当今最火正面案例：
1.美团、饿了么外卖
（1）简介：今年开始火起来的美团、饿了么等外卖，瞄准市场，开拓新型领域，但也造成了一些问题
（2）典型事例：《美团，请放下拳头，拾起尊严》，控诉美团外卖员工采用暴力手段打击饿了么地推人员
（3）可以使用的主题：竞争与合作，拒绝恶性竞争、找准市场定位、创新、开拓的不容易等等
2.马云上市
（1）简介：1999年创办阿里巴巴网站，奋斗15年在2014年上市以286亿美元身价成为中国首富，开创了阿里巴巴、淘宝、支付宝
（2）典型事例：喜欢金庸武侠范，自己练英语的努力、创业时期的艰辛、捐助145亿成为捐助最多的企业家
（3）可以使用的主题：创新、吃苦、坚韧、企业责任等等
3.沃尔玛并购1号店
（1）简介：10月26日，沃尔玛全球总裁兼首席执行官麦克道(Mike Duke)在上海当着于刚的面儿明确表示，1号店就是沃尔玛在中国的电商平台。从此1号店可以名正言顺地使用“网上沃尔玛”这个标签了。在获得商务部认可后，沃尔玛最终获得1号店51%的股权，成为第一大股东。
（2）典型事例：1号店是中国电商行业的一匹“黑马”。其销售额从创立前两年的417万元和4600万元，到2010年爆发性增长至8.05亿元，去年更是创下了27.2亿元的新高。业界因此把1号店看作近年来增长最快的电子商务公司。在艾瑞咨询公布的2011年中国网络电商榜单中，其年交易额居第7位，年增长率为235.8%，在前7名中，增长率第一。
（3）可以使用的主题：可以写企业并购，互联网时代冲击传动购物模式
4.双11
（1）简介：2014年双11成交额571.12亿元、疯狂记录
（2）典型事例：首先体现互联网时代人们的消费理念，也可以深刻的说论述巨额成交量背后70%的退货率、快递过多等导致的问题
（3）可以使用的主题：互联网思维、良好的营销、不当的刺激消费
5.小米的营销
（1）简介：2010年成立，经过短短4年的发展，估值已经超过400亿美元，2014年第三季度出货量全球第三
（2）典型事例：饥饿营销，定位年轻人，但缺少知识产权，目前也想转型做中高档品牌
（3）可以使用的主题：用网络营销改变营销模式、创业艰辛、公司定位、企业文化、
6.华为的精品制造
（1）简介：狼性企业文化，华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司
（2）典型事例：注重企业文化，注重精品制造，开发的高端机畅销，积极拓展海外市场
（3）可以使用的主题：聚焦、创新、稳健、和谐、精益求精、稳扎稳打、企业文化，民族工业，走出国门，挣外国人的钱
7.加多宝
（1）简介：加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装"加多宝"和"昆仑山天然雪山矿泉水"
（2）典型事例：2014年12月21日，加多宝“红罐”之争一审败诉赔1.5亿，汶川地震捐助1个亿，与王老吉的商标之争，赞助中国好声音
（3）可以使用的主题：企业责任，质量才是硬道理，宣传等市场策略
8.特斯拉
（1）简介：特斯拉汽车公司是世界上第一个采用锂离子电池的电动车公司。其推出的首部电动车为Roadster[5] 。Model P85D的百公里加速只需3.2秒
（2）典型事例：今年在中国销量占总销量三成
（3）可以使用的主题：创新，环保，品质
9.可口可乐
（1）简介：1919年9月5日，可口可乐公司成立，成立100年，只靠主打一种产品屹立不倒
（2）典型事例：可口可乐公司不仅是一个品牌营造公司，更是一个人才培训和实践基地，是快速消费品行业的“黄埔军校"。
（3）可以使用的主题：我觉得什么主题都能写，创新，管理，企业文化，创业艰难，适应本土化，产品在精不在多
10.微信
（1）简介：微信是腾讯公司于2011年初推出的一款快速发送文字和照片、支持多人语音对讲的手机聊天软件。经过3年发展全球拥有超过5亿用户
（2）典型事例：了解人群需要，推出使用产品，客户迅速增长
（3）可以使用的主题：服务，创新，目标群体，营销，提高生活品质，朋友圈代沟的利弊等等
正面的案例还有海尔啊，苹果啊，等等等等
著名的失败案例：
1.健力宝
（1）简介：“健力宝”诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。2004年，世界品牌实验室编制的《中国500最具价值品牌》排行榜中，健力宝品牌价值以102.15亿元排行第43位，列饮料业第一名。 衰亡经过： 随着饮料市场竞争的加剧，健力宝销售额逐年降低，企业形象不断淡化，特别是2002年5月健力宝公司推出了“第五季”和“爆果汽”，并把几乎所有精力投入到了上述品牌，健力宝几乎被边缘化，市场份额越来越少。同时，健力宝公司法人治理出现问题，公司一直不能处于一个正常机构应有的状态，直接助推了健力宝品牌的衰亡。
（2）典型事例：
但就在国内市场风云变幻、山雨欲来风满楼的时候，健力宝的决策层没有通过市场渗透、产品开发的形式对品牌战略进行巩固和发展，培育企业核心竞争力，而是热血沸腾地选择了海外扩张和多元化经营的发展战略。
1993年秋，斥资500万美元买下纽约帝国大厦第26层，成立健力宝美国公司，正式声势浩大地进军美国市场。一时间，美国的电视、广播、报纸大肆宣传“健力宝”。甚至于1993年12月20日的《纽约商报》刊登出这样一帧照片：刚刚当选的美国总统的夫人希拉里和副总统戈尔的夫人谈笑风生，举杯共饮“健力宝”。同时，还在北美、南美、欧洲及东南亚的十余个国家设立了分公司；在英国设立了罐装厂；在新西兰收购了“新西兰奇伟饮料厂”。然而，几亿元的投入，只换得个折戟沉沙!
