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沟通是为了一个设定的目标
沟通是为了一个设定的目标
发布时间:1714194774 来源:
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沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人之间或群体间传递,并且达
成共同的协议的
过程
。
它有三大要素即:①要有一个明确目标;
②达成共同协议;
③沟通信息、思想以及情感。
沟通的要素影响力:沟通的内容占
7%
,影响最小;
沟通的动作(技巧)占
55%
,影响最大;
沟通的方法占
38%
,居于两者之间。
过程:吸收印象→加工思想→生产语言
倾听技巧
倾听能鼓励他人倾吐他们的状况与问题,
而这种方法能协助他们找出解决问题的方法。
倾听技巧是有效影响力的重要关键,而它需要相当的耐心与全神贯注。
倾听技巧由
4
个个体技巧所组成,分别是
鼓励、询问、反应与复述
。
气氛控制技巧
安全而和谐的气氛,
能使对方更愿意沟通,
如果沟通双方彼此猜忌、
批评或恶意中伤,
将使气氛紧张、冲突,加速彼此心理设防,使沟通中断或无效。
气氛控制技巧由
4
个个体技巧所组成,分别是
联合、参与、依赖与觉察。
推动技巧
推动技巧是用来影响他人的行为,
使逐渐符合我们的议题。
有效运用推动技巧的关键,
在于以明白具体的积极态度,
让对方在毫无怀疑的情况下接受你的意见,
并觉得受到激励,
想完成工作。
推动技巧由
4
个个体技巧所组成,分别是
回馈、提议、推论与增强
。
一、自信的态度(心态定位:平等)
一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,
但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯
定自己,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。
二、体谅他人的行为(换位思考)
这其中包含
“体谅对方”
与
“表达自我”
两方面。
所谓体谅是指设身处地为别人着想,
并且体会对方的感受与需要。在经营“人”的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关
心,惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立
场与好意,因而做出积极而合适的回应。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/b5044036964bcf84b9d57b7d.html
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