居家养老创业实施计划书模板

发布时间:2020-01-18   来源:文档文库   
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居家养老创业计划书


从经济学的角度分析需求使人产生消费的动机和行为 养老机构产业化发展的方向
而刺激供给的变化促进产业结构的变革老年人的养老需求有其特殊性一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因饮食起居需要人照顾不同身体状况和疾病要求是多样性的有些情况家人和保姆是不能照顾到位的需要有较专业医护人员和营养师才能护理二是由于家庭经济状况和住房条件的原因有些家庭没有能力请保姆即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高三是从老年人的心理来看老年人不愿意被子女囚禁在家里孤独的生活会使其感到痛苦老年人不愿意被人遗弃”,如果子女将其送到条件较差或是交通不便远离城市的养老机构有些老年人容易产生自残杀的倾向那么养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析养老机构产业化发展的三个基本方向

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1大力发展规模经营
规模经营可以充分发挥人财物的集中优势容易在公众中形成良好的信誉度和公信力目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准但就一般民众心理认同而言养老机构的床位数在200张以下的为小规模床位数在200-500张之间的为中等规模床位数在500张以上的为大型养老机构我认为规模经营就是发展大型养老机构那么为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面

(1建筑设计规范目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部民政部联合颁布的老年人建筑设计规范进行设计和施较为科学合理的考虑了消防通风内部无障碍交通等问题以及卧具饮食娱乐医疗等功能配套

(2医疗护理上的优势较为明显由于大型养老机构具有规模优势较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟从而提高了医疗护理的服务水准特别是对那些有多种疾病的高龄老年可以使之有医疗保障的安全感
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(3休闲环境较好大型养老机构在规划设计时一般都会结合自有土地空间的实际情况建设一些适合老年人活动的场所种植一些花草树木以营造一个幽雅休闲的环境而这一切又都是老年人特别城市中生活的老年人和子女最为关注的

品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的只有具有 2创立养老机构的品牌效应
规模优势和良好信誉才能创立和提升品牌的形象目前我国养老机构的品牌意识还比较弱据不完全统计我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了良典及其标识为什么养老行业也要向品牌经营过渡呢?一方面在大众消费心理中存在一种崇尚品牌信任有良好形象的品牌倾向另一方面当品牌在消费者心理产生归属感以后有利于推进品牌的规模扩张和连锁经营进而促进养老机构的产业化进程形成有一定规模和影响的养老集团这样不仅可以为老年人提供良好的养老条件和环境同时可以引导养老消费市场更趋于合理抑制乱收费和服务不到位的现象有利于解决子女的后顾之忧促进社会的安定团结
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随着人们生活水平的逐步提高和改善原有的一些规模小 3完善养老机构的配套功能
起居生活条件差医疗护理不到位以赡养孤寡老人生活困难老人为主的敬老院等养老机构模式已不能满足老年人养老的消费需取而代之的必然是有医疗护理专业膳食结构科学合理文娱活动丰富休闲环境幽雅子女探望交通便利的养老机构因此完善养老机构的配套服务显得尤为重要养老机构配套功能完善的重点在两个方面

(1医疗护理服务的配套虽然民政部门规定养老机构要配套设立医疗室但医疗室能真正满足老年人的疾病治疗和特殊护理要求吗?显然是不够的就大型养老机构而言入住的大都是在70以上的高龄老年人为什么会出现高龄老年人居多的现象呢?一般是由家庭护理的成本和照顾难度决定的只有家庭护理成本与养老机构收费相当时或由于老年人身体状况需要医疗护理时子女才会送老人入住养老机构这就对养老机构的医疗护理提出了更高的要简单的医疗室是无法满足需要的试想500多名70岁以上的老 专业知识编辑整理


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年人至少有50%的身体都有一些疾病需要吃药打针;至少有25%的老年人需要进行留医观察治疗这样的病患者就诊和住院规应有一级甲等以上医院与配套因此大型养老机构必须通过合作或独立申办老年病医院的方式才能达到医疗护理功能上的配套和完善

养老机构的食堂首先必须按照卫生防疫部门的规定进行设计 (2饮食的科学合理套配
和装修满足基本的卫生要求和操作流程其次要针对老年人常见病多发病如高血压糖尿病等的特殊要求科学制定营养食合理控制饮食数量和种类

c商业模式 分析包括盈利模式竞争对手分析核心竞争力分析等;