（3）可以使用的主题：多元化的不足，管理的不当，并购的失败，战略的选择错误
2.巨人大厦的倒塌
（1）简介：1993年开发巨人大厦，史玉柱一开始曾固执地不用银行贷款，主要以集资和卖楼花的方式筹资，因不顾实际地一再加高楼层以及其他外部因素的改变，最终导致资金链断裂，巨人大厦烂尾。
巨人大厦是史玉柱的“滑铁卢”。该大厦始建于1993年，当时珠海市政府为了扶持巨人集团，先后两次批给其约4万平方米的土地，125元/平方米的低价几乎等于白送。但是，史玉柱在“典型”意识的推动下，将巨人大厦的规划从18层不断“加高”到72层，要建全国最高的楼宇。72层楼所需建设资金约12亿元，当时手中只有1亿元现金的史玉柱将赌注押在了卖楼花上。而正是在1994年巨人大厦开始卖楼花时，政府开始对过热的经济进行宏观调控，卖“楼花”受到一定限制。1996年，已投入3亿多元的巨人大厦资金告急。史玉柱成为“中国首负”。
（2）典型事例：建设巨人大厦的决策对巨人的积极和消极影响 ㈠积极影响 ①增加了企业的知名度 ②提升企业价值为企业获取高额利润 ㈡消极影响 ① 降低了企业的利润 ② 导致了企业破产。建设巨人大厦的决策对社会的积极和消极影响 ㈠积极影响 ① 史玉柱的创业精神值得学习② 巨人大厦的失败经历值得借鉴 ㈡消极影响 ① 著名的烂尾楼② 巨人集团的社会责任
（3）可以使用的主题：注意管理，财务现金流，建立科学奖惩制度，请内外部专家咨询，中国创业企业家的典型代表，不要做超出自己能力的事，不要为一时的名声造成承受不了的负担
3.玫瑰园
（1）简介：1992年12月5日，昌平县房地产开发总公司与中国飞达房地产有限公司成立了北京飞达玫瑰园别墅有限公司，在北京昌平县沙河镇小寨村投资兴建“玫瑰园”别墅区。总投资额4500万美元，昌平房地产以土地入股，占55%的股份;飞达房地产以现金入股，占45%的股份，但飞达的资本金并没有到位，甚至首批卖楼回收的资金被迅速挪作他用。早在1992年，香港利达行便投资预购了一部分别墅并取得全部飞达玫瑰园850套别墅的销售代理权。但是利达行没有想到，由于原投资商挪用订金阻碍了工程进展，飞达玫瑰园已是一盘散沙。出于自身利益的考虑，香港利达行被迫融资准备接手玫瑰园，从飞达房地产手中买下了它45%的股份，原香港利达考查邓智仁出任董事长。与此同时，昌平房地产也将其所有的45%的股份转让给珠海友联实业发展公司。因珠海友联实业公司实际并未向玫瑰园投资，利达行与国陆公司约定，只要玫瑰园能按时还本付息，就将其45%的股份转让给利达玫瑰园有限公司，为赎回其股份，利达玫瑰园董事长邓智勇双全仁四处拆借资金，向高登公司筹得利率很高的短期资金1820万美元和3422万人民币，总算把启动资金弄到手。
由于1994至1995年，北京的别墅房地产市场已日趋滑坡，利达玫瑰园陷入资金困境。1996年2 月，邓智仁又引进了希深集团有限公司，以带资装修的办法进入利达玫瑰园，经法院确认，它后来成为玫瑰园另一大债权人，债权共计2。38亿元人民币。玫瑰园负债累累，无法进一步融资，破产已是大势所趋。1997年希森集团和高登公司正式向法院起诉玫瑰园，要求破产保护，北京市第一人民法院受理此案。经北京市第一人民法院审查并委托北京房地产价格评估事务所评估，利达玫瑰园共有105家债权人，债权申报达10亿余元人民币，其中已经确认的有7.9亿元,而玫瑰园现有资产评估值仅为5.9956亿元,资源共享不抵债约2亿元.紧接着,法院委托北京市审计事务所对利达玫瑰园账目进行审计,《审计报告》称：玫瑰园公司会计核算极不规范，会计资料极不完整，很多记账无原始凭证。根据所得资料，核对结果是资不抵债数额为1亿余元。1998年7月21日，北京市第一人民法院因利达玫瑰园有限公司长期无力偿还到期债务，依法裁定宣告北京利达玫瑰园有限公司破产，并对其进行破产清算。1998年6月8日对利达玫瑰园进行一次性整体拍卖，拍卖底价为3.88亿元。最终，希森集团以3.98亿元竞得“玫瑰园”。
总结就是作为中国最高档的小区之一，玫瑰园命途多舛几经转手，其中让几位地产人才的失败不禁让我们反思
（2）典型事例：做中国最高档的小区，资不抵债，宏观环境的改变
（3）可以使用的主题：失败原因就行剖析，企业要顺势而为，要结合地方特点而为，不能投机，注意现金流
