大数据背景下企业财务风险预警存在的问题及解决措施探讨

发布时间:2020-08-05 09:30:52   来源:文档文库   
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大数据背景下企业财务风险预警存在的问题及解决措施探讨

石善晶

【摘 要】本文从大数据背景下企业财务风险预警存在的问题展开分析,并由此提出建立与大数据概念相融合的财务管理理念、推进财务信息管理全面化、利用数据化分析识别财务风险、依托于大数据技术提高财务风险预警人员素质等有效措施,旨在促进企业在大数据背景下,进一步强化财务风险预警工作与大数据理念的有机结合,从根本上避免财务风险与经营风险的发生,逐步实现企业经济效益最大化的发展目标,推动企业的可持续发展。

【期刊名称】《企业改革与管理》

【年(),期】2019(000)015

【总页数】2

【关键词】大数据;财务风险预警;财务管理理念;信息系统;数据化分析

【文献来源】https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_enterprise-reform-management_thesis/0201274307749.html

目前,我国互联网技术飞速发展,企业之间的竞争愈发激烈。因此,企业在实际的发展过程中,合理地应用大数据技术,能够从根本上提高企业的财务风险预警能力,提高企业的市场核心竞争力。但就实际情况进行分析,财务风险对企业的发展造成了一定的影响。企业要立足于实际情况,对发展目标进行合理的调整,深入到财务风险预警与大数据中,及时发现运营过程中存在的问题,采取有效的解决措施,进一步展开相应的财务风险预警工作,为企业创造出更高的经济效益与社会效益,实现全面发展。

一、大数据背景下企业财务风险预警存在的问题

1.企业内部缺乏信息资源框架

从目前实际发展情况进行分析,我国逐步加大了大数据信息处理的应用范围,针对于企业开展财务管理工作有着重大的意义。但是,企业内部缺乏相应的信息资源框架,没有建立数据信息资源管理系统。另外,企业没有相应的软件技术为财务管理工作提供相应的管控机制,导致财务信息缺乏真实性与科学性。基于此,企业内部缺乏信息资源框架,会对财务管理工作的顺利开展造成一定的影响。

2.财务管理信息共享性不强

在企业的实际管理过程中,各部门的信息都是在部门内进行交流,其他部门要想获得重要的信息,就需要消耗大量的时间进行沟通,对于财务信息系统建设工作造成一定的阻碍,还导致了企业信息流动性差的问题。首先,在企业的各项经营活动中,各个部门都是独立的个体,一般都是在财务管理中进行汇总,所以导致各个部门之间的信息共享速度较慢。财务部门的工作人员需要消耗大量的时间,有些企业在财务核算的过程中,没有应用大数据系统,不利于后续财务管理工作的开展,影响信息的共享速度。

二、大数据背景下企业加强财务风险预警的有效措施

1.建立与大数据概念融合的财务管理理念

首先,企业在实际的发展过程中,要建立与大数据概念融合的观念。针对于大数据时代财务管理理念的普及,企业内部各个部门可以通过大数据管理系统,获得对等的财务信息,还在一定程度上加快了信息的共享性与真实性,使相关的财务工作人员能够找到各项经济活动中存在的问题。通过大数据管理系统,财务工作人员能够随时获取到各部门的重要信息,并通过数据分析与整合,将结果及时反馈给领导层,逐步提升企业组织整合资源的能力,从根本上降低企业的生产成本。其次,企业要明确基本的业务流程,从签订合同,项目完成进度中,保证相关的工作人员能够一目了然,在大数据与财务管理工作融合的过程中,能够逐步形成科学化的管理模式,帮助企业避免财务风险与经营风险的发生。从财务工作人员的角度进行分析,财务工作人员务必要明确大数据时代从基本的财务核算职能转换为经营决策职能,在开展财务管理工作的过程中,要将大数据理念融入其中,进而提高财务管理能力。另外,基于大数据时代下,财务管理人员利用先进的信息系统,能够加快信息的传递共享速度,对于各个环节中产生的成本数据进行统计,不仅从根本上减少了数据收集消耗的时间,还提高了财务工作的效率,逐步提高各个部门信息归纳的速度,为财务管理工作的开展奠定稳固基础。