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养老机构产业化过程中存在的问题

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目前我国的养老机构有政府办的民间办的政府和民间合办的等多种形式就其机构性质而言又可分为非营利性和营利性两种养老机构产业化实质上是走自主经营自负盈亏的营利性道这条道路好走吗?不好走很艰难主要存在问题有如下方面

既然养老机构产业化方向是规模经营品牌经营那么投入 1投入大回收期长
产出情况如何?摆在我们面前的一个事实是大家都认为养老行业是一个朝阳行业是有发展前途的市场非常巨大竞争格局尚未形总需求大于总供给可为什么没有人愿意跨入这行业特别是一些有实力的企业集团和个人不愿意投资呢?道理很简单因为投入回收期长无利可图我们拿一个同等规模的养老院项目与房地产项目做一个比较其结果就显而易见假设在某市有一块10000m2的土地容积为3%建筑面积30000 m2养老院项目扣除减免的征地补偿费建筑成本约1770/ m2总投资约5300万元资金成本为年利率6%养老院的规模按1000张床位计回收资金的主要收入来源是一次性设备购置费人均收费约8000 10年的周转率为3共计约2400万元;床位费每人每月 专业知识编辑整理


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50010年入住率按100%计算共计约6000万元;其他收入抵扣经营成本这样养老院项目回收投资需要10而且没有盈利而房地产项目的建筑成本约2170/ m2总投资约6500万元房屋销售价格3500/ m2回收资金约1.05亿元包括建设期和销售期在内大概需要2年半到3年时间结果房地产项目3年内不仅可以收回投资还可获取约4000万元左右的利润

由于经济利益的驱动投资兴建养老机构不符合我国现阶段 2租赁经营融资困难
投入产出的经济效益常规做法那么租赁房屋经营养老机构则是一个较为理想的选择这可以把近期的巨大投资转化为分期的租金支出但是如果是一个完整的房地产项目他人又怎样会转租给别人呢?答案只有一个那一定是多年的烂尾楼”。要完成一个尾楼项目仍然需要较大的投资由于是租赁来的房屋只有经营没有所有权投入的资金必然被占压不能通过抵押贷款等方将资金盘活周转使用因此租赁经营融资困难是必然结我们以广州市良典养老院的经营情况为例广州市良典养老院2002年承租了一栋94年的九层宾馆烂尾楼”,建筑面积20000 m2占地面积8000 m2租期20200多个房间可设养老 专业知识编辑整理


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床位650每月租金近20万元改造扩建总投资约1500投资回收期需要6年以上虽说目前该院经营状况良好但是由于股东投资能力有限不得不放弃原有经营的其他产业由于经营权不能抵押贷款为了筹措养老院的流动资金股东只得向朋友借款甚至将个人的住宅也做了银行抵押贷款这就是养老机构在产业化进程的写照是产业化进程中的融资难点问题

大型养老机构的服务重点是医疗护理服务而要引进有经验 3医护人才引进难
中高级专业医护人员难度较大在医院有一套较为完整的专业技术职称晋升机制如果某位专业医护人员到养老院的医疗康复室工作要想从初级职称向中高级职称晋升这几乎是不可能大型养老机构不仅不能吸引专业医护人员加盟也很难培养出自己的医护队伍例如广州市良典养老院引进一名主任医师出任院长由于医疗卫生体制管理的原因只得被迫辞去公职放弃近30年的工龄和相应的福利待遇

4经营风险大
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随着人们的法律意识的逐步增强粗放式的医疗护理已经不适合养老机构规模经营的发展需要由于大型养老机构的企业规模较大人们认为其有一定的经济实力和赔偿能力因此对于医疗护理过程中的失误和不当老年人的子女往往不容易包涵和谅解至有意将矛盾激化向医疗事故纠纷的法律程序方面推进最终导致养老机构的赔偿当然人们法律意识增强有其积极一面但养老机构由于医疗条件人员素质的原因往往处于弱势状态从主观角度来看大型养老机构都愿意开办与之规模相配套的老年病医院但卫生部门的规章制度审批程序等并不能予以支持客观上加大了大型养老机构的经营风险

d运营计划包括未来几年具体战略市场计划营销策略;


在全国范围内选择利用目前国家民政部政策在运营模式上既有公建公营的又有公建民营和民办公助的有利因素采用租赁自建在有一定经济基础的地区开办

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e融资要求及投资回报分析; 投资微型社区养老院床位约为30成本
月人力成本16000
杂项10000
收益
收入35000
纯利10000