4.太阳神
（1）简介：获1994年《广州日报》的优秀广告奖企业类银牌奖的散文体广告。广告主：太阳神集团 广告标题：孩子，妈妈能给你的真的不多„„
广告正文：12岁，我就离家读寄读中学了。那时正是春荒季节。每次返校前，妈妈总能变戏法似地弄出一小袋米来，再让我捎上一罐咸菜，这便是那时山里孩子一星期最奢侈的伙食了。送我上路时，妈妈那爱怜的眼神里总是盛满了愧疚与无奈。岁月荏苒。今天，我才读懂了妈妈的眼神，她仿佛喃喃地对我说：“孩子，妈妈能给你的真的不多，但那可是我能给予的全部啊。”火柴很小，散发的光亮也很微弱。但它真的是在竭尽所能燃烧着，就像妈妈。 （背景画面：全黑底包围中，一根火柴头在黑暗中燃烧着，散发出微弱但绚丽无比的光焰。) [评析]太阳神：通过一个动人故事的叙述，赋予企业的精神理念在其中，火柴头、妈妈的形象象征着太阳神集团，虽然散发的光亮也很微弱，但它真的是在竭尽所能燃烧着。这样的形象在平凡中闪耀着伟大的光辉，更贴进普通人的心，让人信服，极具说服力。
（2）典型事例：重品牌宣传轻产品广告 太阳神产品宣传的得与失
“太阳神”的成功，成就了保健品行业的一个“神话”。这不仅是因为当年“时势造英雄”，同时也因为那句广告词，“当太阳升起的时候，我们的爱天长地久”。
“太阳神”，作为一个成功的营销案例，一直被业内人士推崇备至。有人说，如今在全国特别广东营销界任总监职位以上的，有超过100人是“太阳神”出身的。也有人说，“太阳神”是营销界精英的摇篮……
一开始就热衷树品牌
上世纪80年代末，刚面世的“太阳神”并没有急于给产品做广告，而是极力塑造一个企业文化和品牌。而在当时，大部分企业，仍停留在“产品的省优、部优”赤裸裸的产品宣传上，根本谈不上品牌塑造。
1988年到1990年间，“太阳神”先后与《羊城晚报》创立广州教育基金会、赞助广州电视台的《十大奇招》，以及在上海举办《朱明瑛上海演唱会》等等。在当时人们生活单调、乏味的特定时代背景下，“太阳神”利用一个个社会热点创造出一个健康的、多元化以及时尚的保健品品牌，颇有点跨国公司风范。
产品宣传缺失得与失
重品牌，成就了“太阳神”。但在今天，说到“生物健”、“猴头菇”，却有很多人不知道那是什么。
据悉，当年“太阳神”的广告并不多，最高峰时候才投入1个亿做广告。而其中品牌宣传就占了70％，只有30％是产品宣传。言下之意，“太阳神”能卖到13个亿，多是用企业的品牌来带动。
不过到了上世纪90年代中期，很多新涌现出来的保健品企业在营销上的选择，并不是“太阳神”式“文化”模式，而是一条只靠“危机三部曲”、“地毯式广告”等手段来赚快钱的路子。率先取得成功的便是姜伟的飞龙，随后而来的有吴炳新、吴思伟两父子的三株……
但不可否认的是，远离“地毯式广告”，也确实让“太阳神”吃了一个“哑巴亏”。“„太阳神‟在后面几年没有守住市场，没有注重产品广告宣传，是一个重要原因。”
学生市场局限发展
“生物健口服液”最初虽是为运动员大量运动后补充所需营养，但后来却走向大众性保健。而“太阳神”的特别之处是，早期借着广州教育基金会的成立，选择了学生市场最初作为“生物健”市场的切入点。确实，“太阳神”成功被世人接受了。但所谓“成也萧何败也萧何”，学生市场同时也局限了“太阳神”产品向更广阔的市场空间进军
（3）可以使用的主题：太阳神的陨落，重品牌轻质量，营销策略的选择不当，目标群体的狭隘，与之对比，哇哈哈的战略转型非常成功
5.三鹿
（1）简介：三鹿集团的前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”，其奶粉产销量连续15年全中国第一。2008年12月24日，三鹿集团被法庭颁令破产。
（2）典型事例：2007年底，三鹿收到多宗消费者投诉，指饮用该公司的奶粉的婴儿尿液中出现红色沉淀物。2008年初，三鹿集团内部会议曾要求调查事件。2008年5月17日，公司组成问题奶粉处理小组，一方面继续追查问题源头，另一方面利用公关手段处理投诉。经查奶粉中“非乳蛋白态氮”过高。其时三鹿也将产品送上国家部门检查，但未查出结果。7月公司已经证实奶粉问题为三聚氰胺含量过高，公司开始回收产品并控制舆论对事件保密。
