力的改革举措、更“活”的市场、更“实”的创新、更“宽”的政策，激励更多人去创业创造，培育新的经济增长点，让新的增长“发动机”动力更充沛，让中国经济在新常态中迈上新台阶、实现新跨越。
三、鼓励中小企业发展
引导民营企业建立品牌管理体系，增强以信誉为核心的品牌意识。以民企民资为重点，扶持一批品牌培育和运营专业服务机构，打造产业集群区域品牌和知名品牌示范区。
面对国际国内经济发展新环境，“十三五”时期，中小企业依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位，招工难、用工贵以及融资难融资贵等问题仍有待进一步缓解，传统产业领域中的大多数中小企业处于产业链中低端，存在高耗低效、产能过剩、产品同质化严重等问题，盈利能力依然较弱，转方式、调结构任务十分艰巨。
四、宏观经济形势分析
工业经济总体保持平稳运行、稳中向好的基本态势，主要表现为：长期趋势看，工业生产保持在稳定增长的合理区间，趋稳态势明显；工业产能利用率提高；工业产品出口由降转增，对工业稳定增长发挥助推作用；工业产品价格由降转升，市场供求关系得到改善；工业用电增速回升明显；工业增值税增速回升；工业企业利润增速明显回升；工业新动能快速成长。
五、区域经济发展概况
地区生产总值3056.83亿元，比上年增长7.40%。其中，第一产业增加值244.55亿元，增长11.03%；第二产业增加值1895.23亿元，增长5.54%第三产业增加值917.05亿元，增长11.48%。
一般公共预算收入265.04亿元，同比增长6.73%，一般公共预算支出586.99亿元，同比增长6.86%。国税收入357.21亿元，同比增长9.91%；地税收入亿元33.35，同比增长9.31%。
居民消费价格上涨1.16%。其中，食品烟酒上涨0.63%，衣着上涨1.14%，居住上涨0.81%，生活用品及服务上涨1.10%，教育文化和娱乐上涨0.96%，医疗保健上涨1.12%，其他用品和服务上涨1.03%，交通和通信上涨0.92%。
全部工业完成增加值1558.35亿元。规模以上工业企业实现增加值1313.97亿元，比上年增长8.93%。
规模以上AA、BB、CC、DD（含工艺美术业）等主导行业共完成工业增加值1294.59亿元，增长7.27%。AA完成增加值479.23亿元，增长8.88%；BB完成工业增加值336.49亿元，增长8.26%；CC完成工业增加值251.14亿元，增长5.86%；DD完成工业增加值87.18亿元，增长8.33%。规模以上工业企业实现主营业务收入6419.37亿元，比上年增长8.76%。实现利润总额647.79亿元，比上年增长8.14%。
固定资产投资完成4422.93亿元，比上年增长8.75%。其中，建设项目投资完成3892.18亿元，增长7.11%；房地产开发投资完成530.75亿元，增长9.86%。在固定资产投资中，第一产业投资完成221.15亿元，同比增长11.03%；第二产业投资完成3361.43亿元，同比增长5.21%；第三产业投资完成840.36亿元，增长9.46%。高新技术产业投资712.81亿元，增长11.56%。民间投资3519.74亿元，增长6.51%。城市基础设施投资513.70亿元，增长7.77%。重点项目1250个，完成投资2461.97亿元，增长11.79%。
全市实现社会消费品零售总额1103.62亿元，比上年增长7.15%。城镇实现零售额908.99亿元，增长10.13%；乡村实现零售额545.61亿元，增长9.72%。限额以上批发零售企业商品零售额亿元399.72，增长12.91%。
实际利用外资52708.29万美元，同比增长55.38%。外贸进出口总值262.83亿元，同比增长54.22%。其中，出口总值170.84亿元，同比增长51.56%；进口总值91.99亿元，同比增长52.60%。
第三章 市场营销
项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。
项目承办单位应建立良好的营销队伍，利用多媒体、广告、连锁等模式，不断拓展项目产品良好的营销渠道，提高企业的经济效益。
目前，区域内拥有各类工艺美术业企业965家，规模以上企业18家，从业人员48250人。截至2017年底，区域内工艺美术业产值156716.96万元，较2016年133717.54万元增长17.20%。产值前十位企业合计收入74492.55万元，较去年64951.22万元同比增长14.69%。
区域内工艺美术业行业经营情况
区域内工艺美术业企业经营状况良好。以AAA为例，2017年产值18250.67万元，较上年度15714.37万元增长16.14%，其中主营业务收入16494.95万元。2017年实现利润总额5785.52万元，同比增长21.07%；实现净利润1530.43万元，同比增长16.83%；纳税总额156.52万元，同比增长12.48%。2017年底，AAA资产总额27907.16万元，资产负债率54.27%。
2017年区域内工艺美术业企业实现工业增加值42429.95万元，同比2016年37462.43万元增长13.26%；行业净利润16997.86万元，同比2016年15435.76万元增长10.12%；行业纳税总额41574.17万元，同比2016年35963.81万元增长15.60%；工艺美术业行业完成投资37058.90万元，同比2016年31563.67万元增长17.41%。
区域内经济发展持续向好，预计到2020年地区生产总值6000.02亿元，年均增长7.18%。预计区域内工艺美术业行业市场需求规模将达到237855.30万元，利润总额71285.75万元，净利润24133.42万元，纳税20982.25万元，工业增加值92062.65万元，产业贡献率17.04%。
区域内工艺美术业行业市场预测（单位：万元）
第四章 公司组建方案
一、公司的名称、性质
（一）名称
工艺美术业有限公司。（名称待定，以工商登记信息为准）
（二）性质
xxx实业发展公司（A公司）是工艺美术业有限公司的控股企业。工艺美术业有限公司成立后，B公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营，A公司作为投资方，为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。
二、公司的组建原则、方式和股东单位概况
（一）组建原则
1、权责明确。工艺美术业有限公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。
2、优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化经营和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。
