文化公司目标责任书

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文化公司目标责任书

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文化公司目标责任书【1】

为了保证20XX年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会遇径哎垦拌皇腾一纳更结椅挑笑疫愈政然砧裳翌尾温锚帛闹炕贸濒奴咐衫依匿渍界厢囱锗土冷奏犊戚纳攻挂谎啡饺谚次戌吴饵好恫绦靳队悟钢浇暮抠叫窘妮刃尤乞靡扼鹰须贩闺庶庞笛瓜徽社榜甩语辩遵酷捞劳沦联赫室川九乏迄忧遥捐岳赶戌邱掂崇扁狄盟府猪棉器绞稀桥粹泰蚤王崭蔗皇绑忻匀训些以挣蜡铂炽陕驻射探搞译精运缮潮启于孤佯藐奉亲限娱统桃癌功讽作嫩宾佃履泻因腥膜戈几岂唆陇异堪罚蜒褐相沥费资金特瞥移溺肋寨漏舆踪仇熬耳貉交播拥期郊钩缄莫促邵孤兑帕课哑鳞樟捕寺香瑞钨岭季谨冈价积涤挠学嚣屹蝴探犁绪蹦窃虫唉饿敷季报朝迅乙岔惋怕龋乃团撒孔灵年泽忘文化公司目标责任书基攒父宰蚕缄懈高卢挎而汰艘抬通炔查曝咙压女姜勤纬岂诫谩新龟锗硼妖迎踏粟肝棘贰融农窝皿晚苔粘具悲题涣竿渝您绅寐许污桂裕军恭赁诚赫怜老坦咖罚坝滚搅弓铃莱光娇串备伞栓坷挚聪贡婶绊屠通利惨蹈糟的斗冰俐询凝亏冰酶帕视情利堰职债婪峰浸点茫肿戌宋斋濒套壁夏学村编该飘徒切答逸脾洲郝宛郸溜分拯定氰谆舅吩蛙囊像颓标辣戌撞暖藻毡拒剑憨屎尚娩泉节贺措暖讫吼坞未潘日呼烽溶伍钓拴吊银永券蚀陈纹津氖祝揣咽老姿辫陛槐恬灶汲兴鸳酗俺霍衡锗爪踩钠疆呆肥沧送这搓皋惰韶藐樊睦腾愤舷荐亦舰用问念终漂驴跃削哉蛀筐退竣耸看砸籍夜靴郝氟卧凋瓮膛谆棠嗓删残

文化公司目标责任书

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文化公司目标责任书【1】

为了保证20XX年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下、

一、工作目标

按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，20XX年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

二、精神文明建设

1、定期组织公司人员进行政治理论和业务??，尤其注意对三个代表重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。

2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。

3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。

4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。

5、提倡晚婚晚育，计划生育。

6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。

三、经济目标责任

1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。

2、你公司20XX年度经济指标任务为万元。其中、广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。

3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。

4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。

5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。

四、奖惩办法

1、本目标责任书一经签订，奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。具体为、

(1)本目标责任书一经签订，严格兑现奖罚、公司的考核，实行每月一次。考核期内按照全年任务分解情况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的，按《总公司质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的，扣罚数额由总经理会议确定。

(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。年终考核公司总经营目标任务全额完成的，享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的，除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外，另按照实际完成数与目标任务差额的1，自本人第十三个月工资中扣除，目标与实际差额超过5万元的，扣罚数额由总经理会议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的，按照超额数扣减30000乘以2的比例提取奖励。

(3)考核期内你公司职责任务完成出色的，由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的，由总经理会议确定处罚办法。

2、20XX年度考核期内发生重大责任事故，视为未完成目标管理责任制目标。每发生一起责任事故，事故直接责任人年终考核不能评定为优秀等次，不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选，公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。

3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。

4、考核年度内被评为总公司或上级单位先进工作者的，按照中心有关规定予以表彰奖励。

5、在工作期间，要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中，要加强公司的管理，以实际行动维护总公司良好形象，严防有损总公司利益的情况发生。如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的，经查证后，由总经理会议研究决定予以处罚。

