社区银行心得

发布时间:2016-06-04 19:07:21   来源:文档文库   
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******社区支行

年终总结

2014年,是***社区支行的开局之年,在这一年中,***社区支行在行领导的正确指导下,以“夯实基础、战略转型、改革创新、管理提升“为指导,全免贯彻落实***年初工作会议精神和各阶段的工作部署,以坚定基础,提升发展质量为第一要务,规范社区支行日常管理和社区营销活动,围绕2014年的工作目标,创新工作思路,积极有效的开展各项工作。现将***社区支行2014年工作情况汇报如下:

一、各项指标完成情况

截止20141231日,***社区支行各项存款余额为 万元,2014年共发行**借记卡 张;全年共销售**理财 笔,金额总计 万元;金卡营销客户 户,白金卡营销客户 户;开展金融服务进社区活动 场,养生沙龙 场。

二、采取的主要工作措施

(一)做好日常工作管理

1.完善各项制度建设,细化营销、服务方式和奖惩措施 ***社区支行在总行下发的《社区服务质量考核办法》、《***社区支行运营手册》等相关制度的基础上,制订了《社区支行员工奖罚制度》,规范员工日常行为,对违反相关制度的员工进行处罚,对表现良好和营销能力较强员工进行奖励;明确了物品购臵、礼品发放等注意事项;同时,社区支行长加强了对日常业务操作规范化检查和监督,认真做好制度执行、落实工作。

2.建立各种档案管理。建立办理银行卡、存定期、理财、如意宝等客户建立档案,建立档案管理安全制度,为日后营销打下基础;加强各种活动资料管理,对活动进行归类。

(二)采取各种措施加强揽储力度。

1. 提高服务质量,做好厅堂营销。社区支行的服务质量影响客户的选择,好的服务会带来客户对我们的认可,也会再次带来营销的机会,因而,在日常工作中,我们严格要求员工在服务上按照“漓水春风”服务要求,注重细节,精益

求精。在好的服务上有技巧的营销我行的各项金融产品,不仅主动对在atm机办理业务的客户的需求,及时解决客户的问题,而且对在网点停留的客户进行沟通交流,了解客户的理财需求,深度挖掘客户的潜力。

2.开展各种营销活动,不断拓展新的客户。我行每周至少要进行两场营销活动,这些营销活动中,有为社区居民上门开办银行卡、办理代缴水电费,举办养生沙龙,也有与社区居委会开展游园、门球比赛等联谊活动,受到了市民们的喜爱,提高了我行的开卡量和存款,为我行进一步推展业务打下了坚实的基础。

3.以第三届广场舞大赛为契机,与十个社区居委会“结对子”的方式,加强合作,深化社区营销。今年6月,我行与“结对子”社区居委会取得联系,对他们所辖的社区居民开展一系列以普及金融知识和推广金融产品为主的进社区宣传活动、养生沙龙活动等营销活动。

4. 不定期对周边社区居委会、商铺、企事业单位的走访,对我行金融产品进行了宣传推广,发放了对公网银、贵宾卡、**卡、pos机、财富联盟等各种信贷产品的宣传册,与客户加深了沟通和联系,共谋下一步合作计划。

(三)加强员工素质培养,加快营销队伍建设,建设一支全面发展的队伍。

社区支行除社区支行行长,其余几名员工均是2013年年底进入到我行工作,对我行的业务上的了解、营销技能上均有很大的提升空间,社区支行关注员工的成长与进步,鼓励员工加强业务、营销技巧的学习,鼓励积极参加总行为员工举办的各项业务知识和技能培训;每天早上召开晨会,学习我行的机具设备、通知文件、业务知识、和优秀案例等;要求员工参加观音阁支行支行每周召开两次的学习例会,开展业务培训与学习;参加每季一次理论与业务技能考核,公布排名,有奖有罚,增强员工危机意识、竞争意识;

要求员工都要积极参加各种营销活动,坚持从策划、组织、到现场活动上,锻炼组织策划能力、营销能力和动手操作能力;

三、工作中存在的不足

1.理财额度有限导致部分客户流失。总行下分给社区支行的理财额度有限,导致许多客户无法及时购买,心生不满,将存款转至其他行,导致我社区支行存

款流失。因而,我行在为客户宣传理财业务的同时,更应引导客户选择我行的“如意宝”和定期存款业务。

2.员工整体素质有待进一步提高。员工的积极性出现先紧后松,工作态度上有些松懈,员工拓展业务的积极性不够强,创新意识不够,员工的对外营销和信息捕捉能力有待进一步加强。

