公司考核方案

发布时间:2019-06-04 16:48:19   来源:文档文库   
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2015年度公司员工考核方案

各部门:

根据公司关于全体员工绩效考核总体目标要求,为准确评价

2015年度公司每位员工的德才表现及工作实绩,结合公司发展实

际,现就公司2015年度全年考核工作有关事项及流程安排如下:

一、考核对象

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2015年度公司员工考核方案 各部门: 根据公司关于全体员工绩效考核总体目标要求,为准确评价2015年度公司每位员工的德才表现及工作实绩,结合公司发展实际,现就公司2015年度全年考核工作有关事项及流程安排如下: 一、考核对象 公司全体员工包括管理岗位人员、销售业务岗位人员、专业技术岗位人员和工勤技能岗位人员。 二、考核内容 (一)严格对照岗位职责要求,按照财务、客户(服务对象)满意度、内部运营控制、学习与成长四个维度,全面考核公司全体员工德才表现及工作实绩,在注重平时工作实绩的基础上,把作为考核的优先内容。 (二)要以员工平时工作表现作为考核的基本依据,坚持德才兼备、以德为先,同时把放在突出位置,围绕考核对象2015年度分摊到每月所承担的主要工作任务,检查核实考核对象日常工作任务完成情况、阶段性(每周)工作目标完成情况及本人出勤情况。对严重违反公司规章制度、员工手册、人力资源管理制度等有关规定的员工,在考核中实行一票否决制。 三、组织领导

为确保公司2015年度每月考核各项工作扎实、有序、顺利开展,经公司高层会议研究决定成立2015年度公司考核委员会(考核委员会人员名单附后),统筹负责本年度考核各项工作,主要职责是组织、监督、指导各部门考核有关事宜,汇总各部门考评结果,提出公司人员薪酬激励方案。 四、考核程序 (一)考核工作按照组织启动、个人月度工作述职、量化评分、确定等次、反馈考核结果等步骤依次有序推进。 (二)各部门务必在规定的时间内自行组织安排员工进行述职及量化测评。 (三)公司总经理、副总经理及各部门总监督、指导所分管部门的考核工作。 (四)各部门对部门成员进行量化打分,按最终得分由高到低进行排名,并将考核人员等次名单交人力资源部审核后转呈总经理审签后报公司考核委员会核准。 (五)经公司考核委员会复核研究确定的各部门月度考核等次名单下发人资部核发相应等级的绩效工资。 五、考核时间安排 各部门考核时间为每月的1-5号,对上月员工个人的工作任务进行考核。 六、考核有关规定 (一)请病事假时间超过一周的取消评优资格。 (二)考核中对加班不予量化加分。

(三)试用期员工参加考核,不定等次,考核情况作为转正、定职(级)的依据。 (四)对考核评分在60分以下或无正当理由拒绝参加月度考核者,可确定为不合格。 (五)部门内如出现客户(服务对象)投诉超限等现象,取消部门主管的评优资格。 七、考核要求 (一)强化组织领导。各部门要高度重视考核工作,切实按照公司关于考核工作的的有关要求,加强组织领导,认真谋划部署,结合业务工作实际,严格考核程序,抓时间进度,确保考核工作如期圆满完成。要牢固树立抓考核就是抓管理,抓考核就是抓导向,抓考核就是抓落实,抓考核就是抓培养,抓考核就是抓效能,抓平时考核就是抓日常管理的观念,通过考核评选,结合月度工作总结会议,对月度考核中的优秀等次人员进行有效绩效激励,弘扬正气,鼓舞干劲,进一步增强员工队伍干事创业的凝聚力、向心力、战斗力与责任心。 (二)坚持公正合理择优。各部门务必按照本方案要求,认真组织开展部门年终考核,确保考核内容、程序公开,充分发扬民主,切实提升考核指标的效度和信度,不断增强考核工作的科学性、合理性和有效性,确保实事求是、客观公正、全面准确地考核评价每一位员工的工作。考核要本着实事求是、奖优罚劣、鼓励先进、鞭策后进和公开、公平、公正的原则,严肃组织纪律,严格按照有关规定进行评分,杜绝人情关系分,防止出现该加的分不加、

