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油田公司党课讲稿

发布时间：2023-03-01 01:26:17 来源：文档文库

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油田公司党课讲稿

同志们，在党的十八大召开之际，我们在这里上这堂党课，目的是进一步深入学习贯彻 7月23日

胡锦涛总书记在省级主要领导干部专题研讨班上的讲话精神，结合落实我厂白振国厂长在厂三届四次职代会暨XX年工作会议上的报告中提出的“确保原油稳产、夯实发展基础、改善民生条件”三项重点工作和大家一起探讨交流，旨在鼓舞和激励广大干部员工，尤其是党员干部，积极作为、模范带头、不辱使命，为推进五厂发展贡献力量

XX年，我们第五采油厂迎来了“辉煌厂庆40年”。40年风雨兼程，我们在厂党委的正确领导下，披肝沥胆，励精图治，为五厂建设的不断壮大和发展，坚定顽强地、不遗余力地贡献着自己的力量，成为确保五厂原油稳产的先锋和排头兵。在XX年这一历史的节点，五厂党委和厂针对攻坚“十二五”后四年，明确提出“确保原油稳产、夯实发展基础、改善民生条件”三项重点工作。第一油矿作为五厂原油生产的主力油矿，杏“十五一”作为主力联合站，任务艰巨、使命光荣。要不折不扣的完成原油生产任务，需要党委的．
正确领导、更需要我们在座的全体党员的率先垂范。

三项重点工作之一：“确保持续稳产”，就是要把顺利完成原油生产任务和各项运行指标，当成政治、当成大局、当成要务，不折不扣地贯彻，完完全全的落实”。这就要求：

党员干部要带头认清形势、坚定信心。客观分析当前形势，坚定持续稳产的信心和决心，即要清醒认识到我们面临的困难和挑战，又要充分认识到我们的优势和有利条件，探索如何克服困难，勇往直前，研究如何因地制宜，发挥强项，并自觉传承大庆精神、铁人精神和“三老四严”、“四个一样”等优良传统，增强确保原油持续稳产的责任感和使命感。

党员干部要带头精细管理、执行标准。管理上，要在求“精”、求“细”上下功夫，要不断地量化细化标准，规范操作流程，才能提高管理效率，才能保证全年生产任务的有效完成。要借助“三级”管理机制，强化制度的有效执行；要采取“日跟踪”的方式，及时掌握方案措施井的生产动态；要执行“三查”，狠抓

管理工作上的症结，严查疏漏、措施整改；要贯彻实施“5R、5S”，不断提高生产管理执行力，达到管理精细，工作标准水平提升的目的。

党员干部要带头创新创效、节约挖潜。同志们，

“家业”再大，“家底”再厚，如果不付诸劳动、创造财富，也有山穷水尽、坐吃山空的一天。所以党员干部要立足岗位，发挥聪明才智，带头创新、主动创效。要不断深入挖潜，在加大注采结构调整力度、挖掘可采储量上动脑筋；要不断研究方式方法，在优化水电气系统运行，搞好节能降耗上做文章，全力确保降本增效，实现年初制定的节水、节电和节气的目标，提高效益。

三项重点工作之二：“夯实发展基础”，就是要全力夯实可持续发展的基础，为发展筑牢根基。可持续发展的基础包含：资源基础、技术基础、人才基础、管理基础和文化基础。作为党员，我们抓基础工作要结合三个方面：

一要切实抓好“三基”工作。三基工作是油田建设和发展的根本保证，是推进油田永续辉煌的前进动力。基层是企业发展的基石，企业发展离不开“三基”。我们要高度重视“三基”工作，从强班子、抓干部、带队伍方面入手，采取有效措施，加强基层建设；从抓管理、夯基础，促发展方面入手，抓住关键环节，强化基础工作；从抓培训、搞教育，提技能方面入手，全面提升员工素质。采取一切有力措施，切实保证“三基”工作的有效推进。

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二要切实做好“岗检”工作。厂三届四次职代会暨XX年工作会议上正式提出《关于开展以基层班子建设为重点的岗位责任制检查的安排意见》的要求。我们要重视“岗检”工作，要以岗位责任制的执行和落实为主线，以班组建设为抓手、以提升干部队伍素质为着力，努力自觉地夯基础、促岗检、坚定不移地抓安全、搞稳定，不断在推进岗检工作中积累经验，不断在基层建设上推陈出新，把各项基础工作抓实抓细、抓出成效。

第三要切实搞好“创先争优”。开展创先争优活动，就是要创建先进基层党组织，充分发挥党员干部的

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