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(行业分析)波特五力模型分析汽车行业最全版

发布时间：2022-12-16 08:10:23 来源：文档文库

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（行业分析）波特五力模型
分析汽车行业

波特五力模型分析汽车行业(2007-11-1012:36
我国汽车市场的连续快速增长和总规模的不断扩大，使我国汽车市场的国际地位显著提升，我国汽车市场已经成为世界汽车市场不可分割的重要组成部分。我国汽车销量占全球汽车总销量的比例,已经由2001年的4.3%提升到2004年的8.1%，2005年全年汽车总需求达到575万辆左右，中国已成为和日本相比的全球第二大汽车消费市场，进壹步提升到8.7%。全球每年汽车销量的增量中我
国占25%左右，我国已经成为推动全球汽车市场增长的主要力量。五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，能够有效的分析客户的竞争环境。波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业和其他行业之间的关系。根据波特（M．E．Porter）的观点，壹个行业中的竞争，不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量：潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价仍价的能力、供应商讨价仍价的能力以及行业内竞争者当下的竞争能力。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，这壹切最终决定着企业保持高收益的能力。壹种可行战略的提出首先应该包括确认且评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和X公司的不同而变化，波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想，那就是大家熟知的：总成本领先战略、差异化战略、专壹化战略。
下面用五力分析模型来分析下汽车行业及其领域内的战略方针。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b7db220fb007e87101f69e3143323968001cf414.html