（3）可以使用的主题：企业责任，诚信
6.安然事件
（1）简介：安然事件，是指2001年发生在美国的安然（Enron）公司破产案以及相关丑闻。安然公司曾经是世界上最大的能源、商品和服务公司之一，名列《财富》杂志“美国500强”的第七名，自称全球领先企业。
（2）典型事例：安然的崩溃并不仅仅是因为假账，也不全是高层的腐败，更深层次的原因是急功近利、贪婪冒险的赌场文化使安然在走向成功的同时也预掘了失败之墓。正如一位美国学者指出的，安然的文化氛围里有一种赌场气氛。
安然的核心文化就是盈利，甚至可以说是贪财。在安然，经营者追求的目标就是“高获利、高股价、高成长”。《财富》杂志撰文指出：正是由于安然公司的主管们建立了以赢利增长为核心的文化，经理们才有了很大的动力去涉险，安然追求的目标最后也只剩下一个，那就是赢利。
（3）可以使用的主题：企业诚信，巨人的倒塌，蒸蒸日上暗藏危机
7.诺基亚
（1）简介：诺基亚（Nokia Corporation）是一家总部位于芬兰埃斯波 ，主要从事生产移动通信产品的跨国公司。
（2）典型事例：诺基亚成立于1865年，当时以造纸为主，后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域，最后才发展成为一家手机制造商。自1996年以来，诺基亚连续14年占据市场份额第一。2011年2月，诺基亚放弃经营多年的Symbian系统，转而投入微软的Windows Phone系统。2014年1月2日起，诺基亚正式停止更新和发布塞班应用。2014年4月27日，微软对诺基亚设备与服务部门的收购案正式完成，“Nokia”品牌被保留。2014年10月22日，微软启用“微软Lumia”成为新的品牌，全面替代“诺基亚”品牌名。
（3）可以使用的主题：公司战略，企业合并，正反都能写，最好写反面，创新，顺势而为，从不可一世到明日黄花，所有的失败的大公司应该都可以用这句话，充满了悲凉和凄怆
8.偷菜、博客的过时
（1）简介：偷菜是指开心网及腾讯网站所开设的农场游戏中的一种活动，在虚拟的网络中，人们可以像现实中一样经营自己的农场，种菜、施肥、收获等等。网络偷菜与现实中不同是这里偷菜是容许的，一时间“偷菜”成风，使得这款游戏迅速风靡网络；博客是新浪的一个写作平台
（2）典型事例：从全民偷菜到如今偶有发生
（3）可以使用的主题：创新，战略转型，顺势而为，可以对比愤怒的小鸟或者微信游戏的不断推新持续发展
9.盛大（可见下面失败总结）
（1）简介：
（2）典型事例：
（3）可以使用的主题：
10.太子奶（可见下面失败总结）
（1）简介：
（2）典型事例：
（3）可以使用的主题：
国内企业失败总结：
其一，做大做强综合症。一是疯狂地收购，陈天桥执掌的盛大一心打造“娱乐帝国”，2006年至今，直接或间接收购了180多家公司，但华影盛世、华友世纪、盛世骄阳„„似乎都打了水漂，没了“后续答案”。
其二，是疯狂地多元，太子奶在奶业基本成功的基础上，童装、商业、化妆品、食品、传媒等，快步踏入，结果拉长了战线，分散了资源和精力，资金链断裂便轰然坍塌。三是美尼尔病，企业一心向世界500强冲刺的过程中，盲目求大求快，不重视企业自身资源能力的培养和管理水平的提高。
其三，主体迷失症。每一个创业者都立志做“美国的Google”、“美国的Yahoo”、“美国的Amazon”、“美国的Facebook”、“美国的Twitter”、“美国的Groupon”„„结果PPG没有成为Lands End，FM365没有成为AOL，港湾没有成为华为，8848没有成为Amazon，盛大盒子没有成为Sony„„在全球竞争时代，学习借鉴非常重要，但过于强调模仿学习，不仅丧失了创新，丧失了引领国际化与趋势的可能。更重要的是，企业丧失主体性的过程中，国际热钱资本的因素也是不可忽略的。 张朝阳说：“一直在紧跟着华尔街的指挥来做事，太看重短期盈利产品，每个季度都在为应付财报数字而发愁。”
宏观案例：
1. 雷曼兄弟倒闭拉开美国次贷危机的大幕