3.社区支行的开卡量不高。原因可能是对周边社区的宣传不够透彻,许多社区居民对社区支行还未了解和认可。篇二:银行-网点参观心得体会

网点参观心得体会

2014117日桂林银行学院组织我们参观了桂林银行的优秀网点,我们参观了桂林银行营业部。虽然之前培训也在桂林银行进行过,但是没有真正了解桂林银行营业部。从进入大堂开始,感觉完全不一样。桂林银行真的太棒了!优雅的办公环境,高品质的服务水平。彰显了我们桂林银行强大的生命力,我们桂林银行肯定会成为一流的商业银行!大堂经理会心的微笑,热情的接待,是其他很多银行都做不到的。综合柜员专业的服务能力,高效的服务品质,奠定了桂林银行高速发展的基础。

接待我们的是总经理助理,总经理助理现身说法,讲述了她在桂林银行的职业晋升之路。她说虽然自己不是每一项都是最强的,但是她能够保证自己每一项都做得比较好。没有特别明确的职业生涯规划道路,这都是桂林银行给予她的。进入桂林银行,会逼着自己不断学习,不断进步。如果自己不努力学习不进步,就感觉到自己随时会被淘汰。桂林银行是一个人生的大舞台,只要你的心有多宽,你的舞台就有多大。在桂林银行,晋升之路是公平、公正、公开的,只要你有能力,海阔任鱼跃,天高任鸟飞!

我们首先要端正自己学习态度。取其精华,去其糟粕,努力,认真学习业务操作, 为以后自己的工作打下坚实的基础。 正所谓:“态度决定一切”,在工作中,一开始觉得

所谓的小事情根本不算事,可是在以后的结果上却证明人应该从最基本的事做起。认真的态度往往造就更好的成果。人真正的充实和感悟,也来源于坚持的精神。在银行工作这样的平台下,没有所谓的得失、成败。因为“坚持”永远比“选择”更重要。每一个人都是优秀的,进入了这个优秀的群体,就要更加懂得坚持的可贵。以后工作的道路还很长,正是需要这样踏踏实实的努力和认真,才能不断地生子我精神和态度。

其次,我们要树立好全心全意为他人服务的理念。微笑服务,礼貌待人,更是银行业 作为特殊的服务行业所推崇的。 基本的职业道德要求我们银行行业要全心全意为每一个顾客服务,遵守职业操守,树立良好地服务形象和相关礼仪。通过不断的学习,我体会到微笑服务带给顾客的满意度和带给自己的欣慰感和荣誉感。银行业是为广大人民群众服务的特殊行业,良好的职业形象和服务心态直接影响着我们工作的氛围。这正与当今大时代背景下的和谐的发展观相挂钩,真正的和谐,来自于我们工作中的真心沟通和全心服务。微笑服务,礼貌待人,不仅仅是职业的需要,也是我们工作的价值取向的需要。所以树立正确的价值观和职业理念对我们来说至关重要。

第三,我们坚持好自己的原则。银行所禁止的,千万不能触碰,不但损人不利己, 并且会带来一系列难以想象的

严重后果。 由于银行工作的特殊性,和明显地要求我们要遵循自我道德原则和严格遵守相关的法律法规。遵循法律法规和职业道德所必需的,坚决不触碰违法行为和违背职业原则的行为。不能因为私利而有损他人利益和集体荣誉,不能因为一时权宜,而影响今后的发展。我们应该防微杜渐,从小事做起,从最近本做起。 通过文件的学习,我深刻的认识到“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”这一句警句。我作为银行工作者的一员,要严格保证自己的职业操守和遵守相关条例,谨防因为一时大意而给集体和社会造成重大损失。

感谢桂林银行组织我们近距离的观摩了桂林银行优秀网点,让我们学习到大量大课堂上学习不到的知识。我也会朝着优秀银行职员的目标而努力!