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f实施计划和运营团队管理; 小型家庭养老院模式即开办者利用自有住房在照料自家老人的同时招收社区老人养老小型家庭养老院床位设置一般为615由开办者家庭成员为老人服务

日托养老模式朝至夕归式养老功能设施与托儿所相多数由街道或社区兴办内设活动室休息室餐厅及老年课堂等设施老人白天集中活动中午供应饭食晚上各自回家市现有各类托老所近30

居家养老模式即由政府组织失业人员进行养老技能培训通过购买公益服务的形式提供养护员补贴安排到特困老人家中提供养老服务

货币化养老模式即政府出资为特困老人发放养老服务补选择居家养老政府每月发放 代币券”,由特困老人凭券自主选择居家养老服务项目选择机构养老老人可在全市范围内选择 专业知识编辑整理


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养老机构用养老金(低保金房屋租金等作养老费差额部分由政府补贴和养老院减免

暖巢管家养老模式即为空巢老人配备管家负责老人日常生活照料身体健康监护生活用品代购配送健康咨询休闲娱乐等2台专门的配送车和52名专业人员登门为老人服务前接受服务的老人有7328500人次

异地互动养老模式即老人在当地养老机构或中介机构登由养老机构或中介机构联系到外地养老机构养老

养老助教模式即发挥国内外老年高级知识分子的作用其提供养老服务的同时发挥知识技能特长

信息化养老模式即把信息化手段融入养老服务中提高养老服务效率信息化养老模式由西岗区首创通过养老110”呼叫平社区老人呼救通空巢老人家用爱心门铃等信息手段社会福利机构社区卫生服务中心街道社会化养老服务中心 专业知识编辑整理


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区日间老年康乐苑互动式异地养老服务中心等养老服务资源整合成为养老服务网

合资合作式养老模式即广泛吸引国外资金和技术开办养老福利机构完善养老服务体系

依照事业商业计划的分析公司对实施股权回购计划应向投 股权回购
g项目的退出策略; 资者说明

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的按照本 利润分红
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商业计划的分析公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

依照商业计划的分析公司上市的可能性作出分析对上市 股票上市
的前提条件作出说明

投资商可以通过股权转让的方式收回投资公司对投资商进 股权转让
行股权转让的说明

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慈鑫尊老俱乐部创业计划书

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河南省慈鑫福利基金会是河南省一家大型专业性独立非营利 1公司简介 公司概述
法人机构该机构于2009116日成立行政主管单位为河南省民政厅作为我省慈善领域的一家大型非公募组织本机构以募集善款用于帮助极弱势群体为主要工作内容以专业化市场化的运作方式实现对社会公平及正义的追求成为政府构建和谐社会努力的补充性力量本机构运作以来由于其专业性强市场化程度高组织机构完善管理规范善款用项合理有效弱势群体及相关政府部门评价良好等因素逐渐为社会所认可与接受已经成为河南省慈善公益事业的风向标与领头羊

慈鑫尊老俱乐部从广大老年朋友现实生活需要出发为广大 2经营理念
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老年朋友提供方便舒适全面的服务坚持为广大老年朋友服务的方针本着减轻社会家庭养老负担的立场慈鑫尊老俱乐部本着让广大老年朋友老有所医老有所学老有所为老有所乐的经营理念将关怀和爱实实在在地送到每一位老人身边 老有所医到老年身体自身的免疫能力减弱各种疾病随时都会发生到老年人身上在家庭中大多子女为生活需要终日忙碌辛苦工作无暇顾及自己父母社会医保又不能每时每刻地只围着老人转且也无力解决庞大的老年人医保慈鑫尊老俱乐部提供医疗保健服务病老人来我服务中心我们提供专职医护人员进行护理疗养

老有所学:“活到老学到老学习是无休止地慈鑫尊老俱乐部为广大老年朋友提供教育服务广大老年朋友在慈鑫尊老俱乐部可以学到老年饮食知识老年心理知识老年医疗保健知识法律知识财经知识文艺知识等另外慈鑫尊老俱乐部还组织各种团队以丰富广大老年朋友的视野

