企业规章制度管理规定一、管理职能
、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是：1
）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。1（
）负责公司各种规章制度的分类编号。2（
）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。3（
）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内4（
容上不断完善。
）负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。5（
）有权代表公司解释有关规章制度。6（、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，2
其主要职责是：
）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。1（
）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部2（
门有关规章制度。
）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。3（
）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。4（
二、管理内容与要求
、规程制度的制定或修编1
）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程1（
制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备
的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组
织有关人员学习考试，否则不应投入运
行。
）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行2（
必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专
业技术标准的要求，符合生产现场实际。，指导生产”“符合实际，应做到所有规程制度的编写，）3（
达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，
设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。
）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明4（
易懂。
5（月份，根据一年实际执11～10）现场规程制度应在每年
行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做
出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导
批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，
修编或废止。
）编制或修编规程制度的依据：6（
、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门a
指示、通知等；
、制造厂家的设备资料；b
、本公司及兄弟单位的先进经验；c
、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训；d
、推广应用的新技术；e
、有关人员对规程制度的正确意见和建议；f
、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。g
、管理制度的编制或修编2
在编制或修编前，应广)包括规定、办法等(）管理制度1（
泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条
例等资料，结合本
公司实际进行分析研究，做到上级规定在本公司制度中具体
化。
）公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口2（
职能部门负责修编具体工作。
）为适应生产、管理、服务的需要，需要补充和完善的3（
制度，由归口职能部门负责提出并编制，报行政部备案，以
便再版时修编。
年进行一2-3月份进行一次审查，每10）管理制度每年4（
次复审，分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度内容
应及时修改和补充，原已有的制度，在执行中若发现不够完
善或部分条文需作修改时，按修改部分予以颁发，不得将原
合理的制度废止。若需要重新修编原有制
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b4837e69e43a580216fc700abb68a98270feacd6.html
文档为doc格式