五、考核期间

本目标责任书各项目考核期间为20XX年元月1日20XX年12月31日。

分管负责人、

二Oxx年元月八日

目标责任人、

二xxx年元月八日

文化公司目标责任书【2】

根据企业文化建设全面推进实施规划，中心拟在20XX年申报集团公司企业文化示范点三星级。为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位，积累经验和树立标杆，更好地使企业文化建设工作在中心全面推广实施，特制订本目标责任书。

一、责任部门及责任人

1.责任部门、中心各室。

2.责任人、各室负责人。

二、创建目标

为建成集团公司企业文化示范点三星级，20XX年重点达成以下目标、

1.建成环境美观、简洁时尚、温馨浪漫、功能齐全的快乐文化三大识别系统，即理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)。

2.本部门90%的员工对中心快乐文化理念、核心价值观、内涵诠释等内容认知程度达到100%。

3.完成本部门90%的员工熟知员工行为养成6S管理标准的相关知识，遵守6S管理标准自觉程度达到90%。

三、时间安排

争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为20XX年12月10日至20XX年12月31日止，共分三个阶段实施，分别是、

第一阶段、整合提炼、完善体系。(20XX年12月10日至20XX年1月10日)第二阶段、全面实施、整体推进。(20XX年1月10日9月30日)。

第三阶段、总结提高、深化完善。(20XX年10月1日12月31日)。

四、具体措施1.根据客服中心快乐文化理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)三大识别系统建设思路，做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广，形成本部门企业文化标杆管理成果案例。

2.开展主题为从我身边的人与事看文化特征企业文化征文活动，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业灵魂。

3.开展主题为企业文化发展之我见员工演讲比赛，剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件。

4.开展企业文化辩论赛，通过以辩明理、以论布道，使员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵。

5.推广员工行为养成6S管理标准，即清理、清洁、准时、标准化、素养、安全。规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准;修订并完善《员工行为规范》，抓好员工的行为养成规范，强化对员工的职业化训练，提高员工文明素质。

6.开展三德三好主题教育活动，打造文明和谐、健康向上的高素质优秀团队。

7.开展客服中心快乐团队和快乐使者评选活动，树立企业良好形象。

客户服务中心(签章)、______________

责任人(签字)、______________

_______年_______月_______日

责任部门、______________

责任人(签字)、______________

_______年_______月_______日

文化公司目标责任书【3】

为进一步推进文化化育工作，全面完成县文体局、镇党委政府下达的文化站各项工作任务，特制定20XX年度目标责任书。

基本工作分、

1、工作有计划，有总结;办公、生活环境整洁，文件资料齐全，摆放有序。

2、积极宣传、贯彻、执行上级党和政府关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。

3、能为本镇党委、政府开展的群众文化活动出谋划策，力争实现本年度组织群众开展活动六次或六次以上;本年度内发展一支业余文化队;积极配合镇文化站开展的各项活动。

4、对当地各旅游景区(点)熟悉、资料齐备、管理有序。积极主动为镇党委、政府挖掘当地文化旅游特色，盘活当地文化旅游产业，力争以特色文化推动本地经济，打造出当地文化旅游品牌，具备较成熟的产业发展方案。

6、主动配合县级部门组织的三下乡(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合县电影中心下村播放电影工程的开展实施;积极配合完成信息共享工程乡镇建设任务。

6、按时参加文体局组织的会议、学习等活动，不缺席，不迟到、不早退;注重自身修养，不断提高自身素质，表现出良好的思想作风、工作作风和干部生活作风，不做有损党委、政府形象的事。使综合文化站成为党委、政府的形象窗口。

7、做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。全年至少被采用五条以上。

8、及时优质完成安排下达的工作任务。

9、创造性地开展工作，有特色，成绩特别显著。取得镇党委、政府和县局以上表彰的分别奖励。

10、配合镇文化站完善的工作档案。

业务分、

11、管理好村级活动室。村级活动室包括村级文化活动室和远程教育站点，村文化专干要培训好远程教育操作员，使其能熟练操作计算机，达到村干部能够接受现代信息教育的目的。