老有所为老年人也是一种社会资源我们不能以为人到老年就无用了发挥老年人在晚年的价值慈鑫尊老俱乐部为广大老年慈鑫尊老俱乐部朋友提供各种机会来发挥自己的光辉让广大老年朋友在享受服务中为社会做出贡献如成立老年志愿团队等
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老有所乐慈鑫尊老俱乐部是广大老年朋友聚会的好地方结交知己的乐土是为广大老年朋友进行修身养性陶冶情操的好场所慈鑫尊老俱乐部为广大老年朋友提供的多种多样的休闲娱乐服务设施让广大老年朋友来的真心过的开心”;而且同时为老年朋友提供旅游服务让老年人安全愉快的领略山水风光

慈鑫尊老俱乐部坚持永恒创新不懈努力全力打造老年人迪斯尼”,满足广大老年朋友的需要

理事会是公司最高决策机构将负责处理公司的重大事件 3.管理模式
次之管理层为总经理再下为各部门经理由各部门经理整体管理员工公司将设立人员考核组织该组织将负责对公司所有人员的业绩及素质考核并以此作为人员年底的奖惩依据

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4.发展规模
4.1 初期(1-2
主要目标尊老俱乐部起步阶段建立自己的品牌积累无形资产;以中档次消费群体为主收回初期投资完善各项制度经营模式准备扩大尊老俱乐部规模并为连锁发展积累经资金等

(进入市场提高公司知名度树立品牌形象;完善各项制 4.1.1 第一年
流程经营模式

(逐步建立健全服务网络
打开并初步占领郑州的生活小区和居民社区

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主要目标尊老俱乐部进入稳定发展阶段提升形象增加 4.2 中期(3-4
提升品牌形象;健全固定客户网络;开拓郑州周边各地市场 4.1.2 第二年
公司影响力;逐步将客户群转向中高档成为中高档生活小区养老的首选之品牌开拓河南各地县市市场

主要目标尊老俱乐部发展壮大阶段注重完善医疗养老 4.3长期(5-10
提高员工素质;完善慈心尊老俱乐部管理制度宣传慈心尊老俱乐部的企业文化;在稳定现有市场的前提下开拓全国各地市场在其城市建立相应规模的社区尊老俱乐部
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(4社区连锁的方式推动整个规模的迅速的壮大品牌形成 (3独特的专业化服务打造独特的盈利模式 (2规模优势而致低成本赢利有保障 (1成本而致的相对价格优势有市场
新型服务新的市场空间相对竞争较为不激烈 5核心竞争力
行业的标准形成最大先发优势

(5完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量 专业知识编辑整理


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的市场调研装修设计监理等费用

(6国家大力支持 随着老龄化的加深国家越来越来重视老年问题在资金政策方面都大力支持银发产业”。

我国是一个具有节俭美德的国家储蓄率相对西方国家来说 1老年人个人积蓄
(尊老俱乐部目标人群的消费能力 尊老俱乐部项目消费者分析
要高得多在年轻时大多数人会积攒一笔可观的存款以备养老这些资金或存于银行获取稳定的利息或作一些安全系数较高的投因此直接取用存款或者使用投资收益进行消费是一部分老年人的选择

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城市中的老年人大多在退体之后可以每月获取退休金(郑州 2退休金及工资收入
人均在1600随着我国福利水平的提高退休金的数额也在逐年的增长另外部分老年人退休后依然发挥余热寻找自己有特长的行业和岗位继续工作这为老年人提供了不菲的经济收入

尊老爱幼是中华民族的优良传统照顾好关心好自己家的老 3晚辈孝敬
人也是建设和谐社会重要的一环由于整个社会的工作压力都在不断增大晚辈不能时刻在老人身边因此晚辈大多逢年过节要为老年人购买质量好安全系数高的产品来孝敬老人以尽晚辈孝道因此中青年往往是尊老俱乐部产品购买的主力军也是尊老俱乐部商品网的主要目标客户之一

(尊老俱乐部目标人群的消费特点
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在子女成人独立经济负担减轻之后一些老年消费者试图 1补偿性消费动机
寻找机会补偿过去因条件限制未能实现的消费欲望老年人在美穿着打扮营养食品健身娱乐旅游观光等方面同样有着强烈的消费兴趣

同样由于工作的关系以及忠孝文化的影响晚辈消费者试图寻找机会补偿因不能在身边陪伴老人而产生的遗憾逢年过节或平常给老年人购买其所需用品

老年人对食品和饮料的需求以保健卫生医疗方便为主 2以长寿安全为主
喜欢低脂肪低胆固醇容易消化含糖量少植物纤维丰富衰老抗疲劳;防痴呆防便秘的食品及各类营养滋补品;对服装的需 专业知识编辑整理