华尔街曾经的美国第四大投行——雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings Inc.)，最终难逃被次贷危机击溃的厄运，于15日早些时候发布声明，宣布将根据美国破产法案第11章向纽约南区美国破产法庭申请破产保护。彭博社评论指出，与此同时，雷曼的破产也“创造了历史”，成为美国有史以来规模最大的破产申请案例。雷曼公司拥有158年悠久历史，曾经幸免于19世纪的铁路公司倒闭风暴，20世纪30年代的美国经济“大萧条”，以及10年前的长期资本管理市场崩溃潮。彭博社指出，雷曼拥有超过6130亿美元债务。因此，雷曼也一举超过德崇证券(Drexel Burnham Lambert)，成为美国历史上倒闭的最大金融公司。由于垃圾债券(资讯,行情)市场崩溃，大型投行德崇证券于1990年被迫申请破产。
雷曼倒闭之路:
3月 雷曼兄弟股价大落大起 将裁员5300人
4月 雷曼兄弟旗下三基金步入清算
5月 垂涎0.6市净率 巴克莱议购
6月 二季度亏损28亿 雷曼撤换总裁
7月 股价八年来首次跌破20美元
7月 传高盛操纵股价致贝尔斯登和雷曼兄弟垮台
8月 雷曼兄弟将出售400亿美元资产
9月 高层频频洗牌 资产出售事宜仍未解决
9月 三季度巨亏39亿美元 股价一日暴跌45
9月 雷曼宣布破产 总债务6130亿美元
2. 欧债危机：
欧债危机，全称欧洲主权债务危机，是指自2009年以来在欧洲部分国家爆发的主权债务危机。欧债危机是美国次贷危机的延续和深化，其本质原因是政府的债务负担超过了自身的承受范围，欧债危机而引起的违约风险。
早在2008年10月华尔街金融风暴初期，北欧的冰岛主权债务问题就浮出水面，而后中东债务危机爆发，鉴于这些国家经济规模小，国际救助比较及时，其主权债务问题未酿成较大全球性金融动荡。
2009年12月，希腊的主权债务问题凸显，2010年3月进一步发酵，开始向“欧洲五国”（葡萄牙、意大利、爱尔兰、希腊、西班牙）蔓延。[2]
美国三大评级机构则落井下石，连连下调希腊等债务国的信用评级。至此，国际社会开始担心，债务危机可能蔓延全欧，由此侵蚀脆弱复苏中的世界经济。
3. 原油暴跌
在过去的一周里，国际油价继续其“跌跌不休”的态势。据统计，从6月以来，国际油价累计下跌了40%，“一泻千里”的油价不断创下新的纪录。而就像没有人预言2008年的金融危机一样，也几乎没有主流经济学家预估到油价的这场暴跌。
对于这场影响世界经济的重大事件，各方的看法不一。有人说这是制裁俄罗斯，进一步打击俄以原油出口为支柱的经济体系;也有人说这是因为美国经济复苏，美元走强，油价与美元趋势反转的拐点已经到来;也有人说是中国经济疲软，对原油等能源的需求量下降所致……
4. 俄罗斯货币危机
累于国际石油价格的不断暴跌与大规模的资本外逃，俄罗斯遭遇了史上罕见的货币危机，卢布对美元汇率一度出现单日11%的垮塌式下跌，震惊全球资本市场。这种情形像极了1997年亚洲金融危机，于是，俄罗斯政府毫不犹豫地对汇率市场进行了干预，通过提升利率并动用外储收购本币的方式，拉开了“卢布保卫战”。
从直观的角度看，俄罗斯的货币危机源于其经济增长面临着巨大的衰退压力。俄罗斯央行在12月15日发布的一份报告预测，基于不利的外部环境和60美元/桶的国际油价，预计俄罗斯经济在2015年将衰退4.5%至4.7%，2016年将衰退0.9%至1.1%，到2017年才可能重新回到增长轨道。此外，俄罗斯央行预计，2015年资本外逃的规模将达到990亿至1200亿美元，2016年外逃750亿美元，2017年还将外逃550亿美元。
5. APEC会议
2014 年 APEC 会议于 11 月中旬在北京召开，是继 2001 年上海举办后时隔 13 年再一次在中国举办。此次峰会的主题是：共建面向未来的亚太伙伴关系。其中 领导人峰会于 2014 年 11 月 10 日至 11 日在北京怀柔雁栖湖举行。
亚太经济合作组织是亚太地区最具影响的经济合作官方论坛。它是一个区域 性经济论坛和磋商机构，是亚太区内各地区之间促进经济成长、合作、贸易、投 资的论坛。截至 2013 年 9 月，亚太经合组织共有 21 个正式成员和 3 个观察员。
【热点解析】
