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行政人事工作计划
行政人事工作计划
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__________________________________________________
2017
年工作计划
根据上一年度的工作情况和存在的不足,结合目
前公司发展状况和今后趋势,现将
2017
年度的工作
分成以下几个方面开展:
第一部分:人力资源工作
一、人员招聘
首先要满足岗位需求,
再考虑人才储备,实现梯队
建设。具体可采取的方式有:
1
、
熟人推荐:包括公司员工,对于适合公司的优秀人
才可以优先录用;
2
、网络招聘:因为已经和智联招聘合作了,到期后
如果有需要可以考虑更换平台;
3
、校园招聘:可以和学校合作,从实习生开始培养,
年轻人有激情有梦想,往往会有意想不到的效果,但
基础性岗位可以选用此方法,其它岗位并不适用;
4
、实行内部培养和晋升:提拔和任用有上进心、工
作能力强的员工,可以进一步发挥他们的能力和专
长,也可以激励其他员工的工作积极性,增强企业凝
聚力。
二、绩效考核
1
、员工绩效考核工作是本年度的重点工作内容,借
助以往的经验以及结合公司的实际情况,首先要完成
公司各部门各职位的工作分析,为绩效考核提供科学
__________________________________________________
__________________________________________________
依据。本部门将于
2017
年上半年制定出《绩效管理
考核办法》并推行试用,但它的推行是一个贯穿全年
的持续工作,期间必须对考核结果进行评估,对考核
形式、
考核项目、
考核结果反馈与改进情况进行跟踪,
保证绩效考核公平、公正、透明,真正发挥其激励作
用。
2
、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的
切身利益。因此,在保证绩效考核与薪酬体系链接的
基础上,要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考
核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目
的。
最终可以根据绩效考核结果,给予员工更好、
更科学、更广泛的晋升空间,增强员工的归属感。
三、员工培训
1
、制订《员工手册》
,对新入职员工进行入职培训,
做到及时性、有效性,最快的让其熟悉公司工作流程
和制度,
了解公司企业文化,
熟悉自己的工作职责。
2
、
公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习
基地和上课的设施设备,更可以提高员工工作实践的
效率和加强工作的规范性。前期员工的培训方式比较
单一,
多为视频授课,
缺少互动和反馈,
效果不明显,
经讨论后下周开始会有所改变,具体效果还有待观
察。
3
、利用各种平台,鼓励员工自学:倡导人人学习、
__________________________________________________
__________________________________________________
人人追求进步的良好风气。
努力打造学习型组织,
成长性团队。
四、其它
1
、加强合同、协议的签订工作,避免漏签、延期现
象,同时对人员档案资料不齐全的一律补齐,使档案
管理更规范、更全面。
2
、认真落实员工社会统筹保险工作,并建立台账。
3
、与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新
员工的工作情况及适应性。保持与公司每一位员工的
沟通交流,了解员工所思所想。
4
、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见
与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形
象和根本利益。
5
、搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,
分析并加以改进,降低员工流失率,稳定公司队伍。
第二部门:行政类工作
一、完善公司现有制度,使各项工作有章可寻。
二、
做好物品领用登记,
以节约降低成本为第一原则,
合理地采购办公用品。
三、细化后勤服务,充分考虑员工福利,做好员工激
励工作,增强企业凝聚力。
四、日常行政事务处理。
第三部分:出纳工作
__________________________________________________
__________________________________________________
1
、管好库存现金,做好现金台账;
2
、做好报销等日常业务,对票据认真核查,保证其
满足要求;
3
、熟悉银行和税务部门的各项业务等,保证办理时
不出差错。
以上就是我
2017
年工作的大致计划,行政人事
工作是一个系统工程,是一个繁杂的工作体系,不可
能一蹴而就,因此在制订计划时,按循序渐进的原则
进行,如果一味追求速度,将无法对目标完成质量提
供保证。对一个不断成长和发展的公司而言,行政人
事工作也是非常重要的基础工作,需要公司上下通力
合作,为此,我将在工作中不断加强公司业务知识的
学习,争取在实际工作中出色完成每一项工作。
__________________________________________________
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/b48d315d940590c69ec3d5bbfd0a79563d1ed4d0.html
《行政人事工作计划.doc》
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