民主管理
1、每年底或年初召开职代会，要求提前做好会议议程，下发通知职工代表参会，做好会议记录。（若要改选，提前在班组中进行车间职工代表的选拔，每班要求三人（两男一女），之后通知车间职工代表进行投票选举分厂职工代表—根据分厂下拨名额）。
2、做好车间召开班组长研讨会的会议记录（一般为一季度一次，根据实际情况具体安排）。
3、做好每年绩效考核修订的会议纪要。
4、年初做好全年工作计划安排并发给分厂工会。
5、年初记得向分厂工会要《工会工作记录本》、《经费收支管理台账记录本》及《班组建设记录本》（十本）
6、年初分厂下发工会会费明细，根据下发的明细在班组进行公示，并收缴会费，将会费交于张雷保管，在新的经费收支管理台账中做好上年结余和当年收缴及合计。
群众生产
1、每月1-10号 提醒书记组织车间管理技术人员进行车间“五型班组”验收（工会负责“和谐型”验收），之后统一汇总（一份留底，一份打印下发班组整改），根据打分标准，做绩效考核。
2、每月初向一二套生产技术员（李松、郜佐琛）要上月一套SBA精制、二套丁烯提浓考核排名，并做质量竞赛奖励发放表。（工会资料-2012-群众生产-劳动竞赛-岗位技能竞赛中有样表）。
3、每月初向王昊乐要上月员工副班讲课评分表，根据打分情况，对打分80分以上的员工进行奖励，并作奖励发放表。（工会资料-2012-群众生产-劳动竞赛-操作规程我来讲中有样表）。
4、每季度末根据前三个月“五型班组”的打分情况，每套装置推荐2-3个班（根据分厂通知要求）进行分厂季度验收，并提前通知班组。
5、每年初向班组下发合理化建议征求表，一周之后收回并交给书记进行审阅。
素质教育
1、做好车间员工读书室书籍借阅的登记情况。
关爱员工
1、对车间员工“五必访”随时做好电子版（工会资料-2012-关爱员工-五必访-五必访明细）及书面记录（工会记录本）。
2、对于需要慰问的员工，一名员工只能慰问两次（班组一次，车间一次）。
3、年底车间开展扶贫帮困活动，让每班推荐，并填写《困难申请表》（关爱员工-扶贫帮困-困难申请样表），报书记审批。
4、每年初根据分厂要求开展“同心互助金”捐款活动，做好捐款的收缴和统计公示工作。
5、根据分厂下发给车间的疗休养名额，按时安排未参加疗休养的员工去天水疗养，（未疗养员工见关爱员工—疗休养—2012年天水疗养安排—摸底表）。
6、年初根据上一年员工考勤情况，打印疗休养假审批单，并去分厂签字盖章，对于需要休疗养假的员工，进行签字并领取审批单一张。
女职工工作
1、做好车间新生儿的统计工作（女职工工作—医疗保险—副本）。
2、年初做好上一年先进女工、五好家庭的评选工作（先进女工班组各推一人，车间联评，根据分厂要求做好先进事迹材料的上报）。
3、提醒书记组织召开“三八”女工座谈会，女工慰问品的发放。
4、根据公司及分厂的通知，做好45岁以上女工的体检工作。文化生活
1、每季度提醒书记开展文化活动，并做好组织和活动记录
2、春节前根据分厂开展的迎新春趣味运动会，提前动员班组员工积极参加，并做好组织工作。
关于报销的相关事宜
一、班组看望病人慰问品的两个途径：
1、班长告诉书记，经书记批准，由车间工会处领取提货单，在固定地点提货，提货单需要填写：慰问对象、慰问事由、慰问时间、慰问单位、经办人。
2、班组自行慰问需开具正规发票：
单位：兰州石化公司工会
项目内容：具体到牛奶鸡蛋，不得写慰问品、食品、文体用品等。
金额：不得超过200元
（以上项目必须全部符合才能予以报销，否则分厂不给报）
发票背面写请慰问事由、经办人
验收由书记签字，主管由韩厂长签字
3、班组花圈吊唁的不需要正规发票，但是要有收据，背面写清事由，由书记签字，费用由工会会费支出（找张雷报销）。
二、报销登记
1、车间慰问报销每笔按时间登记在经费收支管理台账中日常慰问经费收支管理台账，经办由班长签字后发钱。
2、花圈报销登记在经费收支管理台账中会费收支管理台账，经办由张雷签字。
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