国家形象概念与内涵 概念：管文虎在《国家形象论》中将国家形象界定为：“国家形象是一个综合体，它是国家的外部公众和内部公众对国家本身、国家行为、国家的各项活动及成果给予的总的评价和认定。国家形象具有极大的影响力、凝聚力，是一个国 家整体实力的体现，是国家一笔雄厚的无形资产”。
内涵：
（1）国家政府部门、媒体是国家形象塑造传播的主体。（政府部门为国家形 象定位、资源分配、调动协同、媒体报道是了解国家形象的窗口）
（2）国内社会公众和国际社会公众是国家形象的认知主体。（不同主体的认 识的差异会形成不同的国家形象认知）
（3）国家形象具有较强的相对可塑性和动态性。（媒体的报道框架、不同时 期国家宣传主题的变化）
（4）国家形象具有相对稳定性。（如国外对中国长期存在“落后”、“威胁” 等刻板印象）
6. 中央经济工作会议
中央经济工作会议12月10日至13日在北京举行。会议指出，明年经济工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域各个环节，保持宏观经济政策连续性和稳定性，着力激发市场活力，加快转方式调结构，加强基本公共服务体系建设，着力改善民生，切实提高经济发展质量和效益，促进经济持续健康发展、社会和谐稳定。会议提出了明年经济工作的总体要求和主要任务，传递出明年经济工作的新信号。本网第一时间邀请多位专家，对会议精神进行解读。
信号一：继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策
信号二：对DGP认识更加深化着力纠正不正确的政绩导向
信号三：强调保障国家粮食安全
信号四：产业结构调整双管齐下
信号五：积极防控地方政府性债务风险
信号六：全面深化改革让老百姓得到实实在在的好处
附件：2014经济大事件
2014年注定是不平凡的一年，在这个中国经济全面深化改革“元年”，资本市场改革得以推进，IPO两度重启，民营银行破冰；限购取消、央行降息；阿里巴巴制造了美国融资额最大的IPO，沪港通开通；打车软件疯狂烧钱，A股从“熊”转“牛”，中国股市市值超越日本成为全球第二大市场，中信证券仅次于高盛、摩根士丹利、瑞银成为全球第四大投行，太多的事情发生在马年。在这个圣诞喜庆的日子里，港股美股休市的间隙里，我们来盘点一下今年的重大资本事件。
1、阿里美国上市
2014年9月19日23:54，在港交所拒绝阿里之后，阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市，首日报收93.89美元，市值破2300亿美元，为6年来美国最大规模IPO。
截止昨日美国收市，阿里巴巴的市值2611亿美元，股价106美元，马云leave money on the table, 还是没有让投资者失望。阿里从一家互联网小微企业走进纽交所，是中国互联网经济发展的一个重大里程碑，意义深远。
根据最新的SEC文件，截止9月30日，阿里巴巴集团的总活跃买家数达到了3.07亿，2014年前三季度的总销售货款GMV达到1.49万亿人民币，其中通过第三季度移动端的销售额占比达到35.8%。亲，今天你下单了吗？2015年阿里巴巴的市值能否突破3000亿美元需要你的支持！
2、IPO重启
IPO自2012年11月IPO暂停14个月后在2014年1月17日伴随“纽威股份”登陆上海证券交易所重启，证监会1月份密集发行55家公司后，IPO再度戛然而止，急刹车于6月再度开闸。
2014年A股IPO在停摆14个月后开闸让百余家企业成功募集资金超过591亿元；注册制改革得到推进、创业板首发、修订融资机制、新三板转板加速等一系列中国资本市场政策组合拳直接推动中国多层次资本市场建设。
2014年5月国务院发布“新国九条”堪称我国资本市场发展历程中重要的里程碑，可以预料的是，在未来几年，从场内到场外、从公募到私募、从股权到债权、从现货市场到衍生市场，多层次资本市场将有一个全方位的战略性布局。
3、房产限购取消
2014年全国楼市调控由紧转松，基于现实压力，地方政府拔除了对楼市成交抑制作用最大的“眼中钉”——限购。6月底呼和浩特市率先宣布取消限购后，仅一个多月的时间里，相继又有36个城市以不同的方式对限购政策进行了调整。