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求以舒适宽松穿脱方便容易清洗为主冬装重保暖轻便夏装重凉爽透气;对药品的需求则以治病延年为主主要是预防和治疗各种老年性常见病多发病如高血压心脏病糖尿病脑血栓老年性支气管哮喘等药品和医疗器械;对生活辅助用品的需求很突如老花镜拐杖助听器假发假牙等

讲究经济实惠使用方便经久耐用不易受商品的包装 3理智购买动机强
外观色彩广告销售气氛的影响极少产生冲动性购买老年人注重比较商品的价格讲究物美价廉对降价特价优惠价折扣价较为敏感中青年在给老年人购买用品时同样也非常注重功能的合理性和实用性

慈鑫尊老俱乐部将有针对性地在这方面提升竞争力确保产品的性价比最高在营销过程中也将重点向老人灌输此类理念时老年人期望得到尊重和热情接待营销员的微笑和耐心解答会使他们提高对慈鑫俱乐部的认可度和忠诚度

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老年消费者以前总是被描述为具有较高的品牌忠诚度对时 4消费观念年轻化
尚和流行不感兴趣广告和促销活动对他们的影响不大总而言老年人对新生事物的接受程度不如年轻人但近来老年消费者的消费观念已经发生了重大的变化他们更乐意接受新生事物广告在老年人的消费过程中开始扮演着越来越重要的角色;一些新出现的零售业态形式开始为老年消费者所接受我们发现老年消费者的消费观念越来越向年轻人靠拢这是由于他们的心态越来越年

1请问在以下养老模式中您认为最理想的养老方式是哪 (调查分析
一种?

居家养老(子女养老 52 专业知识编辑整理


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影响中老年人健康的因素是多方面的而饮食营养则是其中 (健康配餐
慈鑫尊老俱乐部服务项目 自我养老
8 机构养老(老年公寓等 14 社区居家养老
24 一个很重要的方面随着年龄的增长人体生理功能逐渐改变饮食营养的要求也会不断发生变化因此中老年人应该结合生理功能改变的特点对饮食作相应的调整以适合年龄增长的需要从而达到预防疾病和治疗疾病的目的
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我公司从实际情况出发主要依据老年人的生理特点营养 1公司的配餐业务
与健康营养要求保健食物选择营养配餐基本理论与实践殊膳食以及食补养生等内容进行各种营养食谱的编制和分析司依据中老年人的生理特点营养需求常见病饮食原则常见病营养配餐等方面进行了全面具体的介绍提供了以一日三餐或更长的周期为视点的合理配餐方案使中老年人能够有计划地设计自己的饮食我公司推荐的具有食疗作用的营养配餐食材简单不须经过繁杂的烹饪手续就能做出一道道美味的保健食疗菜肴

由公司根据每位老年人的身体健康状况配制出适合的健康 (1送餐型
2公司配餐业务的分类
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食谱在公司烹制好或由公司指定的餐饮机构烹制好后送达老人住

公司公司根据每位老年人的身体健康状况配制出适合的健 (2指导型
康食谱交给老人或其子女后指导其烹制完成

公司指导老年人自己根据身体状况配置符合自己的情况的健 (3培训型
康食谱此业务在老年大学开课老年人可以在老年大学里报名学

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(4供应型

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公司设立慈鑫五行养生小厨房供应五行养生自助餐提供给会员和非会员用餐使用

学校以老年教育为主属于低价非学历教育办学宗旨 (老年大学
陶冶情趣丰富生活;强健身心延年益寿;增长知识余热生辉各级领导职能部门和社会各界的关心支持下在广大教职员学员的共同努力下学校将会由小到大稳步发展发展成为具有一定规模多学科多学制多层次颐养康乐进取有为的老年教育基地

2加入老年活动俱乐部会员的必要性 1老年活动俱乐部的活动 (老年活动俱乐部
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所有年龄在60岁以上身体健康热爱生活的老年朋友均 3什么人可以申请加入老年活动俱乐部? 可申请入会

2参加俱乐部组织的旅行团可享受会员特惠价格及专业人士 1优先参加老年活动俱乐部组织的各类优惠及免费会员活动; 4作为老年活动俱乐部会员的权益? 的免费护理;

3享受俱乐部的各种便利服务及各项优惠政策;优先取得各种宣传资料;
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到慈鑫尊老俱乐部直接索取会员登记表或来电咨询我们将 5怎么加入老年活动俱乐部? 5会员生日那天老年活动俱乐部有生日礼物赠送; 4领取老年活动俱乐部推出的活动优惠卷; 把登记表投递给