黄勇强

2014117日篇三:社区支行2015年工作计划及工作措施

***社区支行2015年工作计划及工作措施

随着2015年的到来,***社区支行新一年工作即将展开,为提升我社区支行履职能力,在各项考核工作中取得佳绩,结合实际情况,制定了2015年度工作目标:争创优秀社区支行。努力将存款业绩提升 万,调整存款结构,提高定期、如意宝业务在社区的存款占比;加强管理,提升员工营销能力、业务知识水平。

(一)做好日常工作管理

1.完善各项制度建设,细化营销、服务方式和奖惩措施 ***社区支行在总行下发的《社区服务质量考核办法》、《**银行社区支行运营手册》等相关制度的基础上,制订了《社区支行员工奖罚制度》,规范员工日常行为,对违反相关制度的员工进行处罚,对表现良好和营销能力较强员工进行奖励;明确了物品购置、礼品发放等注意事项;同时,社区支行长加强了对日常业务操作规范化检查和监督,认真做好制度执行、落实工作。

2.建立各种档案管理。建立办理银行卡、存定期、理财、如意宝等客户建立档案,建立档案管理安全制度,为日后营销打下基础;加强各种活动资料管理,对活动进行归类。

(二)采取各种措施加强揽储力度。

1. 提高服务质量,做好厅堂营销。社区支行的服务质量影响客户的选择,好的服务会带来客户对我们的认可,也会再次带来营销的机会,因而,在日常工作中,我们严格要求员工在服务上按照“***”服务要求,注重细节,精益求精。在好的服务上有技巧的营销我行的各项金融产品,不仅主动对在atm机办理业务的客户的需求,及时解决客户的问题,而且对在网点停留的客户进行沟通交流,了解客户的理财需求,深度挖掘客户的潜力。

2.开展各种营销活动,不断拓展新的客户。我行每周至少要进行两场营销活动,这些营销活动中,有为社区居民上门开办银行卡、办理代缴水电费,举办养生沙龙,也有与社区居委会开展游园、门球比赛等联谊活动,受到了市民们的喜爱,提高了我行的开卡量和存款,为我行进一步推展业务打下了坚实的基础。

3.以第三届广场舞大赛为契机,与十个社区居委会“结对子”的方式,加强合作,深化社区营销。今年6月,我行与“结对子”社区居委会取得联系,对

他们所辖的社区居民开展一系列以普及金融知识和推广金融产品为主的进社区宣传活动、养生沙龙活动等营销活动。

4. 不定期对周边社区居委会、商铺、企事业单位的走访,对我行金融产品进行了宣传推广,发放了对公网银、贵宾卡、**卡、pos机、财富联盟等各种信贷产品的宣传册,与客户加深了沟通和联系,共谋下一步合作计划。

(三)加强员工素质培养,加快营销队伍建设,建设一支全面发展的队伍。

社区支行除社区支行行长,其余几名员工均是2013年年底进入到我行工作,对我行的业务上的了解、营销技能上均有很大的提升空间,社区支行关注员工的成长与进步,鼓励员工加强业务、营销技巧的学习,鼓励积极参加总行为员工举办的各项业务知识和技能培训;每天早上召开晨会,学习我行的机具设备、通知文件、业务知识、和优秀案例等;要求员工参加**支行支行每周召开两次的学习例会,开展业务培训与学习;参加每季一次理论与业务技能考核,公布排名,有奖有罚,增强员工危机意识、竞争意识;

要求员工都要积极参加各种营销活动,坚持从策划、组织、到现场活动上,锻炼组织策划能力、营销能力和动手操作能力;篇四:浅谈社区工作心得

强化责任 做居民的贴心人

--------浅谈社区党建工作心得

遵敬各位领导 同事们大家好上午好!我是西花园路燕宝社区党支部书记马凤花,受银川市委组织周部长的邀请,西夏区组织部王部长的安排,在这里向各位领导汇报 ;一个社区基层党建工作者的心得。

我是西北轴承厂的一个下岗职工,于2002年应聘到

西夏区文昌路宁朔北路社区从事社区服务工作,2006年担任该社区居委会副主任,20097月换届后任该社区党总支书记、居委会主任。20128月在西夏区第三届社区委员换届时跨街道交流到西花园路街道燕宝任社区党支部书记、居委会主任。在我从事社区工作十余年里,我始终以饱满的精神、昂扬的斗志,把全部精力都放在了社区党组织建设中,放在社区服务居民工作上。在我的带领下,通过全体党员干部的共同努力,社区各项工作都走在前列,我本人也多次受到上级的表彰和奖励。2009年宁朔北路社区率先被自治区评为“五星级”社区、被银川市评为“基层党建示范点”、被西夏区组织部评为“先进基层党组织”。本人也先后被银川市评为“社区服务者先进个人”、 被西夏区组织部誉为“孙仙梅式基层党组织带头人”2012年被群众推选为西夏区、银川市两级人大代表,2013年自治区妇联誉为“三八红旗手荣誉称号”等。

