**公司各部门例会时间安排
时间 | 部门例会 | 讨论内容 | 与会人员 | 会议监督 |
周一下午 4：30~5：30 | 公司财务部 例会 | 1、公司财务状况 2、营业收入状况 3、工程部工长领款状况 4、材料商往来经济账 5、内部考勤奖罚状况 6、其它财务问题 | ||
周二下午 4：30~5：30 | 公司经理峰会 | 1、各部门工作总结 2、各部门之间配合及工作 交接接问题 3、公司发展讨论 4、市场行情分析 | ||
周三下午 4：30~5：30 | 家具厂例会 | 1、接单及安装状况 2、工艺质量问题 3、经营财务状况 4、违规及违纪行为处理 5、工人培训 | ||
周四下午 4：30~5：30 | 工程部例会 | 1、监理汇报工作 2、工地质量问题处理 3、客户沟通工作讨论 4、新材料新工艺学习 5、全体学习工程部工作手册 | ||
周五下午 4：30~5：30 | 设计部市场部 例会 | 1、设计师汇报工作 2、业务员汇报工作 3、讨论签单成果 4、研究跑单原因 5、学习 | ||
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a3350f85571252d380eb6294dd88d0d232d43c9a.html
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