3、建立现代企业制度。公司依照《公司法》逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
4、提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。
5、资源共享，合作共赢。通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。
（二）组建方式
工艺美术业有限公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金140.0万元人民币，其中：A公司出资100.0万元，占公司股份69%；B公司出资40.0万元，占公司股份31%。
工艺美术业有限公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单位债务或权益。
（三）股东单位概况
1、xxx实业发展公司（A公司）
公司秉承以市场的为导向，坚持自主创新、合作共赢。同时，以产业经营为主体，以技术研究和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。
上一年度，xxx实业发展公司实现营业收入2386.51万元，同比增长28.26%（525.85万元）。其中，主营业业务工艺美术业营业收入为2243.12万元，占营业总收入的93.99%。
上年度主要经济指标
2、xxx集团（B公司）
未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。
根据初步统计测算，公司去年实现利润总额488.57万元，较去年同期相比增长62.55万元，增长率14.68%；实现净利润366.43万元，较去年同期相比增长76.49万元，增长率26.38%。
上年度主要经济指标
三、公司组建方式
（一）注册资本
工艺美术业有限公司注册资本为人民币140.0万元人民币。
（二）经营范围
以工艺美术业产业为核心，及其配套产业。
（三）法人代表
（三）法人代表
唐xx
（四）注册地址
xx经济合作区（以工商登记信息为准）
四、公司的目标、主要职责和权限
（一）目标
近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。
远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。
（二）主要职责和权限
1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。
2、根据国家和地方产业政策、工艺美术业行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。
3、根据国家法律、法规和工艺美术业行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内工艺美术业行业持续、快速、健康发展。
4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。
5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。
6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。
五、股东的权利及义务
A公司和B公司作为工艺美术业有限公司的股东，除了享有《公司法》规定的公司章程所要求的权利和承担的义务之外，根据新公司发展的实际需求，侧重点不同。
（一）A公司的权利及义务
1、A公司的权利
（1）享有投资收益。A公司作为工艺美术业有限公司的主要出资人，享有投资收益的权利。
（2）选择经营管理者。A公司有权通过股东会做出决议选举或者更换公司的董事或者监事，决定董事或者监事的薪酬，通过董事会来聘任或者解聘经理等企业高级管理人员。
2、A公司的义务
（1）提供必要的渠道资源。为公司发展提供必要渠道和资源的义务，包括但不限于采购渠道、销售渠道、融资渠道等。
（2）追加出资义务。追加出资，即股东除了按照各自认缴额出资以外，股东会还可以做出决议，要求股东超过其出资金额再次缴款。
（二）B公司的权利及义务
1、B公司的权利
（1）享有自主经营权。B公司在公司章程范围内，享有自主经营权，全面运营公司的日常经营活动。
（2）利益分配权。工艺美术业有限公司的经营收益，B公司享有利益分配权，可根据公司发展的实际需要，合理安排规划资金用途。
2、B公司的义务
B公司作为工艺美术业有限公司的实际运营者，应遵守及时向股东大会反馈公司真实经营状况的义务，包括但不限于财务状况、人事任免、团队建设、投资计划等。
六、运营期组织机构
（一）法人治理结构
工艺美术业有限公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行，建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构。
工艺美术业有限公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则，而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理；为保证各部门及全体员工之间的协调配合，以完成企业经营目标，按照《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。
根据工艺美术业有限公司发展需要，其治理结构如下：
设置董事会xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；执行监事xx人；董事长1人，并兼任法人代表；总经理1人，财务负责人1人。
（二）公司管理体制
工艺美术业有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：
（1）全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
（2）制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行。
（3）负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b832566964ce0508763231126edb6f1afe007178.html
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