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专家库建设管理办法(试行)
专家库建设管理办法(试行)
发布时间:2023-03-01 04:30:26 来源:
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1
中国大唐集团公司专家库建设管理办法(试行)
第一章
总
则
第一条
为进一步适应中国大唐集团公司(以下简称集团公
司)集团化管控和专业化运营的发展需求,突出培养高层次创新
型人才和高技能人才,统筹推进集团公司各类人才队伍建设,不
断提高人才比较优势,整合人才资源,为集团公司可持续发展提
供有力人才支撑,根据中央有关人才工作指导意见和集团公司人
才强企战略,制定本办法。
第二条
集团公司专家库(以下简称专家库)是集团公司各类
高层次人才的“蓄水池”,是服务于集团公司人力资源管理的重
要措施,是培养国家、行业以及集团公司各级各类人才的重要资
源。
第三条
专家库建设是对
“
112
人才工程”
的进一步深化和细
化,是对集团公司人才队伍建设理念和机制的不断完善。
第四条
专家库建设坚持以下原则:
(一)专业引领,突出能力。
专家库建设强调专家的专业水平及实际经验,注重专家在业
内的知名度和公认度,以及在各专业领域的影响力。
(二)以用为本,价值创造。
专家库建设旨在整合人才资源,使优秀人才充分发挥作用,
更好地服务于集团公司各级企业、各类业务,不断优化各项生产
技术指标,提高效益,创造价值。
(三)分级分类,动态管理。
专家库建设按管理层级和专业类别设计,任期内根据专家的
岗位、业绩等变化情况,对专家库实行“能进能出、能上能下”
的动态管理。
(四)标准统一,量化评价。
专家库建设采用量化手段,统一设置各级各类专家的积分标
准,重业绩贡献和创新创效,通过积分排序,体现选拔过程的客
观公正。
第五条
本办法适用于集团公司总部及系统各级企业。
专家库
建设涉及的人员为与集团公司及所属各级企业签订劳动合同人员
(不含集团公司总师级领导人员)。
第二章
专家库体系
第六条
专家库按照三级三类体系设计,
即按照企业层级分为
集团公司级、二级企业级、基层企业级三个等级,每个等级内按
照员工岗位又分为企业管理类、专业技术类、生产技能类三个类
别(各级企业员工对应的三级三类专家见附表
1
)
。
第七条
专家库的专业设置根据企业层级的不同确定,
同一专
业涉及的专业等级情况根据岗位类别和专业特点有所不同(三级
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/b0700d2e846a561252d380eb6294dd88d1d23d4e.html
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