怎样能让客户满意我的服务

发布时间:2019-04-19 15:40:06   来源:文档文库   
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我的服务怎样能让客户满意

曲阜大众-服务总监 韩腾

我的服务怎样能让客户满意,首先我们要知道满意是什么,满意在百度上查询解释为:意愿得到满足,符合心愿。那么客户的满意呢?是指客户在购买和使用产品之后,对于所得到的体验和预期之间的比较结果,以及相应的行动表现。知道了概念什么,我们就知道了我们所需要做得是什么,客户要的是一种比较的结果,首选我们要知道客户会拿什么来跟我们的产品和服务进行对比,现在是信息发达的社会,客户获取来源比较广泛,可能来自于网络信息,可能来自于同城对比,可能来自于品牌对比,可能来自于他人口传。那我们怎么去做,我们要知道我们的现状是什么,我们现在是否还有上升的空间。我们是4S店,我们硬件是标准的,我们的服务是标准的,那我们能否做到标准,能够执行到位呢?厂家有服务流程的要求,公司有管理规章制度,这些是容纳百家之长汇集的经典,我们只要按照区做一定能够做到行业的标杆,一定能让客户感受到我们的不一样。简单地一个引导,简单地一个微笑,都能提升客户的满意,因为我们做到了标准,因为我们做到坚持 ,所以让客户满意的的第一条我认为就是按照厂家的规范流程去做,在按流程做时要不断的的去接近标准,不断地持续的要求自己,每个车,每个客户,每天都要去做。第二在按照标准去做的时候,我们要对客户意愿和预期,有相应的策略和方式,客户期许的价格,客户想要的体验,我们可以通过加入公司会员,举行定期活动的方式来满足客户的期许和体验。第三,人的欲望是膨胀的,对客户我们也不能一味地去满足他的“需求”。在与客户沟通交流中,一定要揣摩客户的心理,降低客户的期望,一定要守住的我们的底线,一定要维持我们的原则。也许有人看到这会说,你说的都是大话通话,那你该怎么做呢?我们作部门的负责人,首先要自己认识到我们自己负责的部门的能力和状态,要知道自己的长短处,不断地修整自己,深入的了解自己部门每个人,每个岗位,每个环节的状态,去调整,去动员,采取不同的管理方式激活自己激活部门,要不断地学习提升自己的管理水平,针对部门的问题能有清醒的认识,能有解决的办法。去不断地提升自己,和做得好的交流,虚心学习。提升客户的满意是需要人做得,而谁在做,那就是我们自己的员工,我们让客户满意,如果员工不满意的话,能把服务做好吗?集团说过,员工是教化出来的,我们在教化过程中要了解员工的需求和意愿,在提升员工技能的同时也要提升员工的满意度,公司的部门主管大多是80后,现在大批的90后员工在一线,这个年代的员工需求是什么,员工的思想动态是什么,需要我们部门负责去了解,去思考,年龄是有差距的,思想是有代购的,需要我们去了解他们,帮助他们。让员工满意不是一句空话,现在的一代可能追求物质,但用工资去刺激他们不一定能行之有效,简单地硬性管理可能适得其反,所以需要我们探索新的管理方式。让员工的满意提升,才能更好地服务客户,让客户满意。所以作为部门负责人的我们,要改进自己,做业务是一方面,关心员工的成长,持续的给企业以推力,才能让我们的服务做得更好,我们的明天更好!

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/9eb7bfaf4b7302768e9951e79b89680203d86bb3.html

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