2.推进财务信息管理全面化

企业在实际的发展过程中,要想从根本上避免信息共享性不强的问题,就要进一步构建信息化管理平台,将企业内部的价值链进行连接,其中包含财务管理的基本活动工作与辅助活动内容。企业的各个部门在进行日常工作活动的过程中,都不能离开资金的使用,财务信息管理的全面化能够对企业进行全方位的调查,注重财务监督与反馈工作,还能够有效避免财务漏洞发生。通过这种方式将信息及数据进行汇总处理,逐步提高财务管理水平。企业建立信息共享体系,能够在一定程度上保证信息资源的高效运转。另外,企业在进行财务管理工作优化的过程中,相关的工作人员要树立相应的财务风险意识,将风险防范工作做在事前,通过强化事前的风险评估、事中的延伸管理及事后的监督工作,进而保证各项工作的顺利进行,通过信息系统的风险预警功能,避免财务风险的发生。最后,要建立责任制,保证财务管理人员能够明确自身的基本职责,从优化财务工作管理结构入手,不断规范工作流程,推动企业的信息化进程。

3.利用数据化分析,识别财务风险

在企业的财务风险预警过程中,财务风险识别能力不足是最重要的问题,对企业财务管理工作的顺利开展造成了一定的影响。因此,企业务必要结合实际情况,利用数据化的分析方式,帮助企业识别与排查财务风险。也就是说,利用大数据技术,将针对于企业财务安全产生威胁的因素控制在一定的范围内。与传统的财务风险预警不同,企业可以对各个环节产生的数据进行不定期抽查,财务人员要定期开展财务分析工作,对于实际财务管理中存在的问题,采取有效的解决措施,从根本上加以解决,最大程度地保证财务管理的安全性,为企业的可持续发展提供相应的依据。

4.依托于大数据技术,提高财务风险预警人员的素质

目前,我国的信息技术飞速发展,基于大数据背景,财务工作人员要能够熟练地使用网络办公软件,对于大数据环境的特性有基本的了解,能够处于这样的环境中开展财务风险预警工作。首先,相关的财务人员要从根本上提高自身的专业素养,保证在财务风险预警工作中能够将专业技能发挥出来。同时,财务风险预警的工作人员要明确基本发展目标与工作准则,在优化内部工作流程的基础上,科学开展财务风险预警工作。其次,要进一步提高财务人员的数据分析能力与技术运用能力。基于大数据背景,掌握数据应用技术与信息技术十分重要,利用大数据与财务风险预警结合的方式,相关的工作人员能够在最短的时间内完成资料的整合工作,在一定程度上提高工作效率。最后,在开展财务风险预警工作的过程中,要保证财务工作人员能够明确自身基本职责,企业要鼓励员工尽快适应大数据时代的特点,紧跟时代的发展脚步,创新管理模式,利用先进的信息系统,能够在大量的数据信息中提取有实际效用的信息,在一定程度上保证财务风险预警工作的科学性与可靠性,为财务管理工作的顺利开展打下稳固基础。

三、结束语

综上所述,大数据技术的广泛应用,对于企业的实际运营活动产生了一定的影响。企业要想实现战略性发展,就要强化财务风险预警工作,维护企业内部资产安全性,不仅要强化内部管理的力度,还要利用大数据的优势,收集相关的财务数据信息,及时发现财务预警过程中存在的问题,采取有效的解决措施,保证后续工作的顺利进行。通过推进财务信息化进程,使企业能够紧跟时代的发展脚步,在激烈的市场竞争中占据有利地位,逐步实现经济效益最大化的发展目标。

参考文献

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[3] 付淼.大数据时代企业财务战略管理问题的探讨[J].纳税,2019135):110.

[4] 李英华.大数据对企业财务的影响[J].中国总会计师,2019,(2):88-89.

【文献来源】https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_enterprise-reform-management_thesis/0201274307749.html

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/9da51ea824fff705cc1755270722192e44365851.html

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