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管理会计在企业中的应用
管理会计在企业中的应用
发布时间:2023-10-19 04:57:28 来源:
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管理会计在企业中的应用
作者:刘素丽
来源:《管理观察》
2017
年第
35
期
摘要:随着市场竞争的增加、市场体制的改革,对管理会计的要求也逐渐提高,要充分发
挥管理会计的作用,就应在变迁过程中正确引导管理会计的发展。本文系统地分析了管理会计
在企业应用中出现的一些不足,并针对这些不足之处提出了建议性的措施。
关键词:管理会计
财务会计
企业应用
科技含量
中图分类号:
F234.3
文献标识码:
A
管理会计作为传统会计的一部分,从诞生之日起,就在企业的财务管理活动中发挥着重要
的作用。当前我国现在正在经历经济转轨时期,在这种新的经济环境下,企业可以通过管理会
计的应用来实现企业发展能力的提升。在此基础上,企业需要根据时代特点进行管理会计的完
善工作,使企业能够把握管理会计的具体实施并更好地控制企业各个管理环节,推动企业竞争
能力和未来发展动力的提升。
1
管理会计的作用
首先,管理会计能够对企业以往的情况进行解析。通过财务会计,我们可以得到有关企业
过去各种状况的信息,但所得到的这些信息量会很大,此时就需要管理会计对这些会计信息进
行进一步的加工处理,为企业管理当局提供更相关、更可靠的会计信息。
其次,针对目前企业的经营管理,管理会计能够对其实施有效控制。在企业日常经营活动
中,管理会计能够根据预先设定的各项指标,对在经营过程中出现的偏差,及时指出并使之修
正,以确保企业的经营活动能够按照预先确定的决策进行。
最后,管理会计可以对企业的未来进行预测。管理会计在预测企业未来的发展状况时,需
要全面搜集与企业目前状况有关的资料并充分地加以利用,再通过严密的定量分析,来帮助管
理者正确地认识企业。
2
管理会计在企业应用中出现的问题
2.1
管理会计缺乏良好的应用环境
一方面,管理会计缺乏良好的外部应用环境,即社会环境。我国经过较长时间的计划经济
时期,使得企业遭受了过多的政府干预。企业管理当局在制定决策时,除了考虑企业的营利性
外,更多地会考虑一些政治因素与社会因素,这极大阻碍了管理会计效果的发挥。加之市场化
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建设并不完善,也缺乏相关的法律法规进行规范,这都会阻碍管理会计作用的实现。另一方
面,企业的内部环境也不完善,这也制约了管理会计效果的发挥。目前,仍有部分企业缺乏健
全的企业管理体制。并且,企业内部从事管理会计的人员整体素质也不高,知识储备以及应用
技能都略显不足,这就导致管理会计人员不能充分地将管理会计的作用发挥出来。
2.2
管理会计在企业中的应用理论与实践脱节
我国企业对管理会计的应用主要是从西方国家引进的,因此管理会计理论也是建立在西方
高度发达的企业发展形态上的,而我国企业发展面临的社会和经济环境都与西方社会有着明显
的差异,企业的组织形式也发生变化,直接引用西方发达国家的管理会计理论会造成理论与实
践脱节,与企业发展不符的现象,需要因地制宜,结合我国国情和企业发展实际,对管理会计
的研究内容和具体实施进行改进和完善。
2.3
管理会计的应用不全面
目前,管理会计在我国企业实际应用中并不全面,部分原因是由于企业相关人员对管理会
计的重视度不够。实际上,不仅是在实务界,甚至在理论界相关学者对它的重视度也不足。在
他们的认识中,财务会计才是企业会计工作的重中之重,而管理会计只是财务会计的附属部
分。实则不然,管理会计与财务会计在企业中的地位都是很重要的。另外,由于应用管理会计
需耗费一定的成本费用,有些企业仅考虑眼前的利益,而忽略了企业的长远发展,这也限制了
管理会计在企业中的应用范围。
2.4
管理会计技术含量较低
管理会计在经济新常态时期,需要更加关注企业的发展环境特点以及具体的管理工作。这
需要管理会计具备较高专业技术水平和适应能力才能推动相关工作的开展。管理会计在经济新
常态与互联网时代的综合背景下,面临着较大的挑战,传统方式方法与互联网技术、大数据甚
至人工智能等前沿科技的结合显得至关重要。同时,企业的管理会计通过会计人员的分析处理
来推动企业进行管理工作的改进,由于管理会计人员自身能力的约束以及企业的工作环境的局
限,目前的管理会计工作存在效率低及效果不佳等问题。
2.5
高素质管理会计人才缺乏
现阶段企业中的管理会计没有得到有效应用的一个关键问题是缺乏高素质的管理会计人
才。管理会计人才缺乏导致无法保证管理会计在企业经营活动中有效开展。总体来说,在企业
很多具体的管理环节,都存在管理会计人员配备不足的情况。管理会计对人才的知识储备以及
实际的管理经验和能力要求较高,而在相关岗位上的管理人员通常没有达到相关要求便开展管
理会计工作,所以管理会计无法真正契合企业的管理工作而发挥作用。此外,企业对于管理会
计人员的培养工作开展力度不足,也没有制定明确的素质和能力要求来保证会计人员的质量。
