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公司婚丧嫁娶制度_1
公司婚丧嫁娶制度_1
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双击可除
公司婚丧嫁娶制度
篇一:员工婚丧嫁娶
(
红白事
管理规定
员工婚丧嫁娶管理规定
1
总则
1.1
为规范公司员工入公司后,发生婚丧嫁娶生育等事宜时,可以公
司名义予以致赠,
体现公司对员工的关爱之心。
同时响应中央创建和
谐社会的号召,
净化同事关系,
倡导喜事新办,
丧事简办,
文明节俭,
移风易俗,坚决杜绝大操大办和借机敛财,倡导文明节俭新风,大力
提倡和推行晚婚晚育及少生优生优育观念,根据国家有关法规规定,
结合本公司实际,特制定本标准。
1.2
本标准适用于公司范围内所有
员工及员工本人之配偶、父母、子女和配偶的父母。
2
组织与职责
公司范围内所有员工及眷属的婚丧嫁娶生育等事宜均由综合管理部
负责,常务副总负责监督与指导,总经理负责审批。
3
管理内容与工作程序
3.1
喜事的管理
3.1.1
本公司员工及其子女结婚、
小孩满月喜筵,
不提
倡大摆宴席,反对挥霍浪费;不准用公款请客送礼。一切本着从简而
办的原则,
以不影响公司以及各项目部的管理和工程施工的正常运行
为标准。
3.1.2
本公司各层领导和员工的子女结婚、小孩满月喜筵,不提倡下
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双击可除
贴,严禁给新入公司的大学生和新员工下贴。
3.1.3
如有举办婚事、小孩满月喜筵的员工,建议时间订到非工作日
之间(周日)
,凡参加上述事项的员工,严禁过量饮酒,如有此类现
象发生,
影响正常工作,
有损公司形象的要按照有关管理标准给予处
罚。
3.1.4
认真执行国家的计划生育政策。提倡一胎,控制二胎,禁止三
胎,
对于因计划生育问题而影响到公司通过国家相关项目的审评和公
司形象的人和事,
将取消一切对个人的奖项评比和个人奖金,
一票否
决,并且给予当事人一定的经济罚款或者开除。
3.1.5
本公司项目负责人或部门经理及以上的员工及其子女结婚由综
合部(代表公司)向其赠送贺礼为
2000
元人民币。普通员工及其子
女结婚由综合部(代表公司)向其赠送贺礼为
1000
元人民币。
3.1.6
本公司项目负责人或部门经理及以上的员工小孩满月喜筵由综
合部(代表公司)向其赠送贺礼为
1000
元人民币。普通员工小孩满
月喜筵由综合部(代表公司)向其赠送贺礼为
500
元人民币。
3.1.7
各级领导和员工要自觉抵制和反对婚丧嫁娶、小孩满月喜筵大
操大办的不良风俗,
提倡树立文明节俭新风,
坚决杜绝超生现象发生,
推行晚婚晚育及少生优生优育观念。
如有此类现象发生,
视情节严惩
不贷,如果发生在本公司领导身上,取消领导当年的年终奖金,给予
必要的处分,且降级使用。
特别严重的给予开除处理。如果发生在一
般干部、员工身上,给予一百至五百元的处罚,造成恶劣影响的一律
开除。
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双击可除
3.2
白事的管理
3.2.1
本公司员工去世后,丧事由综合部按照国家有关规定,本着从
简的原则协助其家庭进行办理。
前往慰问和吊唁的人员及部门,
原则
上除生前友好和相关部门外,其他人员和部门不作硬性要求。
3.2.2
本公司员工去世后的丧葬费按具体情况和国家有关规定执行。
3.2.3
本公司员工父母或配偶去世,由综合部(代表公司)和部门领
导、分管行政的副总前往慰问和吊唁。
3.2.4
本公司项目负责人或部门经理及以上员工的父母或配偶去世由
综合部(代表公司)向其赠送祭礼为
2000
元人民币。普通员工的父
母或配偶去世由综合部
(代表公司)
向其赠送祭礼为
1000
元人民币。
3.2.5
严禁公司所有员工在办理丧事中搞封建迷信活动。
4
检查与考核
4.1
综合管理部经理负责对本标准的实施情况进行检查与考核,分管
副总予以监督、指导。
4.2
检查与考核以日常工作考察和资料检查的方法进行。
4.3
对违反本标准的行为给予批评,责令改正,对企业和员工造成损
失或不良影响的按有关管理标准予以处罚。
5
归档材料
5.1
喜事贺礼和白事祭礼的申请资料及相关资料
5.2
违规处罚资料
5.3
检查与考核记录及结论
篇二:婚丧嫁娶通报制度
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/961c267927fff705cc1755270722192e453658b7.html
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