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各部门质量目标分解文件--mc

发布时间：2020-02-09 来源：文档文库

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各部门质量目标的分解及实施措施

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20※※-※※-※※发布 20※※-※※-※※实施
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各部门质量目标的分解及实施措施
一办公室质量目标： 1、文件发放及时率100%； 2、文件归档及时率100%； 3、员工培训及时率100%；
4、体系运行不合格项关闭及时率100%； 5、纠正和预防措施实施及验证率100%。实施措施：
1、加强对公司质量管理体系文件的学习，在工作中严格按要求开展本部门的各项工作。 2、对公司内部及外来文件及时收发，并做好记录。
3、按文件管理程序的要求，对需归档的文件进行编号及时归档。
4、按公司各职能部门的要求，结合公司具体情况，编制年度培训计划，并严格按年度培训计划的安排，定期对员工进行培训，并做好相关记录。
5、对质量管理体系的运行加强监督力度，发现问题，及时制定纠正和预防措施，及时组织关闭，按期进行跟踪验证。二生产部质量目标：
1、工艺执行情况考核率100%； 2、设备完好率96%以上； 3、工作环境检查每月不低于4次。实施措施：
1、加强对公司质量管理体系文件的学习，在工作中严格按要求开展本部门的各项工作。 2、建立健全生产管理制度，认真组织生产，做好生产前的准备工作。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a97396dd793e0912a21614791711cc7930b77842.html