董事长的工作职责

董事长的工作职责

篇一：董事长岗位职责

董事长岗位职责

一、遵守国家法律、法规和公司章程，支持和承担执行公司各项规章制度，重构企业文化，对公司总体发展承担责任。

二、负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会和董事会，并向股东大会报告工作，在董事会休会期间，对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。对公司重大事项有一票否决权。

三、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划，阶段性发展目标、经营方针等公司生产、经营、管理的重大事项，参加公司月度工作会议，检查了解公司月度工作进度情况。

四、负责组织制定公司的经营和投资、联合经营等方案，制定公司的年度财务预算和决算方案，经公司董事会讨论后确认和实施。

五、负责提名总经理（执行董事）、副总经理、办公室人员等的聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免。

六、负责检查公司高层管理人员和公司管理部门对公司董事会决议的执行、落实情况和效果，检查公司各项制度、机制、措施的执行度和落实程度，对董事会负责。

七、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行训勉谈话、批评直至降级（降职）处理。

八、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

九、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

十、处理其他由董事会授权的重大事项。

篇二：1董事长工作职责

董事长工作职责

1.召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。

2.审核公司机构调整和重大管理制度改革方案。

3.监控和审计公司的各项重大发展计划、投资事项的执行。

4.审核总裁提出的各项发展计划及执行结果。

5.对公司总裁和高层人员的工作进行考核和监控。

6.签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。

7.根据总裁的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。

8.签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。

9.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。

10.公司章程规定的各项工作。

总裁工作职责

1、根据董事长的指示，主持公司的全面工作，保证经营目标的实现。

2、组织实施经董事长批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施经董事长批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和中高层员工的任免、报酬、奖惩；健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6、抓好公司各项经营管理工作，定期召开管理层会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。

7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

8、建立规章制度和完善管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。

9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。

11、加强员工队伍建设和企业文化建设，树立公司良好的社会形象。

12、由董事长授权办理的其他重要事项。

副总裁工作职责

1﹑对总裁负责，协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总裁反映，提出建议和意见，当好总裁的高级助手。

3、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划，并负责组织﹑实施日常管理。

4、分解落实集团工作指标和其它各项考核指标，并组织完成。

5、监控投资业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进。

6、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。

7、主导或参与集团重大业务的决策等，处理重大突发事件。

8、抓好内部管理，协调各部门之间的关系，协助总裁健全完善公司统一、高效的组织体系和工作关系。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b400356a6e1aff00bed5b9f3f90f76c661374c92.html