招标投标平凯小学教学楼工程秀教投标施工方案[精选资料]

发布时间:2019-12-04 05:25:41   来源:文档文库   
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第一章 工程综合叙述

一、 编制说明

本施工组织设计全面叙述了重庆市秀山县平凯小学教学楼建

设工程的施工组织、安全生产、现场管理、确保工程质量、文明施工和工期保证措施,主要分部分项工程的施工方法,全文的编写采用点、线、面相结合的方法,对本工程的主要施工方法上进行了反复筛选不同的方案,重点章节重点编写、力求本施工施工组织设计对本工程切实可行。

二、编制依据

(一)秀山县平凯小学教学楼工程招标文件及答疑书;

(二)重庆秀山县平凯小学所提供的工程施工图;

(三)有关建筑工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文等法律法规和现行施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定标准;

(四)国家及重庆市在安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准;

(五)建设单位及该项工程的介绍、期望和要求;

(六)本公司人员对现场实地踏勘的有关资料和数据;

(七)本公司建筑施工管理实力及现有技术水平、技术准备和生产能力及资源状况。

三、 编制原则

a) 坚持按基本建设程序和科学技术管理,分段流水组织施工;

b) 在确保工程质量安全生产前提下,加快施工进度

昼夜到均衡施工,综合平衡雨天和夜间施工;

c) 坚持文明施工,基本做到施工不扰民,夜间施工不马虎

d) 合理地安排夏、冬雨季施工项目,提高施工连续性和均衡

e) 搞好结构与建筑、土建与水电、和工种班组之间密切配合;

f) 忠于设计、精心施工、相关配合、统一指挥,工期履约保证使

用、日夜奋战、质量优先。

四、工程概况

秀山县平凯小学教学楼位于秀山县平凯镇319线国道东侧,左右侧空地较宽,前面临街,用地平整,交通运输方便。秀山县平凯小学教学楼工程由多个子项目工程组成的建筑群,其子项目建筑群包括:1区为三层平共处综合教学楼;2区、3区、4区为四层综合教学楼;5区为一层多功能教学楼。1区的综合教学楼长74.05米、宽为15.4米、总高度为15.4米处;2区综合教学楼长为58.8米、宽为10.4米、总高度为15.55米、3 区的综合教学楼长为51.85米、宽为10.4米、总高度为15.55米;4区的综合教学楼长为65.75米、宽为12.32米、总高度为15.55米;5区多功能教学楼成椭圆形长半径为12米、短半径为8.523米总高度为7.7米。建筑群的总面积为:11471.64平方米。建筑群的外装饰为五种外墙装饰组成,其为:1、锗石橙外墙通体砖;2、浅珍珠灰亚光外墙漆;3、果绿色钼墙漆;4、铁锈红亚光外墙漆;5褚石色真石面组合而成。立面设计造型新颖大方、美观、房子布局合理

五、工程结构概况

本工程基础为人工挖孔桩和独立柱基础,中风化岩持力层,天然单轴抗压强度标准值7960KPa,嵌入岩层深度埋深为2米;主体为框架结构,墙体分承重墙和非承重墙两种,承重墙材质为M5混合砂浆砌筑MU10页岩实心砖;非承重墙也为框架填充墙其材质为M5混合砂浆砌筑MU10页岩空心砖。柱与墙体连接设水平拉接筋2Ф6,坚向间距为400mm,深入墙体内1000mm和锚入柱内250mm。砼强度等级:基础为C30;基础梁砼为C30;基础桩护壁砼等级为C20;桩芯砼为C20;主体梁、板、柱砼为C30

六、工程施工特点

(一)工程位于市郊区,临国道319线,安全文明施工要求高。在工程施工过程中应严格按照国家及重庆市有关建筑工程安全、文明施工管理条例组织施工。

(二)砖混结构细部处理要求高,在施工中应针对具体部位制定专项施工质量保证措施,确保工程质量。

第二章 施工部署

一、施工组织机构及职能划分

我公司将按“项目法”组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管,并在人、材、物的管理上,将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。

(一)机构设置

针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理,全面履行合同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础,其施工组织机构网络附后。

