项目管理实施规划
1.工程概况
(1)工程地点
(2)建设地点及环境特征
(3)施工条件
(4)项目管理特点及总体要求
(5)施工项目的工作目录清单
2.施工部署
(1)项目的质量、安全、进度、成本目标
(2)拟投入的最高人数和平均人数
(3)分包计划
(4)劳动力使用计划
(5)材料供应计划
(6)机械设备供应计划
(7)施工程序
(8)项目管理总体安排
3.施工方案
(1)施工流水和施工顺序
(2)施工阶段划分
(3)施工方法和施工机械选择
(4)安全施工设计
(5)环境保护内容及方法
4.施工进度计划
当建设项目或单位工程施工时,编制施工总进度计划;当单位工程施工时,编制单位工程施工进度计划。
(1)施工进度计划说明
(5)保护环境的措施
(6)文明施工措施
5.项目风险管理
(1)风险因素识别一揽表
(2)风险可能出现的概率及损失值估计
(3)风险管理重点
(4)风险防范对策
(5)风险管理责任
6.项目信息管理
(1)信息流通系统
(2)信息中心的建立规划
(3)项目管理软件的选择与使用规划
(4)信息管理实施规划
7.技术经济指标分析
(1)规划指标
(2)规划指标水平高低的分析和评价
(3)实施难点的对策
(4)规划指标包括总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/af1603235cf7ba0d4a7302768e9951e79a896903.html
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