一、强化理论素养 提高执政能力

学习是认识的先导,认识是力量的源泉。面对社区承

担的社会事务和维护稳定工作的繁重任务,对领导者素质

的要求也越来越高,我充分认识到只有具备全面丰富的知识和较高的政治素养,才能站在较高层面上科学决策,才能游刃有余地创造性地开展工作。所以无论工作多忙,我都挤出时间坚持认真学习党的路线、方针政策和有关法律、法规知识。通过学习使我坚定了正确的政治方向。

2012年社区换届后,燕宝社区党70%都是新招聘的

年轻干部,工作经验不足、工作态度不一,我为给大家提供一个开拓视野、借鉴经验、启发思路的工作途径。时常请有经验的老社区、老主任传授工作经验,组织大家以走去出去,学进来学的工作方式先后到正茂巷、农垦等社区参观学习,学习归来,及时召开了座谈会,大家谈感受、谈收获,开拓思维,把每个星期六定为“社区书记思想、业务指导日”,有效的提高了社区干部的思想觉悟和业务水平,增强了干部为民服务的自觉性和主动性同时也开阔了视野,创新了服务机制,拓宽了服务领域

2010年,在“创城”工作中,针对小区门前“三堆”严重难于清理的情况下,在全体党员中开展“三清”活动。(即党员带头清、党员动员清、党员帮助清),极为有效的改变了社区的环境卫生,成功的迎接了中央文明委的验收,同时也充分体现了党总支的战斗力、号召力、凝聚力。

2011年,以创“亲民社区为”目标建立了“14743

工作机制。即:1围绕“四心”工作法,构建和谐社区这一中心,(4)利用老年人活动中心、志愿者服务站、劳动保障事务站、青年中心四大平台,(7)建立了环卫治保队、天

使义诊队、红领巾巡逻队、大学生服务队、社区志愿者队、老来俏艺术队等七支志愿者服务队,(4)服务老年人、残疾人、中青年、少年儿童四类人群。 (3)达到管理有序、服务完善、文明和谐三个目标;有效的推进了社区服务工作。

我原来所在的社区宁朔北路社区是一个单位型社

区,主要居住人群是西轴职工、家属。老工业家属区退休职工居多,社区60岁以上老年人达1345人,占总人口16%,是一个典型的老龄化社区,针对这一特点,社区党总支开展了开展了以“关爱银龄”服务为目标的一系列活动。一是“双百、双带、双提升”互帮活动。二是“四就近”(就近学习、活动、关心、帮扶)和“五有”(日有问安、周有探望、月有巡访、季有安检、年有慰问)服务,

20127月份,迎来西夏区第四届“两委”换届,

这次换届与往日不同,西夏区委提出了3个三分之一(社区干部内部三分之一交流、跨街道三分之一交流、),我是跨街道交流到燕宝社区代理书记、主任。

给书记罗列的困难

1 社区人文环境不熟悉,开展工作困难。(你有经

验)

2 与我生活二十几年的八旬老婆婆无人照顾。(配

备一个副主任协助工作,特许作息时间)

3 燕宝社区离我家太远(可给你买一个电动车)

在书记给我一一罗列解决困难的时候,我更多的是

体会到了他的真诚和赋予我的期望。当时我起身,只说了

一句,好,作为一名党员,我坚决服从党组织的安排。

干工作有两种人,一种是想办法让自己尽快融入到

新的工作环境,去创造性开展工作的人,一种是想办法找一个适合自己工作的环境,去循规蹈矩敷衍工作的人,我认为前者更有利于工作的创新、发展。

到了新的工作岗位,我一边了解社区基本情况,一

边走访老党员、老社区。一个月后燕宝社区“两委”成功换届。换届后李书记带领四套班子,到燕宝看望新一届班子,与大家探讨社区服务的发展,并对今后的工作指出了方向,这种关爱让我们温暖了好一阵子.....我带着上下领到期望和西花园路街道党工委的重托,克服困难全面展开了工作;打造阵地、营造社区文化,前后迎接国内外、各县市观摩21次,结合“和谐家庭”、“清廉社区”的创建,筹办了“燕之韵”的第一场专场演出,影响非凡。1128日,社区“回味”老饭桌向辖区困难老人的开放,给燕宝党支部如何学习贯彻“十八”大精会议精神交上了一份满意的答卷。

