奥鹏华中师范大学2020年3月课程考试《管理学》考前练兵资料及答案 doc

单选题

1.专家会议决策发又称（）。

A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.决策树
D.不确定性决策

答案: B

2.按决策的（），决策分为个人决策和集体决策。

A.层次
B.主体
C.问题
D.可靠程度

答案: B

3.按决策的（），决策分为战略决策、战术决策和业务决策。

A.层次
B.主体
C.问题
D.可靠程度

答案: A

4.组织的最高管理层制定的有关组织和全面的计划，这是（）。

A.战略计划
B.战术计划
C.作业计划
D.项目计划

答案: A

5.提出领导方式的连续统一体理论的是（ ）。

A.菲德勒
B.坦南鲍姆和施密特
C.布莱克和穆顿
D.其他选项都不对

答案: B

6.与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。

A.信息交流速度较慢
B.信息比较准确
C.可以满足职工需要
D.有一定片面性

答案: A

7.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。

A.由国际化管理向国内管理转化
B.由科学管理向信息化管理转变
C.由首长管理向人性化管理转变
D.由政府管理向民营化管理转变

答案: A

8.法约尔提出的管理职能包括()种。

A.3种
B.4种
C.5种
D.6种

答案: C

9.在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。

A.必须对足够多的对象进行研究才有价值
B.研究得出的结论只是近似的
C.研究的结论可以通过实验证明
D.只能用过去发生的事实证明

答案: C

10.下列对组织设计原则描述正确的是()。

A.因事设职与因人设职相结合
B.权责失衡
C.命令分散
D.任意设职

答案: A

11.下列对计划描述不正确的是()。

A.计划工作是为实现组织目标服务
B.计划工作是管理活动的基础
C.计划工作追求个别性而非普遍性
D.计划工作要追求效率

答案: C

12.()是中国传统文化的主流。

A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家

答案: A

13.21世纪管理者面临的挑战不包括()。

A.信息网络化
B.经济封闭化
C.知识资源化
D.管理人本化

答案: B

14.下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。

A.有利于鼓舞士气
B.有利于保证选聘工作的正确性
C.有利于带来新鲜空气
D.有利于使被聘者迅速展开工作

答案: C

15.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。

A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.谈判者角色
D.信息角色

答案: D

16.在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。

A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.贫乏型
D.团队型

答案: A

17.在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。

A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星

答案: B

18.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为()。

A.长期计划与短期计划
B.具体行程计划于指导性计划
C.战略性计划于战术性计划
D.程序性计划于非程序性计划

答案: B

19.一般情况下，管理幅度与管理层次为()。

A.成正比
B.成反比
C.不成比例
D.没有关系

答案: B

20.下列不属于霍桑试验结论的是()。

A.企业的职工是“社会人”
B.满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C.企业中并不存在“非正式组织”
D.企业应采用新型的领导方法

答案: C

21.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。

A.非语言暗示
B.选择性接受
C.发送者与接受者之间的相似程度
D.团体规模

答案: A

22.下列属于确定型决策方法的是()。

A.线性规划
B.大中取大法
C.小中取大发
D.最小最大后悔值法

答案: A

23.下列不属于管理原理主要特征的是()。

A.主观性
B.概括性
C.稳定性
D.系统性

答案: A

多选题

1.下列对人本原理主要观点描述正确的包括()。

A.职工是企业的主体
B.职工参与是有效管理的关键
C.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心
D.服务于人是管理的根本目的

答案: A, B, C, D

2.管理的行政方法就是行使政治权威，它的特点包括()。

A.权威性
B.非强制性
C.有偿性
D.具体性

答案: A, D

3.从环境因素的可控程度看，可把决策分为()。

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