2015华人富豪排行榜有内幕：实业被平台经济拖下了水？
日前，2015年胡润全球华人富豪榜出炉，首富名单和福布斯版本的差异点在业内炸开了锅，不过阿里巴巴老总马云、腾讯CEO马化腾和百度CEO李彦宏跻身前十，没有悬念。在8月上旬发布的“2015年度全球IT业界富豪排名TOP100中，BAT和小米也都是响当当的主角。虽然这几家公司做的是性格迥异的活儿，在为其匹配成功基因时，很多人一眼就看出共同点：互联网思维，与此同时，还有隐藏在背后的平台经济和生态。
在度娘的“平台经济”释义中，包括BAT、小米、京东、当当、亚马逊、一号店、苹果公司等在内的知名企业全部归为名下。先不论这划分是否严谨，作为近年来频繁提起的商业模式，平台经济俨然化身新时期的经济驱动，奔走在各行各业，尤其是时下热门的P2P投融、企业应用、移动互联网、微商、HRO外包、众筹产业等领域。随着这些关键词的高频出没，对平台经济“泛化”、“衍生”的争议也越来越多，以制造为主体的“实业”却明显后劲不足。这种逆天的商业模式是否是昙花一现？在笔者看来，似乎并没有这么简单。
平台经济：从硬性关联到主动互联
平台经济概念虽泛，根据侧重点与行业属性，我们却可以清晰地发现他们的三大“根据地”：商业、娱乐（主要为社交）以及新兴的企业应用市场，且经历了从单纯的中介收益到平台生态共赢的蜕变。
根据经济学学者徐晋的说法：平台经济指的是借助某个交易空间或场所，促成双方或多方客户间的交易，以收取恰当费用获取收益的商业模式。就实施形式而言，这种商业模式和传统物业或城管有极高的相似度。一方前期投入，获得使用权或交易场所。另一方则租赁场地或获得license开展商业活动。只不过，平台经济摆脱了时间、空间、固定交易模式的束缚，利用互联网资源为商家和买家搭建窗口，交易范围和规模更广，同时将一次性收益变为循环经济。阿里巴巴就是基于商业圈平台经济的典型代表。
上世纪90年代，国外ebay、雅虎、亚马逊等兴起，为国内电商平台经济开了个好头。作为国内互联网普及的第一波受惠者，1999年起步，而后发展迅猛的阿里巴巴搭上了平台经济的早班车。“起步早”和“坚持做平台”是马云概括阿里巴巴的成功时常挂在嘴上的两点。不过单凭这两点，显然还不够。包含1688、淘宝、天猫、聚划算等在内的低、中、高端消费品电子商务大小通吃，还不忘开枝散叶，孵化出阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等关联公司，是引导阿里走向全盛的关键因素。横跨电商、金融、广告、快递、企业应用等多个领域的商业生态圈，为其吸引了大量用户，加上低门槛，阿里黄页几乎成为中小微企业的“名片”。目前，阿里商业圈还追加了对影视、电器、医疗等领域的投资，加上大佬的地位，冲刺全球华人富豪榜早在意料之中。
起步早，定位准，成就了马云，也为后来者提供了范本。今年8月，国内大型人力资源交易平台上线。该平台由软银中国、理才网、智阳等联合推出，口号就是打造成HR行业的“阿里巴巴”。据了解，该平台集成人力资源管理、HRO派接单、员工福利采购等一站式服务，成为基于商业圈平台经济的全新案例。对营造透明公开的交易、改善线下恶性竞争、信息交互、企业降本解压等提供了便利。不过目前平台尚处于起步阶段，如何整合线上线下零散资源，打造品牌效应还有待市场进一步验证。
平台经济：从一锤子买卖到一篮子买卖
社交催生平台经济的案例始于腾讯。据媒体报道：目前，微信用户数量已经突破6亿，QQ累计用户数超20亿，连 QQ邮箱、空间、新闻客户端等的用户数量都以亿计。看到这些数据，有人禁不住好奇：免费的IM通信社交工具，为何能成就一代巨头？还能持续十余载年引起几亿人的轰动？很多人归结于腾讯的率先抢滩和社交黏性，可往往容易忽视另一个真相：腾讯超强的生态意识。
