企业发展我国民营快递企业的拔展研究王芬（浙江海洋学院经济管理学院浙江舟山３１６００４）摘要：随着全球经济的一体化进程，市场对物流的需求越来越大，特别体现在特快专递这个对时间要求非常严格的行业。我国的快递市场已经形成民营、外资、国营三足鼎立的局面。其中力量最薄弱的要数民营快速。本文将在这种背景之下探讨民营快递企业的出路。文章介绍了我国当前快递市场的格局，采用ＳＷＯＴ分析方法分析民营快递企业的发展优势、劣势、机会、挑战。最后总结出适合民营快递企业发展的策略。关键词：民营快递ＳＷＯＴ分析发展策略快递亦称速递．提供的是一种“门到门”或“桌到桌”的服务方式，具有快捷、可靠等特性。１９７９年，快递的服务理念和经营模式进入中国。３０年来．我国快递业从小到大不断发展，现已初具规模。快递业是物流行业分支中的高附加值产业。我国快递业每年保持着约３０％的速度增长，形成了上百亿的市场。其市场潜力巨大。一、我国快递市场的格局加人世贸组织后．在２００５年底．我国物流业开始对外资全面开放．２００６年则是外资快递企业在中国市场上大举开疆辟土的一年．给国内的众多快递企业带来很大的竞争压力。国家邮政局快递服务统计调查显示，２００８年上半年．全国规模以上快递企业业务量完成６．９亿件。同比增长２６％。收入完成１９６亿元，同比增长２３％。２００８年上半年，国有、民营、外资三类快递企业的市场占有率分别为５５％、２７％和１８％。我国快递市场已经三分天下一外资、国营、民营。外资快递的优势在国际快递这个市场上．国内异地快递则被ＥＭＳ所把持．民营快递企业主要在同城快递上面占有优势。当然，这种格局并不是绝对的。随着联邦快递等外资快递公司大举介入国内快递业务。竞争已然升级。在这三分天下者．要数民营快递企业的发展最为迅速．但也最为艰难。因为民营快递的起步最晚．且没有政策的保护．没有明确的政府主管部门．没有统一的行业组织，生存在法律和政策的夹缝中。二、对民营快递企业进行ＳＷＯＴ分析５２北方经济・２００９年第５期（一）优势（ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ）１．价格优势价格历来是民营快递的优势．民营快递在同城快递上至少比ＥＭＳ和外资快递便宜２倍的价钱。比如：ＥＭＳ全国统一价是２２．５元起。联邦快递的最低价格是２０元，而申通在江浙沪地区的起步价是６元每公斤．然后根据地区的远近再进行调整。因而民营快递凭借其灵活的价格优势，在ＥＭＳ垄断的局势下异军突起。价格优势成为其很好的发展武器。很多的消费者是看重民营快递“价廉物美”的特点而选择它。２．服务优势很多的民营快递采取上门服务的方式．你只要打个电话就可以上门来收托运的物品。这种运营模式也为其积累了一定的客户。ＥＭＳ是吃公家饭从不上门揽货。要寄快递必须到相应的服务点办理。然而方便、快速正是快递所要具备的要素。３．灵活的经营模式民营企业的规模比较小，机构比较扁平。管理就比较方便。民营快递灵活的经营模式使得效率大大地提高。民营的同城快递一般在一天就可以到达了．而ＥＭＳ最快则需要隔天到达。民营快递企业这种灵活的经营模式很大程度上是得益于其规模小。所谓“船小好调头”。（二）劣势（ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ）１．规模小．资本少民营快递企业普遍具有规模小、资本积累不足的特万方数据
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