. 漳州新乔教育咨询有限公司 文件编号：
双玺校区 6S 管理规定
编制：杨黎木 日期： 2017-3-2 审核： 日期：
批准： 日期：
版次 / 修改状态：
受控状态：
.
. 分发部门 :
■总经理 /GM
■教学部
■后勤部 ■办公室
颁布日期：
施行日期：本规定自颁布之日起施行
! 为了保证公司全体同事都能有一个舒适、整洁的办公环境，保证高效的工作状态，开始全
公司推行“6S 管理制度”，并全面执行。
一、 6S 管理定义：
6S 即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
.
. 1S-- 整理：对双玺校区物品进行分类处理，区分必要物品和非必要物品、常用物品和非常用 物品、一般物品和贵重物品等；
目的：腾出空间，提高工作效率。
2S-- 整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品妥善保存，使办公现场井井有条；并能经常
保持良好状态。有效地消除寻找物品的时间；
目的：排除寻找的浪费。
3S-- 清扫：对各自办公周围、进行定期彻底清扫，保持无垃圾、无脏污；
目的：使不足明显化，是品质的基础。
4S-- 清洁：维护清扫后的整洁状态；
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S-- 素养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
目的：提升素质，养成对任何工作都持认真的态度。
6S-- 安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。
目的：杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量。
二、 6S 管理目的：
1、实行 6S 管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，通过规范现场，营
造干净、整洁的工作环境，培养员工良好的工作习惯。
2、实行 