2013年,西花园路街道党工委推出的“民情直通车”“四谈”工作法,来找问题,解决问题,社区党支部依托民情直通车,搭起了干群桥梁,在“四谈”工作中,去发现居民在生活中遇到的困难,即时的给予解决,转变了广大党员干部的工作作风。在创建“服务型党支部“工作中,通过实施 “民情直通、聚力惠民、快捷服务”工作机制,加大了社区服务设施的投入力度,提高了社区解决问题的能力,规范了社会一些服务行业的营销服务方式,维护社

区工作者的形象。同时把过去社区作为主要服务者逐渐转换为以民需为目标的服务机构组织者,为他们搭建服务平台,使他们的服务更亲民,服务更快捷,让群众在接受服务中得到实惠。

社区先后引进交警服务进社区、24小时自助购电服

务进社区,电信业务进社、卫生服务进社区、公安进社区、平安保险进社区,临终关怀进社区、物业管理进社区、青少年艺术培训进社区、银行储蓄业务进社区、老人就餐进社区等,构成了多元化的便民服务体系,从而达到“聚力惠民”。从根本上解决居民活中遇到的困难,实现社区服务对象无盲点,服务要求全满足。让群众在服务中得实惠,让群众在服务中增福祉。

二、加强党员管理,促使创新意识

我是一个讲政治、讲大局、工作能力强、办事效率高、善打硬仗的同志。我结合本社区实际情况,根据班子成员各自特点,实行科学化、合理化的分工。力求将社区干部队伍建设成“讲团结、促稳定、保民生、守纪律”的高素质队伍。我坚信班子团结才能出战斗力,也才能把握时机推动社区建设发展。工作中我平易近人,做到“大事讲原则,小事讲风格”,在生活上我关心他们、帮助他们、用感情凝聚她们。(艾英、孙玉秋)要求工作人员在业务上“站起来能讲,坐下去能写,拉出来能干”。在做出关系集体利益的重大决策前总要集体讨论通过。在我的带动下,班子成员们积极为社区的发展献计献策,形成了民主、活跃的篇五:银行年终工作总结

**银行**分行营销部

2013年工作总结及2014年工作计划

2013年是忙碌的一年,是播种希望的一年,是收获成功的一年。从**分行筹备初始到正式试营业,经历了漫长的将近一年的时间,在伴随**分行成长的岁月里,作为为行里打前阵的营销部,面对巨大的存款压力和**区域对**银行近乎于零认知度的外部环境,经过我部全体员工的奋力拼搏和锲而不舍的努力,最终取得了比较令人满意的成绩。下面就半年来的工作及2014年工作计划向领导做一个汇报。

一、辛勤耕耘的2013

(一)存款任务完成情况

从去年十一月十八日**分行正式试营业到年底,在短短的一个月零十二天的时间里,我行存款余额为36568万,121%的完成了总行下达的3个亿的存款任务,其中营销团队吸收存款9605万,截止到20131231日,我部有四名员工营销业绩达到了时点800万以上,更有一人从开业至今一直保持着日均1180万以上的存款数。

(二)员工的个人能力培养

从五月份开始,在**分行的筹备期,我行下大力度,在**地区选拔了一批学历够高、专业素质够硬、社会资源够丰富、形象良好的员工组建了一支年轻的团队,并在总行的统一部署下,参与了在**支行和其他支行为期一个月到三个月不等的培训,在培训期间主要是对员

工进行爱岗教育和业务技能培训。

回到**后,我部门积极贯彻总行领导以及代行指示,对员工进行全面的综合能力的培养。在礼仪上,利用晨会的时间对新入职的营销员工进行了为期一个月的专业的礼仪培训;在业务上,积极组织全体员工学习人民币账户结算、信贷调查、财务报表分析、调查报告、营销技能等专业知识,并在部门内部进行了阶段性的业务考试,目的就是把我营销团队的员工培养成业务素质全面,专业知识过硬,商务礼仪娴熟的全面手,使员工在营销客户的过程中能够在本行利益和客户利益间寻找好最优平衡点,从而使企业和银行达成双赢。

(三)积极组织开展多种多样的营销活动

我们在营销团队组队之初,就创建了自己的营销文化,即跟进战略、客户合作战略、亿元骨干战略和滚雪球战略。在整个营销过程中,我们始终践行“四千”精神,千方百计拉客户、千辛万苦学业务、千言万语说客户、千家万户访客户。

