关于社团的几个想法
当今就业不仅是民生之本，更是衡量一所大学优劣的重要标准。高校的任务是为社会提供合格的人才，这个任务的完成与否的衡量标准，在现在看来就是学生的就业前景的好坏。学术水平也是衡量高校的一个标准，但对其学生而言，再高超的学术水平也赶不上一个光明的就业前景。所以大学的一切工作更要围绕学生就业这个中心，所以社团的发展的方向应该朝着技能化，实用化发展。学校的行政工作应本着对学院自身负责，对学生负责，更要对学生的未来负责。（注：实用性社团，我认为是指那些跟未来就业有较大关系的，有利于直接培养就业素质，就业能力，拓展就业前景的社团。比如培养教师技能的，考公务员的，日常礼仪培训之类的等等）
现在大学生社团的发展方向似乎并不是太健康，兴趣性社团似乎占了发展的主流，似乎现在大学生社团本着兴趣至上的原则，只要有兴趣，暂时的快乐可以不用考虑未来。但我想问学校投入大量的资金支持社团的发展就是换来大家一时的麻醉、一时的高兴吗?这种兴趣社团还会产生副作用，比如摄影协会，能参加这个协会的往往是家庭背景比较好的，因为一部单反相机少则数千多则上万，我想这样的社团加重了学生的负担，加重了学生家长的负担更是助长了相互攀比之风。所以这样的社团必须限制其的发展。
大学生社团存在问题，但学校的监管也存在着问题。首先审批，很多是无原则性审批，一味的认为社团数量上多，就是大学生社团发展繁荣的标志。其次，监管不力。很多大学生社团的发展趋势是放任自由，社团成立审核通过后，基本上只对其组织和财务进行审核，根本没有对其成立宗旨上进行实践对照性审核，这就是监督上的一个很大的弊端。这也可能是大学社团监督上的一个通病。
所以根据以上问题，我认为应该严格社团审批，提高实用性社团的比例，加强社团运行中的监管。
第一，严格社团审批。社团数量多并不是大学社团繁荣的标志，我们更应该关注的是社团的质量与层次。兴趣娱乐性社团应该控制在一定的数量范围内，过多的兴趣娱乐性社团会消磨斗志挤占其他类社团的发展空间。从学校角度来说，一定规模的学校，与其相匹配的社团数量也是有一定的数量范围的。所以审批中应该选择那些有学校特色，有切实的发展前景的社团，宁愿打造一个精品，也不要造就一批次品有甚者是危险品。要从源头上杜绝社团混乱的乱象。第二，建立主干社团，加强对社团的控制力。这个意思就是说，以一个社团为主干，其他社团就是这支主干的分支，或者说就是让社团树形发展。比如，以研会为主干，最上的一级是主席团，下设各个分部，如就业部.学术部.体育部等若干。由于学院的发展，有新成立了公考协会，羽毛球协会，教师招考协会，马克思研讨组等等。这些协会就不应该单独设置，应该把公考协会.教师招考协会归到研会的就业部下，这样有利于控制，也节省不必要的组织设置，比如独立的财会。同理，羽毛球协会和马克思研讨组可以分别归到体育部和就业部下面。这样可以不断的扩容也不会造成机构的混乱。第三，提高实用性社团的比例。我认为那些实用性社团是指那些跟未来就业有较大关系的，有利于直接培养就业素质，就业能力，拓展就业前景的社团。比如培养教师技能的，考公务员的，日常礼仪培训之类的等等。其他社团的存在很可能是享受你现在生活的美好，但实用性社团的存在是在经营你的未来。虽然说有人认为现在的享受与未来前景的美好同样美好，但作为研究生似乎未来的美好更加重要。因为本科已经体会的大学生活的状态，研究生是提升阶段，我想所谓的提升就是体现在就业上，提升不可能是体现在娱乐上。本科你可以是个理想主义者，但研究生阶段就必须变成一个实用主义者，掌握更多的就业技能，获得一份更加满意的工作才是硬道理。第四，加强社团运行中的监管。请问社团办活动用什么来衡量它的意义？似乎一个很难回答的问题，确实很难衡量活动的有无意义及意义的大小。但我觉得有这样的一个标准或一个结果吧，就是用活动留给大众有无印象及印象多少来衡量活动的有无意义及意义的大小。比如，北大校长许智宏的那首《隐形的翅膀》，虽然跑调的不成样子，但却是那么感人那么的让人一生难忘。这就是一个好节目，一台好晚会。所以我们必须考量繁华落尽到底留下了什么。
今天会上的就业问题，我感觉比较出动。我认为就业难，应该多自救不能盲目的等待救援，所以我们应该强大自己，自己强大了才能立于不败之地。另外，我在此向大家道歉，去年发起的公务员考试研究协会，到现在还没有眉目。有人说考公务员难，但大家看一下考教师又何尝容易啊！
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