老年活动俱乐部会员卡为慈鑫尊老俱乐部活动卡(入会费 6老年活动俱乐部会员卡? 您或者您只要来个电话我们工作人员免费上门服务! 300

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申请得到批准的会员,俱乐部工作人员将活动卡送至会员手;报名参加老年活动俱乐部活动时需要出示会员卡;

(2会员在初次入会时赠送3次郑州周边一日游;精美旅游保 (I会员报名参加收费活动时可优惠20-100元不等
温杯一个并有更多的优惠活动!

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7老年会员如何知道当月俱乐部活动信息? 8 老年活动俱乐部活动简介
(老年护理

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当前我国正经历世界历史上规模最大速度最快的老龄化过程传统意义上的居家养老模式势必发生重大变化需要更加借助于社区服务和专业化的养老服务机构其中生活照料护理康精神关爱等老年服务蕴含着巨大的社会需求对于扩大消费增加就业具有重要影响生活不能自理的老人是极其脆弱的群体发展护理服务可以改善他们的生活状况使其生活得更有意义更有尊严随着人们生活水平的提高和医疗科学的发展社会人口老龄化问题已日益突出因此对老年病的防治和老年病人的家庭护理已越来越引起社会的关注做好老年人特别是老年病人的家庭护理对预防各种并发症功能障碍的康复都将有很大的帮助

老年护理的内容老年病大致分为三类一是中青年可发病而老年人患病率明显增高的慢性疾病如高血压冠心病糖尿病;二是老年人在器官老化基础上发生与退行性改变相关的疾病如老年痴呆骨质疏松等;三是衰老使机体机能减退而引起的急性疾如老年人肺炎等感染性疾病对老人们自理能力以外的方面提供优质护理丰富的业余文化生活使老人们的晚年生活很幸福愉快

1访问式服务
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根据老人的需求由不同的专业人员按约定时间到老人家中为其提供个性

2日托服务
(4家庭服务员家务援助者的访问式服务 (3物理治疗师职业治疗师语言训练师的服务 (2护士的服务
(1医师药剂师营养师的服务 化钟点服务
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高龄老人和肢体残障人士日间到各个服务设施接受日常生活护理和物理机能康复训练服务设施提供接送服务

(2机能康复还在他们的通所机能康复室研修学习充分领 (1日间看护服务
略到他们的专业

物理治疗师作业疗法士对有障害老人们进行机能康复训练的敬业精神和专业技术

为在家中生活不便的老人残疾人提供短期入住式治疗和护 3住院式服务(全托

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(2尊重老人的生活习惯老人能自己做的事尽量让他们自己 (1提供人性化护理服务让老人们感到生活的意义和乐趣 4护理及康复设施的特点
让老人们住在俱乐部中有在家的温暖感和舒适感

(3每个老人设施中都有相谈员---协商谈话人员能充分听取老人们的抱怨不平等善于沟通观察充分尊重老人的自主权和个性提供适合老人的个性化服务

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(4老年设施宽敞明亮全部是无障碍设计
5会员服务

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公司针对部分老年人对服务项目和服务质量的特殊要求推出会员制度以满足不同层次老年人的的需要 (老年商品
1老年商店 2建立老年用品电子商务网站 财务分析
1 第一期资金投入预测

第一期资金投入分为四个部分, 分别为政策性费用产购置设立网站等费用及初始营运资金 1政策性费用
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固定资
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基于公司营业特点参考同行业费用项目及比例分析了可 2成本及费用预测
能会有的费用开支列出费用明细表根据费用明细表上所列科通过网上查询中介询问

(1人力资源部经理1员工3 (2财务管理部经理 总经理1 秘书长1 人员数量 3预计收入
1员工2 (3公共事业部经理1员工4

(4拓展开发部经理1员工2 (5项目运营部经理2员工16
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共计35其中公司办公19慈鑫尊老俱乐部16
各部门职责

A负责公司人员的吸纳调用人事安排公司中级以下 (1人力资源部
管理人员的聘用临时员工和义工的雇佣公司员工业绩的考核建立并完善人力资源管理体系研究设计人力资源管理模式(包含招聘绩效培训薪酬及员工发展等体系的全面建设