(二)职能划分

1、项目经理:接受公司直接管理,对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。

2、项目技术负责:对本工程质量、安全负全面技术责任,负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理,负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作,确保施工过程中的质量始终处于受控状态,并负责提供完整的档案资料。

3、项目质量负责:对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查,发现问题,提出纠正措施,同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况,对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计,建立竣工资料的收集、整理工作。

4、项目安全负责:对本工程的安全管理,措施落实,文明施工负责,负责日常的安全检查、督促、整改,发现问题提出处理意见,并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况,负责对特殊工种,参战全员的安全知识培训,班前教育,并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。

5、项目施工负责:应根据本工程的总体质量策划,负责分项工程的工艺设计,并具体实施工程的施工管理及各子项目工程协调,负责隐蔽工程的验收,记录及归档工作,确保每一道工艺达到目标管理要求。

6、项目材料负责:应按合同要求,办理材料购进、验收、检验、试验直至运至现场的一切工作,并整理保管好一切原材料出厂合格证资料,作好相关证件的验收归档工作。

二、工程施工目标管理

(一)工程质量目标

保证本工程一次性交验达到国家验收合格标准,争创优质样板工程。

1、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》,检评各分部分项工程质量,确保本工程一次性顺利交验。

2、严格执行ISO09002系列标准,加强工程质量施工过程中控制,确保各施工过程,施工工序受到严密监控。

3、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制,彻底消除屋面、卫生间“滴、漏、积水”及排水不畅,地面、墙面抹灰开裂,外墙及管道渗漏等质量通病。真正做到:让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对观感质量满意。

(二)工程工期目标

本工程的承诺工期为360天。

在保证工程质量、安全、文明施工的前提下,根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机构设备、物资及劳动力等状况,本工程完全可在承诺工期内提前竣工交验。

具体工期计划方案详见后面的“施工总进度计划网络图”。

(三)安全生产、文明施工目标

1、创安全施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故发生,并将因工负伤频率控制在0.5‰以内。

2、争创文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》要求、《城市区域环境噪声标准》及国家有关卫生的标准、规范。

(四)科技进步目标

我公司在该项目施工中争获科技进步奖。

为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率,在本工程施工中发挥我公司的优势,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按IS09002质量体系管理模式进行项目法管理,做到目标明确、保证有序,并针对本工程特点成立QC活动小组,选好课题,制定对策及实施方案,依靠严密的工序管理,严格的质量保证,争取获重庆市建筑行业优秀成果奖。

(五)工程服务目标

我公司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨,把优质的工程质量和最优质的服务视为公司的最高经营目标。

1、过程服务

1)为业主提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零。

2)重合同、守信誉,尊重业主、服从管理,尊重监理、服从指挥,接受业主、监理单位对工程的质量、安全、施工进度计划的监督。

2、保修服务

严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定,我公司已配置专业回访保修人员和专用车辆,必定严守承诺,及时回访,让业主满意、放心。

三、施工准备

本工程所需的人力、物力、财力及机具设备等投入量大。为了持续有序地进行工程施工,必须认真做好技术准备、物资准备、施工现场准备、施工机具准备以及统筹安排施工力量和创造一切有利的施工条件,具体内容如下:

(一)技术准备

1、组织工程技术人员深入学习图纸,就图纸中的问题和疑问与设计人员进行磋商讨论,做好图纸会审,并做好图纸会审记录。

2、分解工程进度控制目标,编制网络施工计划;认真落实施工资源供应计划,严格控制进度目标。

3、分解工程进度控制目标,建立健全施工质量保证体系;确定各个分项工程质量控制点,作好各分项工程的质量预控工作,并落实到人。

4、编制施工预算,对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。

5、编制各主要分项和关键工序的施工方案,进一步完善施工组织设计,并做好技术交底工作。

(二)物资准备:

1、根据施工预算和施工方案,施工进度和要求编制建筑施工主要材料需用量计划。

2、编制构配件制品的加工需要量计划。

3、编制出建筑水电安装材料的需要量计划,组织货源确定加工,供应和签定物资供应合同,组织物资按计划进场。

(三)施工现场准备:

1、根据已知的控制座标点确定出建筑物的定位轴线及标高。

2施工现场临时设施的搭设与施工准备工作同步进行。

3、塔吊等有关机械设备安装在工程施工入场5天内完成。

4、根据现场踏勘情况优化布置各种施工机械,合理安排材料堆放场地,最大限度地避免材料的二次搬运,有利于保证工期,降低成本,确保施工安全。

四、主要施工方案选择

(一)砼、砂浆拌制

本工程施工现场设置贰台砂浆搅拌机,贰台砼搅拌机负责现场的砼、砂浆拌制。

(二)垂直提升设备

根据施工平面布局特点,设置二台QTZ40Ⅲ型塔吊,解决钢筋、模板、架料等的水平、垂直运输。

(三)基础、主体施工流程图

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(四)建筑装饰施工流程图

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五、施工组织及施工流水段划分

(一)施工组织

根据本工程特点,总体安排将本工程划分为五个段流水施工,工程工艺顺序按基础→主体→砌筑→屋面-→抹灰→装饰,以先主体后装饰、先外后内、外装饰先上后下原则进行组织。

第三章 施工总平面布置

一、施工总平面布置原则

施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:

1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;

2、在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施投资;

3、在保证场内的人、车交通畅通和满足材料堆设要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

4、在平面交通上,要尽量避免土建、安装专业施工相互干扰;

5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

二、施工平面动态布置及说明

(一)主要临时设施布置

具体布置详施工总平面布置图,各临时设施面积及结构见下表。

临时设施一览表

(二)主要机构设备布置

本工程主要施工机械根据工程规模和施工顺序安排需要设置有:QTZ40Ⅲ型塔机二台、砼及砂浆搅拌机各二台,其他小型机具若干。

前述施工机械必须合理布局以满足施工需要,安装位置应确保安拆方便、塔吊基础安全可靠,材料装卸方便且运距较短,材料堆场易于设置。垂直运输设备对周边无交通妨碍和安全危害。

(三)堆场及加工场地

本工程堆场主要用于钢筋、架料、模板、碎石、河砂堆放,加工场地及库房主要为钢筋、模板加工设置。

(四)施工用电、用水

1、施工现场用电计算:

施工用电采用三相五线制,在电源引入处设置总配电箱,并进行重复接地,接地电阻不大于4欧姆。

临时用电系统采用三级保护(过电流保护、两级漏电保护)。所有移动电器及人工操作机械设备末端保护装置漏电断开时间均不大于0.1S,漏电电流不大于30mA

如果现场用电高峰期出现负荷不足的情况,在白天错开用电高峰,钢筋的焊接可尽量安排在晚上进行。

2、施工用水

本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分。

现场总用量:根据规定,由于工程规模较大,现场总用水量8T/S

现场水源管径不低于Dg80

(五)施工道路及排水

施工道路利用现有道路,场地周边设置排水沟将水引入集水沉砂井,集中排放。

(六)现场消防管理

1、除在施工用水计算时考虑消防用水外,在重点部位如材料库房、宿舍、办公室等处根据其消防控制特点设置干粉或泡沫灭火器。

2、落实消防责任,以项目经理为组长组建项目义消队,队员810人,接受公司及专业部门培训,以预防为主,防消结合,确保安全生产。

(七)施工围墙

1、施工围墙按2.0m考虑,因此,施工围墙及现场的围栏统一风格实行封闭施工。

2、按文明施工规定,设置灯箱式六牌二图,与周边环境相协调,创一流文明施工现场。

三、现场施工平面动态管理

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。生产技术部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。

基础施工阶段重点保证项目:场区内外环卫、安全用电、场内道路有序安排使用、排水系统通畅。

主体施工阶段重点保证项目:垂直运输安全管理;料具堆置场地有序调整、管理;材料、机械进退场地使用的科学调度;施工作业面专人区域化管理。

装饰、安装阶段及场区施工重点保证项目:建筑材料的有序进场和合理堆放,防止人为破坏和减少二次搬运;合理组织各工序的流动,防止因工序错乱而造成返工或自然窝工。加强文明施工管理以及检查和监管力度,防止现场文明施工紊乱和工序间交错施工对成品的破坏。

第四章 工程进度及计划

一、工程进度计划及说明

(一)进度计划编制依据及说明

1、主要编制依据

1)建设单位提供的招标范围及对本工程总工期的要求。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/a9ee892cb8d528ea81c758f5f61fb7360a4c2b1c.html

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