虽然腾讯的成名作不多，还在C2C 电商拍拍、搜搜（SOSO）上翻了跟头，仅凭QQ和微信营造的生态王国，足以令其声名鹊起。有数据统计：腾讯旗下的产品和服务网罗通信、社交、游戏、资讯、支付、购物、金融、安全、搜索等多个领域，细分下来有超300余款。连接完所有人，到了微信，腾讯开始连接所有的硬件、企业，通过第三方api的全面放权，成了“连接一切”的平台经济综合体。
眼下QQ营造的生态经济已基本成型，主打应用、接口皆免费的微信则还在进一步摸索中。其中微信支付、微信认证和财付通的收益最为抢眼，不过其创收情况没有对外公布。此外如理财通、广点通、LBS、O2O等也是腾讯较为看好的商业营收模式。和阿里的商业模式不同，腾讯基于社交的平台经济脱离了初期通过搭建平台获取中介收益的商业模式，将“一锤子买卖”转变为“一篮子买卖”，只要有持久的活跃用户和庞大的用户基数，一站到底倒不成问题。
平台经济：从商业社交圈到职场圈
免费商业模式+平台生态战略的布局，显然并非腾讯专利。在商业圈、社交圈被陆续攻陷后，众人开始寻觅下一个风口。根据当前的走势，以职场圈为核心的企业应用领域成为台风眼。
从最早的企业社交到HR、OA、CRM、招聘、人才测评、社保、外包等各自为政，主打一站式服务的平台经济吸引了一大批创新企业和转型的传统软件开发商的关注，占据两大先机的阿里和腾讯也开始积极向这一领域倾斜。日前，用友子公司畅捷通刚发布2015年中报，提出要将V2.0版本打造成云服务开放平台。8月底，阿里钉钉就“很有默契”地出台C++ 平台战略，全面布局 SaaS 行业。加上今年5月完成融资的今目标和产品上线伊始便提出企业应用生态和平台战略的理才网等，职场圈的平台经济已然一片蓝海。
企业应用具有刚性需求，不过个性化色彩较重，垂直化程度高，加之涉及商业机密，交易频率不高，并不具备平台经济的先天条件，它是否真能成为下一个风口？基于微信的平台化企业应用提供了一种不错的思路，且实现了用户资源、开发成本、技术难度、活跃度的最优化。可惜轻化特征难以发挥企业应用的技术优势，加上安全性、保密性和PC端应用不足等，制约了其深入发展。基于此，PC端为主，移动端高度配合的平台化战略成为主流。
根据职场圈自身特性，基于它诞生的平台战略主要分为两大思路。一种类似于阿里的平台战略，即一篮子买卖， 前面提到的软银中国、智阳等携手打造的人力资源交易平台就是如此，国内大型众包服务交易平台猪八戒网走的也是这一路线，这种模式迎合了很多企业尤其是中小微企业的需求。不过这一类型需要全面的交易品种和庞大的用户基数作为支撑，前期的资源整合和上下游产业链的打通至关重要；
另一种则是以理才网dayHR用户中心为代表的个性化定制与集成属性并存的综合性平台。据产品研发人员透露：“其平台的开放属性可以吸引第三方入驻，同时其固有的集成属性和定制属性又能成为单个企业的个性化应用平台。”前期为了吸引第三方与用户使用，较低的拥有成本和免费商业模式成为吸引人气的重要工具。与之类似的钉钉、今目标乃至新版畅捷通都倾向于采用这一模式。据目前媒体统计数据来看，这一模式试水相当成功。
不管是商业圈、社交娱乐圈还是职场圈，平台经济给予了大众想象不到的图景。眼看乐视、爱奇艺、TCL等也纷纷推出自己的“终端+内容+应用+平台”垂直闭环生态主张，这类关键词也变得越来越抢手。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/9bfe5d17d4d8d15abf234e96.html
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