B负责公司后勤事宜包括公司日常事宜的安排和布置整体调度硬件设备设备的维护与维系员工的福利待遇节假日奖励的购买及发放建立每日报告制度将每日的工作及时报告到总经理处

C建立培训体系包括培训课程库公司各部门的培训管 专业知识编辑整理


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培训考核评估实施等以便公司工作的更系统化的执行 (2务管理部

A负责公司财务事宜包括工资的发放设备的购买金的发放和扣除建立每周每月报告制度定期向理事会报告

B负责制定公司的年度投资与发展计划关注市场信息寻找投资机会拟定公司投资管理制度;选择投资合作项目建立投资项目库负责组织对投资合作项目前期考察论证负责起草投资项目意向书协议书经济合同等有关文件

A负责公司与其他企事业单位之间的沟通交流以及公司 (3公共事业部
整体外部形象的塑造公司与政府部门的合作上级领导莅临时的接待工作公司大型活动时的组织工作进行企业形象品牌服务和企业文化的宣传推广

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B负责公司的法律事宜包括公司的各类纠纷和顾客之间的法律纠纷保护本公司的合法利益不受侵害以及本公司与法律部门的合作项目的研发与实施

C负责公司的公共事业各类公益事业的组织与宣传责合格政府部门各企事业单位联系共同组织与合作进行公益事业的组织与实施

D负责全面规划融资项目设计合作模式;负责融资渠道的发掘拓展新的资金来源;维护客户关系维护公司与资本市场的关;及时收集整理客户的意见疑问反馈使基金的产品与服务不断优化 (4拓展开发部

A负责公司将来技术产品的研发包括新产品的研发和测新服务的设计及推广公司和其他行业的技术交流考察

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B负责公司项目的招商工作;负责多方位收集老年产品的供求信息,发展选择和处理供应商关系如价格谈判产品质量应链数据库建立合同签订等

C负责公司连锁加盟部的团队组建与管理;负责连锁加盟政策的制定与实施;负责各地连锁加盟客户的招商工作客户管理;负责公司渠道终端建设管理;

A整体负责慈鑫养老俱乐部的品牌运营管理包括直营 (5项目运营部
加盟店

作店的品牌管理服务规范营业培训形象管理及商品与价格管理工作 B修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系业务流程; 策划推进及组织协调公司重大运营计划进行市场发展跟踪和营销策划调整; C建立规范高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;制定公司运营指标 专业知识编辑整理


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年度发展计划推动并确保营业指标的顺利完成; D制定运营各部门的战略发展和业务计划协调各部门的工作建设和发展优秀的运营队伍;

在知识经济的时代日新月异的社会发展使企业必须不断学 员工培训
习和进步在公司中形成学习的氛围创造终生学习的环境和机培养员工的学习能力和创造能力才能保障企业不断成功重员工的培训是企业最有意义的投资最有效的人力资源整合

从员工个人来看培训和发展可以帮助员工充分发挥和利用其人力资源更大程度上实现其自身价值提高其工作满意度。,增强其对组织的归属感和责任感

从企业来看对员工的培训和发展是企业以人为本的基本要有效的培训可以减少质量问题和质量事故提高产品的质量提高经济效益和效率增强企业的竞争力
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企业新员工的加入要进行企业文化和企业行为要求的熟悉了解企业的核心文化培养起责任感和自豪感对于新上岗的员工要参加人力资源部门组织的岗位培训经考核合格以后方可上岗对于新生产工艺的出现也同样需要培训企业生产技术员工的培训则主要包括岗位操作技能培训安全生产培训技能提高和扩大化培训

中层管理者是公司的中坚力量 也是普通员工的直接管理发挥起应有的作用才会为公司的决策提供最大化的支持对于中层管理者的常规培训着重进行四项基本能力训练智利能力即概念化能力判断力逻辑思维力三个方面管理能力即规划能力和行动能力人际交往能力即上级交往平级交往和下级交往能自我控制能力包括情绪控制能力自我估计能力和环境适应能

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薪酬管理与激励管理

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1薪酬
薪酬包括工资奖金福利和津贴采用实际操作可行的结构薪酬制度吸收了能力工资和职务工资的优点分别规定工资然后再组合标准工资薪酬工资具有灵活调节的作用有利于合理安排各个职位单元构成中的工资关系能够调动职员的劳动积极性充分发挥工资的职能作用 2薪酬管理方式