2014年年底，除了北京、上海、广州、深圳四个一线城市和三亚之外，46个限购城市当中，41个已正式取消或变相放松了限购。地方政府纷纷出台救市措施，刺激市场回暖；中央层面明确提出“稳定住房消费”，并要求加强保障房建设，放宽提取公积金支付房租条件。
4、南北车合并
涉千亿资产的南北车合并传闻尘埃落定，第一稿合并方案已上交国务院，传闻下周将有合并结果。故事是这么开始的：9月4日，国资委发布公告称可能将国内最大的两家轨道交通设备制造企业中国北车和中国南车进行合并。10月27日，中国南车、中国北车及南车旗下公司时代新材停牌。南北车分别于2000年、2002年独立，目的是为市场引入竞争机制。如今合二为一也还是增强国际市场竞争力。
南车北车合并将重塑世界高铁竞争格局。目前全球轨道交通装备市场中，中国北车和中国南车分居前两位，其后分别为加拿大庞巴迪、德国西门子、法国阿尔斯通、美国GE以及日本川崎。中国两家公司合计销售收入相当于这5家企业的总和。截至10月27日停牌中国南车总市值约800亿元，中国北车总市值约790亿元。若中国南北车合二为一，总资产将超过3000亿元，2015年营收接近甚至超过3000亿元。中国高铁是否进入技术换市场的时代？
5、万达商业赴港上市
12月23日，万达商业地产在港交所主板挂牌交易，首日48港元开盘后破发。王健林没能超越马云成为首富，但也排在马云、李嘉诚后面成为亚洲第三富豪。万达地产超过中广核成为今年的新股集资王，同时也是香港近三年来最大规模的IPO，美股有阿里，港股就有万达。
按照昨日收盘价格，万达的市值已经达到2177亿港元。万达商业地产此次IPO有12家基石投资者参与，数量也是前所未有。包括科威特投资局、中国人寿、平安资产管理、香港格力电器、富邦人寿等大腕儿。12家基石投资者共认购3.38亿股股份，占万达商业地产发售股份的56.37%。2015年A股资本市场是否再次迎来万达院线的上市？
6、打车烧钱烧到你身边
天天用打车软件，省钱赚钱大家都开心，这背后是资本市场烧钱大战，市场份额争夺战，12月9日，滴滴打车宣布公司获得新一轮超过7亿美元融资，投资方包括淡马锡、国际投资集团DST、腾讯，继续大力烧钱。有钱就是任性。17日百度宣布投資Uber，又来一个冬天里的一把火，快的据说也获得新的融资。
打车软件再度补贴竞争的背后是打车软件公司新一轮投融资潮。背靠BAT三大金主，烧钱已成打车软件常态，现在不用软件打的，难道还等到钱烧光再用？正如几年前的租车公司一样，现在一嗨、神州不都全部上市了吗？我们期待打车软件的上市之日！
7、央行意外降息
2014年11月21日，央行宣布自11月22日起下调金融机构人民币贷款和存款基准利率。上一次宣布降息是2012年7月6日。此次贷款基准利率下调0.4个百分点，是自2008年11月27日以来最大的一次降幅。央行对此次调息解读的重点是：
1、引导市场利率和社会融资成本下行；
2、促进实际利率逐步回归合理水平，缓解企业融资高成本；
3、为经济持续健康发展提供中性适度的货币金融环境。
市场解读的重点则是：救楼市，救国企，回应经济增长放缓的迹象。降息之后中国的股市开始了疯狂的拉升，似乎是要狠狠的弥补回之前的盘整期压抑的情绪。2015年央行还会给资本市场一个接一个的惊喜吗？再次降息？降准？一定会有的。
8、民营银行获批
2014年7月，深圳前海微众银行、天津金城银行、温州民商银行获批筹建，9月底，上海华瑞银行、浙江网商银行获批，首批试点五家民营银行全部出炉。在民生银行之后，中国已经长达18年没有设立新的民营银行了。五家民营银行的获批打破了我国银行业对民营资本有行业准入的限制。
深圳前海微众银行已经获批开业，持股30%的腾讯无疑又走在了互联网金融的前列。微众银行将不设物理网点和柜台，所有的获客、风控、服务均在线上完成。存款保险制度的推出，将会更有利于微众银行的健康发展。明年，你就可以把钱存到一家看不见、摸不到的虚拟银行中了。你是惊喜还是担忧？
9、“沪港通”启动
2014年11月17日上午，上海证券交易所和在上海、香港同时举行沪港通开通仪式。“沪港通”的意义在于将中国资本市场和海外市场连接，其最终目的是通过“沪港通”的渠道吸引资金进入，为内地企业融资和发展提供平台。顶层设计希望的是共同基金、养老金和民营银行成为“沪港通”的基础，不过，“沪港通”满月以来，需求一直比较平淡，最初的交易主要来自对冲基金和银行自营交易。
