国有企业XX公司中层干部竞聘方案

发布时间:2019-11-17 00:04:22   来源:文档文库   
字号:

XX公司XXXX

中层干部选拔任用实施方案

为深化干部人事制度改革,建立科学规范中层管理人员选拔任用及管理制度,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX市领导干部选拔任用“十步”工作法》等有关规定和要求,结合企业实际,XX公司班子研究,决定对公司中层干部进行选拔任用。为保证此项工作有序开展,特制定本方案。

1、选拔任用中层管理人员的原则

1坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则;

2坚持公开、公平、公正、择优的原则;

3坚持合理配置、精简高效的原则;

4坚持民主集中制原则。

二、选拔任用职位

本次选拔任用中层干部岗位XX个。具体职位:

经理助理:X

策划部:主任X名、副主任X

工程部:主任X名、副主任X

业务部:主任X名、副主任X

财务部:主任X名、副主任X

办公室:主任X名、副主任X

3、任职条件

(一)基本条件

1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观,坚决执行党的基本路线、方针、政策,坚持讲学习、讲政治、讲正气。

2、正确行使职工赋予的权力,清正廉洁,以身作则,遵纪守法,密切联系群众,自觉接受党和群众的批评监督,做到自重、自省、自警、自励,有民主作风、全局观念,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

3、坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,具备良好的职业道德素养,有胜任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识,在现有岗位实绩突出。

(二)资格条件

1、公司正式在岗员工。

2、经理助理需具有大学本科以上文化程度或相关专业高级以上技术职称,中层正职2年以上工作经历。

3、中层正职需具有大专及以上文化程度或相关专业中级及以上技术职称,有本级别副职1年以上工作经历。

4、中层副职需具有中专及以上文化程度或相关专业初级及以上技术职称,或在本单位(部门)工作满3年,年度考核都在良好以上,表现优秀的普通员工。

四、选拔程序

制订工作方案,上报集团公司同意。公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求,召开推荐会,进行民主推荐。根据推荐结果结合平时掌握的情况进行综合分析,经公司班子研究后确定人选,并对确定人选进行考察。

1、民主推荐

民主推荐采取会议无记名投票推荐和自荐两种方式。 民主推荐参加人员范围:参加推荐会的人员为公司在编在岗正常工作的人员,所推荐的对象为符合任职条件的干部职工。实际到会人数一般不少于应参加人数的80%。

2、确定考察对象

根据民主推荐结果,由公司班子提出人选建议,经公司班子研究确定考察对象。

3、组织考察

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的条件和选任岗位实际要求,对确定的考察对象由考察组进行全面严格的考察其德、能、勤、绩、廉。

对新提拔干部的考察要按照个别谈话、征求意见等方式深入进行了解情况,并征求所在部门负责人及有关职工的意见。

4、上报批复

经讨论决定选拔任用的干部,应将考察结果报告和《干部任免表》一同报集团公司,批复同意后正式下文聘任。

五、公示

上报批复前在XX公司内对拟任的中层管理人员进行公示,公示方式:

1、在开XX公司公开栏上发布公告。

2、公示主要内容包括:拟任人选的姓名、性别、民族、出生年月、参加工作时间、政治面貌、学历、聘任职务。公示期为七天。对公示对象反映的问题,由公司班子会同有关部室进行查实。

6、考察组成员

考察组由公司班子成员组成。

七、工作纪律

1、保守工作秘密,推荐结果和谈话内容不得向外泄露; 2、始终坚持客观公正,实事求是的原则。

3、不准在干部选拔工作中隐瞒、歪曲事实真相或者任

人唯亲、封官许愿、营私舞弊。

XX公司

XXXXXX


THANKS !!!

致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等

打造全网一站式需求

欢迎您的下载,资料仅供参考

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/98958a9926d3240c844769eae009581b6ad9bd8c.html

《国有企业XX公司中层干部竞聘方案.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式