薪酬管理遵循的基本方式,是采用匿名制“360度绩效考核”,客观公正地对被考评者进行全方位考核考核指标有经营指标(如销售部门主要销售额利润指标和费用率等软性指标部门员工的流失率管理的有效性等 各级直属主管对于所辖人员就平时工作能力品德知识敬业精神等随时做出考核并在平时考核记录表上记录下来以便作为月度考核或专项考核的重要参考资料

采取月度考核与年度考核结合的方式在年中和年终的绩效考核中绩效最好的前30%人员奖励个人月平均工资的20%

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个人激励主要表现为对于各个部门每次绩效考核中优秀人 个人激励和团队激励相结合 3薪酬激励管理的指导思想
员和对公司发展做出突出贡献的人员进行单独奖励

团队激励在服务企业团队的开发管理相当重要团队奖励的方式有两种一种是以节约成本额为基础的另一种是以分享利润为基础的以节约成本为基础的奖励制度能够提效率减少工时以分享利润为基础的奖励制度目的是将企业的部分盈利分给全部有关的员工以激励员工付出更大的努力和最佳的合作精神

薪酬既不是单一的工资也不是纯粹的货币形式的报酬, 4全面薪酬制度
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包括精神方面的激励比如优越的工作条件良好的工作氛围训机会晋升机会等等把这些方面很好地融入到薪酬体系中去显性薪酬和隐性薪酬应该很好的结合到一起去发挥最完美的激励效果

公司在评价职员的业绩时不只考虑工作结果或产出还关 5实行有弹性的福利制度
注工作效果员工的业绩是依照预先设定的目标或者是对比岗位描述中所列的各项任务利用业绩评估手段进行测量然后根据评估结果支付薪酬将激励机制与实现目标和主管认可的业绩质量相联系薪酬与可量化的业绩挂钩更具有公平性当员工业绩可量化时相应的业绩报酬也就足以激发员工的进一步努力突出一种关注业绩的企业文化将员工的个人努力投入到企业的活动中去

营销策略一资源置换 销售策略
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经过调查发现很多医疗机构(特别是民营医疗机构通过为老年人免费体检来提高自己的知名度每天早上很多老年人都等到机构的门口享受免费服务这是非常符合老年人的消费心理

慈鑫尊老俱乐部可以与这些医疗机构合作通过资源置换的方式建立合作关系慈鑫尊老俱乐部商品网的主页及子页面为这些机构提供广告位而医疗机构允许慈鑫尊老俱乐部在其内部或病历卡上打广告

线上营销是指在网络营销主要方式有友情链接在其他知 营销策略二线上营销与线下营销结合
通过这种方式来与医疗机构等商家建立了良好的合作关系
BBS上发帖子以及通过发EMAIL的方式来推广网站也可以与 专业知识编辑整理


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百度合作做竞价排名 同时充分利用慈鑫尊老俱乐部自己的BBS论坛经常搞些网上活动让年轻人发自家老人的照片写自家老人的人生经历或者鼓励老年人自己写自己的故事还可以开设老年征婚板块来迅速凝聚人气

线下营销是指传统的营销方式1负责企业销售会员的营销2负责高校宣传演讲培养潜在消费客户因为根据中国的国情在现实生活中往往是隔代亲孙子孙女在回家的时候往往会给自己的爷爷奶奶买些礼品并且学生都已经接受了网上购这为慈鑫尊老俱乐部推广与品牌忠诚度的建立起到很大的作

慈鑫尊老俱乐部从行业的选择及采取的营销模式来看方向 (主要风险 创业风险分析
应该是没有问题的即选择的事业是正确的选择了做正确的 专业知识编辑整理


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”。但是由于是缺少实践经验在技术运营方面也缺乏厚实的基在采购销售护理教学方面都缺乏符合创业要求的知识和能力因此慈鑫尊老俱乐部的创业过程可以说风险无处不在以预测的主要有以下几个方面

虽然说心里面已经有了一定的思想准备也想过遇到困难 1准备不足
怎么办但是前人的经验告诉我们创业路上遇到的困难远比我们想象的要艰难的多自己远比想象的要脆弱得多我们的能力及素质还远远没有达到成功的要求因此创业首先最大的风险是这个团队在面对困难挑战时是否已经真正做好了准备是否准备整个养老创业团队同舟共济共度难关一旦有人选择退却那整个团队的工作将严重受到影响团队的信心和凝聚力也将产生动摇这是慈鑫尊老俱乐部创业小组在将来可能要面对最大的风险

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2内部管理经验不足

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