沪股通3000亿元总额度仅使用669.6亿元，港股通2500亿元总额度仅使用88亿元，难怪在这个冬天出现了“北热南冷”的局面，港股大多数股票下挫严重，2015年，港股需要借助时间和多元化的投资者接入为其“加温”，价值投资者们需要开始准备掘金了。
附件二：
1、阿里巴巴赴美上市，是美国历史上最大一笔IPO， 如果按照市值计算，上市当天，阿里巴巴一举超过了facebook，在世界排名仅次于google，位居全世界第二。
2、乌镇举办了首届世界互联网大会。有人说，为神马世界互联网大会都是中国面孔，这不过是一场体制内的自娱自乐罢了。但是，换个角度理解，至少体现了国家对互联网新经济和社会形态越来越重视。这也算一个希望，世界互联网大会，是一个希望，一个火花。
3、影响了一代人的启蒙教育平台快播轰然倒下，代表着大陆全面进入正版化。快播王欣被抓，网民一片哀嚎，大家都迫切期望王欣尽快出来做好灾后重建工作。你可以深深的感受到，快播代表的是跟BAT不一样的互联网另一面。
4、滴滴和快的烧钱大战，双方各自日均烧钱过亿，表面看是打车之争，实际上是腾讯和阿里巴巴的线下支付、O2O入口之争。时隔半年，打的之役未停，专车红包已袭来，百度以6亿美元投资U ber， 正式与腾讯滴滴专车、阿里巴巴快的专车形成“三国杀”。为何BAT如此义无反顾？
5、腾讯宣布战略投资丁香园，YY发布100教育。这两件事放在一起，原因是它们象征着互联网巨头逐渐渗入传统行业。无疑，2014年是互联网教育元年和互联网医疗元年。
6、阿里巴巴收购UC，约40亿美金的收购价格，成为迄今为止国内最大的一笔互联网并购案。保持业务独立和战略版图扩张的前提下，UC被阿里收购可以认为是利益最大化的最佳资本运作方式。
7、陌陌赴美上市，市值接近网易一半，证明了约泡也是O2O。你一定好奇大家在陌陌上面干什么，听唐岩说一说。
8、 腾讯出嫁京东和搜狗、战略入股大众点评。将自营状况不佳的业务打包出嫁，或战略入股，代表着腾讯对整个互联网生态开放有了更深层次的理解。以前无所不做，要全方面服务用户，做互联网的水和电的做法受到了挑战。现在知道了自己也有短处，并不是有了社交就能吃遍天。不如参股或控股各行业第二第三名的公司，给予他们足够的资源，一起把业务做大。
京东：双方资产将进行整合，腾讯支付 2.14 亿美元现金，并将 QQ 网购，拍拍的电商和物流部门并入京东。
搜搜：腾讯将旗下搜搜业务全部并入搜狗。360因为竞购搜搜失败，为其搜索事业拓展蒙上了阴影，股价一路阴跌至50美元出头，中短期内进入千亿俱乐部之门几乎关闭。
大众点评：腾讯占股20%，QQ、微信等社交平台将与大众点评进行深度合作，加快实现腾讯O2O战略闭环。
9、美团、饿了吗订餐之争。继打车之战之后，O2O领域的又一战场，再来感受下互联网的烧钱速度。一份快餐20元，互联网公司可以给你补贴13元。饿了吗更是喊出了永远比友商低2元的口号，互联网竞争的残酷让人咂舌。
10、阿里巴巴收购高德地图，由原UC的CEO俞永福执掌（此刻俞永福还有另外一个身份，那就是阿里巴巴移动事业群总裁）。高德地图高层全面换血，展开互联网化转型。忘了是哪个媒体的深度报道说，阿里巴巴高层给俞永福的时间也只有一年，一年时间不行继续换人。为何阿里如此着急？地图承载的是另一个O2O入口，互联网产品很多时候只有那么几个月的窗口期，百度地图和腾讯地图步步紧逼，阿里等不起。
11、小米最新一轮融资10亿美元，估值达到500亿美元。同期，小米公布第一份财报，外界对这个神奇的公司终于可以切入定量分析了。也许大家对500亿美元估值没概念，换句话说，小米目前估值约是360的10倍，新浪微博的20倍，要知道，现在才D轮融资噢，上市之日，小米有机会成为国内第四家超千亿美元级互联网公司。
12、少年不可欺。把这条放进榜单，是因为透过这次事件，体现的是互联网公平，我们看到了互联网带来的社会变化，这里引用邹剑波kant的一个回答。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/9ec26d96aef8941ea66e0536.html
文档为doc格式