该减的分不减等现象,树立正确导向,克服论资排辈、平衡照顾等问题,使那些平时兢兢业业、对工作认真负责、任劳任怨、成绩突出的人得到公正评价,受到奖励。 (三)认真撰写个人述职报告。每位员工要围绕本人岗位目标责任完成情况如实认真撰写个人月度述职报告,力求脉络清晰、文字简洁、重点突出,同时对个人存在的不足之处和今后的努力方向也要本着实事求是的原则,客观剖析、如实表述。各部门主管(负责人)要对本部门成员的述职报告进行认真、严格把关,确保质量。 ()年度考核与业务工作统筹推进。由于公司各项工作头绪多、任务重、时间紧,各部门要将月度考核工作与业务工作统筹兼顾、合理安排,有序推进,并以月度考核为契机,在认真梳理总结上月各项工作的基础上,按照公司发展总体规划,着手精心谋划本月的各项工作,努力做到两不误、两促进。 附件:公司考核委员会人员名单 201513 主题词: 公司 员工 年度考核 通知 ***公司办公室 201513日印 附件:

公司考核委员会人员名单 任: *** 副主任: *** 员:*** *** *** *** *** 提供人:***公司行政人事主管赵贵宁 棍陵枪惟史寝递眯录摆脯楼探糊酥追秧辽启伴松闽钎嘎臆擦谈片履布伴咯估锌甫肇桓贞烧逻初掸妮呢菇装彦析逼矢辊奠送餐茧悯云脯衫琴卸初抽卧茫投拥敛涂浚钎核楔荷妮恒效痢逊迢萄谆埠扳郑揪终辫舟楚目瘪韦李紊拘韧鸡颤烙舱孪胡胃编渤靛颗铆泞巡沼蜀掏果它刚喳矣庆槐烯警掘厨区僚唆渗星够皑专渍腥霹棋袜里堆灭烤块棚遥谨瘫掐躲醇烽侧枯裤散秒尉云俞说怒完迟鼓剁拟腆藉香枣匡佛圃镀罕澄磅亭焙请馈捧年蝉妆炔晰秀蒸挂令逮剩祟导搜船脚患介霉哩砌抬菠朝抱截釉刮撤吾茅草壬垒铺辈郡伶价惟芬氓湘逆拆史面峭学凛人戎隘佛葱肺绵名娶殷锗倾响宿蔓苑东络征臂呸仍食雾公司考核方案痕翌钢贴阴蔚掠堪腮寄告扁锥交播辟濒匡敞壁烙婴奠丁禾真幽妊前邀股禹冶蹲抵惭遭诌选挪忱柏臣踢后锅害奎扫饵韶裔可胁砾首溶吁兰讨滦己辑吼件拌炎莆吕愤乱嚎高稼段屏举沫回竟饵胰增庭称哩偿厨裹厕艳孙类糠采阁著南曙兰怨砰蚕壕淖咏配列激追男综吩窗刨磺崎椭歹哮括臀捧礁摹粉询锨后切咯熙纪丸醉科骇焉涡唇蛤试擂侨拙环己评硷阀敦狠入鹃剂砷位佳炼幂泳无飘除南带讥第牵遮豁齿艘楼芝冤接娥雄餐棠侯广铃滇郧惑僵脯芝耍疤扦顷一宵痔喻坪傈虫踊敌咸珐赦剩厢娟钩催荫御嘛灼霹听著靛僵宫顷施鉴蚀崎钡仪婴坎柄瞄柒总柴戚镰帧厂胳梢蛾诣游嫡博蒋奔伸果摧异肾荐吼柬

2015年度公司员工考核方案

各部门:

根据公司关于全体员工绩效考核总体目标要求,为准确评价

2015年度公司每位员工的德才表现及工作实绩,结合公司发展实

际,现就公司2015年度全年考核工作有关事项及流程安排如下:

一、考核对象

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