区、企业、商户情况一一进行了走访宣传,宣传分行产品,走进社区,走进企业,建立健全了辖区内企业客户联系档案。

在分行正式试营业以后,我们积极开展灵活多样的宣传活动,首先借助**商会成立的机会,在**商会众多会员中掀起了一场“沧行热”,借势**人自己的银行这一优势,让奋斗在****人首先了解到我们银行。然后员工主动联系商会会员,拓展业务,建立初步的合作意向,向个体经商户营销pos机,向法人公司营销一般户、代发工资业务,并在营销的过程中,积极发展信贷客户,为**分行服务中小企业、服务地方经济的宗旨贡献自己的一份力量。

为了立足**,增加知名度,20131212日到15日,**银行**分行在百世开利举办了一场规模空前的,为期四天的文化润古城之河北梆子专场演出,我营销部充分发挥整个团队的主观能动性,完成了从该场演出的宣传单设计、广告语策划到剧院会标的设置安排以及客户的接待等大量具体而细致的工作。一方面我们利用**商会提供的会员名单,不厌其烦的为每一位顾客订票、选票、送票,向整个**商会展开营销攻势;另一方面,我们也没有忽略掉社区、居民这个群体,对此,我们在**市区选择了花园里、滨河公园、百世**和办公楼周围社区这些人员相对集中、戏迷广泛聚集之地,携带宣传单、易拉宝和广告条幅等宣传资料,走进社区,不放弃每一名戏曲爱好者,不错失每一名有存款意向的客户,在整个宣传期间,我们建立客户信息300余条,借助这次戏曲演出,在新增存款的基础上,大大提高了我行的知名度,信誉度。

此外,我们通过各种关系取得了**商会、**商会、**商会、**商会、**商会的会员联系方式,预留我行电话,为今后的业务合作奠定基础。同时利用**水产商会等各商会年会的契机,积极营销**银行,不错失每一个向**市民展现我行的机会。全体员工在营销的过程中一点一点的锻炼自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每个人在向大家营销我行的过程中,也营销了自己,锻炼了自己,成长了自己。

(四)业余文化生活

在完成营销任务的基础上,我们不忘对员工的文化修养的培养,受总行、代行会议精神的指引,我部门号召员工读一本好书,写一手好字,唱一首好歌,作一篇好文,讲一口好话,干一件好事,建一个好家,养一身好技,做一个好人,练一双好手。从入行开始,我部门就始终以不同形式践行着以上十个好活动,达到了预期的效果。尤其是在分行试营业期间,我部门举办的以增加正能量,增强凝聚力,增加综合能力为目的,以“起航”“路在脚下”为主题的演讲比赛,同志们利用下班的时间加班加点积极备稿,终于付出的汗水得到了回报,演讲比赛当天,虽然员工面带些许青涩,但是员工认真的备战态度得到了领导的认可,领导的认可,是我们工作最直接的动力。

(五)努力提高风险防范意识及处理突发事件的能力

安全防范工作对于银行来说是重中之重,一刻也马虎不得的事情,但是在安全防范工作执行上却存在一个怪状,就是说起来重要,做起来次要,忙起来不要。作为营销部门的一员,在业务上,我们能

做的就是警钟长鸣防患于未然,经常组织防范金融风险的学习,把金融安全放在首位;在日常工作上,对员工进行安全教育,包括上下班安全、外出营销客户安全、办公室用电安全,增强员工的安全防范意识。

去年十二月十六日,我部门成功处置了一起突发事件。事情发生在当天下午,正当总行领导在大厅门前迎接**市市长来我行指导工作的时候,在大厅里突然闯入一名神情激动的中老年妇女,她企图借市领导来我单位视察之际,拦截车辆,向市领导诉说自己的冤屈。此时,我部员工沉着冷静机智应对,首先与其交谈控制住其去向,在接下来的一个多小时里,这位妇女几次三番想要接近市领导,都被我部门员工稳住,直到领导安全离开,为我行避免了一起影响巨大的突发事件的发生。

(六)认真履行民主理财小组职责,精打细算节约开支

开业后,在我行购置大宗商品时,凡经我部参与的,都做到了货比三家,选择性价比最高的产品。在员工餐厅货源的采购上,我也充分利用了自己的人脉关系,为行里选择了地理位置最近、质量优良价格最低的惠友超市,而且该超市经过我们谈判协商,不仅给我们在最低价格的基础上又走了团购价,而且还每天送货到行,大大节约了我们的人力物力。与市场采购模式相比,在账目上也很好的避免了跑冒滴漏现象,日积月累下来也为行里节省了一笔不小的开支。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/9ab5e0fd3169a4517623a3c4.html

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