管理心理学2010.10.20.(3)

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管理心理学复习资料(5

管理心理学九章:群体的沟通一群体沟通概述
1信息沟通定义:在管理中发生的,两个或两个以上的人或群体,通过一定的联络渠道,传递和交换自己的意见、观点、思想、情感与愿望,从而达到相互了解,相互认知的过程2沟通过程:①信息源;②编码;③信息;④通道;⑤解码;⑥接受者;⑦反馈;3人与人之间沟通的特殊性:(1主要是通过语言来进行的
(2不仅限于信息的交流,而且包括情感、思想、态度、观点等的交流(3在沟通过程中,交流动机、目的、态度等心理因素有着重要的意义
(4在沟通过程中,会出现特殊的沟通障碍
4信息沟通的重要性:信息沟通是决策的基础;信息沟通是实施科学管理的基础;良好的沟
通是改善人际关系的一个重要保证;
二沟通的种类:
1种类(1目的分:工具式沟通满足需要的沟通;
(2组织层次分:个人与个人沟通;个人与团体沟通;团体与团体沟通;(3组织系统分:正式沟通;非正式沟通
(4信息流动方向分:下行沟通;上行沟通;平等沟通;(5沟通者有无地位转移分:意向沟通;双向沟通;(6是否经中间环节分:直接沟通;间接沟通;(7语言沟通形式分:口头沟通;书面沟通;(8是否使用语言分:语言沟通;非语言沟通;
2沟通通道选择:从通道丰富性角度上看:面对面交谈(强)广告,公告等(
从信息是否常规上看:三沟通的障碍及其改善:1沟通障碍:(1语义上的障碍
(2知识经验水平的限制(3知觉的选择性障碍(4心理因素引起的障碍(5组织结构层次的影响(6信息过量的影响
2改善沟通的办法:(1重视双向沟通
(2重视面对面的沟通(3重视利用附加信息的沟通(4正确使用语言文字
3沟通十诫:①沟通前先澄清概念;②检查沟通的真正目的;③考虑沟通时的一切环境情况;
④计划沟通内容时,应尽可能取得他人的意见;⑤沟通时应注意内容,同时也应注意事项;⑥尽可能传送有利的信息;⑦应有必要的反馈跟踪与催促;⑧沟通时不仅要着眼于现在,还应着眼于未来;⑨应该言行一致;⑩应该成为一个“好听众”

管理心理学十章:群体中的人际关系

一概述
1什么是人际关系:是一群相互认同,情感相互包容,行为相互近似的人与人之间联结而成的关系
2人际关系的性质:①社会性(首要和根本特性);②情感性;③复杂性;
3人际关系类型:(1性质分自然性人际关系(血缘、地缘和业缘关系)和社会性人际关系(政治、经济的)
(2形式分合作型人际关系(社会主义基本的人际关系)和竞争型人际关

(3效果分良好的人际关系(和谐,融洽)和不好的人际关系(矛盾,猜
忌)
(4公私分公务关系和私人关系
(5组织形式分正式群体中的人际关系和非正式群体中的人际关系
4群体人际关系分析:莫雷诺的吸引、排斥和不关心三种;
贝尔斯1950的群体成员的工作任务的行为和相互关系的行为的两种分

5人际关系作用:(1对团结影响
(2对工作效率影响
(3对社会主义精神文明建设的影响(特点平等,团结,根本利益一致)(4对人体心理健康影响(5对人的行为的影响
6影响人际关系的因素:(1相似性和一致性(伯恩实验)
(2距离的远近
(3交往的频率(正比例关系(4性格和气质
(5主观印象(第一印象)(6思想品德(7需求互补
二人际关系的基本规律:(1吸引相近规律:①外貌吸引(外貌美会产生晕轮效应;②言语
吸引(言语也会产生晕轮效应;③才华吸引;④学识吸引;⑤名望吸引。
(2趋同离异规律
(3互需互酬规律:互需是建立人际关系的思想基础,互酬是发展人际关
系的重要条件。
(4交往深化规律:纵深发展,分别是礼仪交往,功利交往,感情交往,
思想交往。
(5交互中和规律
三测量人际关系的方法:(1社会测量法:莫雷诺于1934年创立,缺点是不能看出交往动机。
(2行为测量法:霍曼斯创立
(3参照测量法:测量人际交往动机的方法。苏联的彼得罗夫斯基
提出。
(4动机测量法:(5层次测量法:(6相关测量法:(7历史测量法:

四改善人际关系的方法:①感情投资法:霍桑实验
②心理吸引法:③深层了解法:④中和互补法:⑤求同存异法:⑥排难解纷法:


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/b1a79166783e0912a2162a95.html

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