巨恒半挂车司机（11）月份工资分配方案
一、基本原则：
依据线材组、大型组当月完成情况，未能实现当月小指标计划，我们本着在小指标推行的初级阶段，为全面实施小指标承包，特执行以下工资方案。
二、具体措施：
1、卷板组(10辆)：计划任务量4万吨，实际完成4.6万吨，完成任务115%，全部完成单车上缴运费13384元，平均油耗49升/百公里，工资表中人均工资控制6000元以内，超千元部分以外加油形式处理，平均工资5965元。（工资构成：收入—内加油—外加油—租赁费—维修费=工资）。
2、大型组（轻皮10辆）：计划任务量1.7万吨，实际完成1.2万吨，完成任务70%，比上月多完成任务量11%，平均油耗59升/百公里，前期已按外加油形式每人报销1000元，如按原有工资分配方案，平均工资2600元，最高司机工资3700元，建议：大型组借支上缴运费（2109元），油耗嘉奖800元/车，司机当月收入可达4000元以上，约占总人数的50%，本月平均司机工资4054元，上月平均司机工资4109元。（工资构成：收入—内加油—外加油—维修费+节油奖1000元=工资）
3、线材组（16辆）：计划任务量2.4万吨，实际完成1.96万吨，完成任务82%，比上月多完成任务量12%，平均油耗58升/百公里，前期已按外加油形式预付工资每人1000元，如按原有工资分配方案，司机平均工资2800元，最高工资3400元，建议：线材组借支上缴运费（1654元），并给予节油奖单车800元/车，司机当月收入达4000元以上，约占总人数的60%，本月司机平均工资4047元，上月平均司机工资4049元。（工资构成：收入—内加油—外加油—维修费+节油奖1000元=工资）。
三、关于维修费用的摊销办法：
1、依据公司设备部，每月提供的维修费用，由各队进入当月核算，并全部计入当月成本，以保当月核算的真实性。
2、单车费用的摊销方法，由各队建立单车维修台帐，采取分月摊销，月工资在5000元以内，每月最高摊销额在500元；月工资在6000元以内，每月最高摊销额在1000元，剩余部分顺延摊销。
巨恒五队
2011-12-1
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/a1202af1f61fb7360b4c65ee.html
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