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随着企业的发展,企业对管理会计人才数量和质量的储备不足,将会在很大程度上制约企业适
应外部环境变化的能力和经营管理的改进。
3
完善管理会计在企业应用中的措施
3.1
构建良好的管理会计应用环境
首先,应构建良好的管理会计应用的外部环境,奠定管理会计应用的环境基础。对此,我
国应坚定不移地进行市场化建设,完善市场经济体制,减少政府对企业的干预,为企业创造良
好的竞争环境,使企业以市场化为导向,更注重经营效率。此外,我国还应健全相关法律法规
的制定,在此基础上,进一步完善管理制度,加快企业自身的改革进程,尽可能政企分开,权
责明确,科学管理,以完善管理会计的内部应用环境。并且,部分企业还应不断提高从事管理
会计人员的整体素质,提高其知识储备以及应用技能。对于与管理会计相关的人员,企业应强
化对其的后续教育,定期对其进行指导培训。另外,我国还可设立管理会计师考试制度,这样
不仅可以提高人们对管理会计的重视度,还能为企业筛选符合资质的管理会计人才。
3.2
形成系统的管理会计理论体系
目前,我国的管理会计理论与应用大都是借鉴于西方国家,这使得我国一些管理会计的理
论较僵硬,甚至与实际应用脱节,无法解决现实中出现的问题。为了使管理会计的理论符合我
国的基本国情,能够解决我国实际出现的问题,就应该形成一套系统的有中国特色的理论体
系。我国企业在应用管理会计理论时要立足于我国国情,结合企业自身特点和发展形势,对管
理会计的应用进行调整和优化,并积极借鉴国外成功的经验,在实践中不断探索、总结和完
善,进而逐步形成独具我国特色、适应企业发展需要的管理会计理论和实践体系,将管理会计
的应用效果最大化。
3.3
拓展管理会计的应用范围
首先,我国企业应正确认识管理会计的作用,提高对其的重视度,理论界相关学者也要注
重对管理会计的研究。应对相关人员进行培训,使其认识到管理会计的重要作用。尤其是企业
的管理者,更应摒弃传统的管理观念,正确认识管理会计的功能,不断提升自身的管理水平。
其次,企业应培养自己长远的目光,推进战略管理会计的发展,形成长期科学有效的发展机
制。虽然管理会计的应用会耗费一定的成本费用,但是这些都是对企业必要的投资,在企业日
后的发展中终将有所回报。
3.4
提高管理会计科技含量
处在经济新常态的发展时期,企业的运营和管理工作越趋复杂,因此也加大管理会计工作
的难度。为了更好适应经济新常态的发展环境,过去管理会计技术含量较低的状态在新常态时
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期需要尽快改善,企业需要加大管理会计在创新工作方法和设备、设施改善方面的资金投入,
特别是需要完善信息化管理的软硬件设施,使企业能够借助信息化技术进行各项数据的处理,
并通过信息化管理的方式来应对新常态下的工作任务。与此同时,管理会计还需要注重实施的
方法,不仅仅是通过管理会计工作自身来进行企业管理信息的收集和相应决策的制定,还需要
通过以内部控制为代表的最新管理方法来进行管理会计的进一步应用,使企业的管理工作得到
更为长久的提升和发展。
3.5
加强高素质管理会计人才培养
由于企业中高素质的管理会计人才较为稀缺,企业要想有效地应用管理会计并充分发挥其
作用,人才培养工作尤为重要。首先,针对管理会计人员数较少的问题,企业需要加大对专业
人才的引进工作,确保重要的运营和管理环节都能够在管理会计人员的监控下进行。其次,企
业需要对管理会计人员的整体素质和工作能力设定较高的要求,并进行持续的培养,包括工作
技能要求和工作经验要求,对于工作经验和工作能力不符合标准的人员进行专门的培养工作并
提供实践机会,通过提升管理会计人员的质量,实现企业各运营环节更精准的能力提升。由于
经济新常态强调企业生产结构的调整,这要求企业的会计工作结构与之相适应,企业在精简财
务会计部门的同时,积极引导财务会计人员转型为管理会计人员,帮助企业更好地弥补人才数
量和能力不足的问题。
综上所述,管理会计的应用对于企业的生产经营和未来发展都有着积极的意义。但是,由
于管理会计在我国企业的应用起步较晚,还有很多不成熟的地方,需要我们在实践中不断探索
并改进,逐步探索出适应我国国情和现代企业发展的管理会计理论和实践体系,促进管理会计
的应用效果最大化,推动企业的长远稳定发展。
参考文献:
[1]
王倩倩,王阳阳
.
浅析管理会计应用中的问题和对策
[J].
中国集体经济,
2016
(
12
)
:
135-136.
[2]
孙佳丽
.
浅析管理会计在我国企业中的应用和推广
[J].
赤峰学院学报(自然版)
,
2016
,
32
(
6
):
67-68.
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/9c193b1fae1ffc4ffe4733687e21af45b307fec4.html
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