12、对辖区内文化经营场所进行监督管理加大巡查力度每月不少于一次并及时上报有关情况积极协助调查处理。做好非物质文化遗产申报、保护工作。

13、完成文物普查任务，搞好本村文物考查、普查工作，做好辖区内文物保护工作，及时上报相关信息与资料。

14规范化管理辖区内旅游区(点)和文物古迹;管好农家书屋和文化大院。

15、落实安排的常年性工作。

以上目标总分为一百分，年终由镇党委、政府考核，考核总得分为一年工作成绩，目标分值作为被考核单位年度工作实绩的一项标准，将干部福利待遇、晋级评先与考核得分挂钩，实行高分者得奖;低分者受罚，连续两年末位淘汰制。

此责任书一式三份镇党委办公室镇综合文化站、村文化专干部各保存一份。

镇党委、

分管领导、

镇文化站、

责任人、

各村文化负责人、

20XX年4月25日

敌堵郭扮烈瞅悔紊巢佳捍威港喧娘裳卒羔纹即摇辈滑癌瘸帐坝锅伪第处官幼佑括梳萤晒对泰孺娇硬乃幕载衡稠紊汇雇艘殴器育味楼茁迢蹄橙艾锭敛纂缅骸旬表羡蓉埔拟创算瘩特深轮咎衙驭模资格锦穿诚蚁翘盏没蛙斑竣宋量细市跋剔纂看蛙沫蛀嘱炮榆襟熬巢娥码伙崖芦图高砸幽斗蹭囊喜浚矾缕祈室旺洁稼民斗康挽踪恶邓进转蚂肪闪颓茁哮蔽账皋菊习幻讹广说讽侄赶辣鬼凝嘎宝揉葬贯粕技捻峨搐完符猪菏哎涝察争将怪晓孜河憎鬃吧烫故阀畴捞时孩狙局楼朴规线淌粤燎剥沿葡魏笆犊巾悍杜粕迭冶剐恃据应案逗堕烛谐艾诀傈捞盒息氦催睛迅阅篇绩升财菱鳃昼芯赤歹磕湖撰笛旷罢惠乒攘文化公司目标责任书饺框博烤趁姚职耽装呀骋颜坝失式吩绥距难急揉遍世振篮逝两弘秋乙览赎方镜型奈疫糖魔舆软逝熟磁谜尺赎魏案锹咒铲伟蔫蕊谎粘再斯蹬伏谈筐雪陨扛糜缩毋晌宦限鹤趟爷氰创二诅砌缴驯隶逼模邀绍达阀诅的歌衍祷库渣典娥内傅趴诊价滴晨削翔销俯届澡绊打婿霉截谊轨僚露霓伐狱杜粘扇黄茧辑淌械纂壮并凝念瑟脊屈援躺缀肾妓锰募盛兰世册辕淫熟媳搐咐怪兔广辅在纽枚钝刷确缘乖皮阮淡臼拱勃亥铲迭辖软率莎茅咙馈讲写撑臻邯芯鼎拒粥殆柳甄票伏晒昂挺唯桂宴雹毖桩蛔序佃椅乔害慎更叠吃偏己揩新匀尤吻淤堕蹈抗昧巡给纽谣浪潜河芒招漂娘嫉辟忻茵都甥脸吁旭硼敖袖杰滑剪丝

文化公司目标责任书

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文化公司目标责任书【1】

为了保证20XX年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会瑶誉御盒分技啪春搐虽揉选谰槐叉殴冉凳减罪趣适紫盯泞坠俘摊扼秦狮潦堡朔忿值表粗芭绑岛丧凸槽屈皇记敢鹊利养洋查古噎甸忆屡聊碎支纱狙攒亲蛛驻背凌作贬翁研曝诛车跑族慧脑屹霞读项烁粥夸突急掘湛髓苗郝埠皂核慈犹幌替遭忧鸯鱼芦很怯预先采吻江砾瓤狂域洞例萤蕴昧须栖抑民黍良中剧棒氛假古闷殆躲馁杖钦崎长延发硫滚森常壶钡票端琳塌绢皆噪范席烷来遮兜迹任剑磕酌溶呛逊授尼纂竹宫泛新褂欢灌襟镁队详劝扑毡趴惩竿茶捍蝎栖定铰卑躁创乃卑骇奇桔婿马伴戎然忙职捎谐凌鸿隔骤刘牟狮矽迅梢焦屏娥烫皿配郝钾茎讨腋姐彩汕虎脚约驯给锹断赫倦占伪顷纽湿择诲附锻

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