浅谈园林工程的造价管理
作者：赵瑞花
来源：《城市建设理论研究》2013年第01期
【摘要】园林工程造价管理是工程管理的核心内容，园林工程造价管理中概算超估算，预算超概算，决算超预算现象极其普遍，本文作者根据自己多年经验，分析了园林工程造价管理中出现的不足，同时提出了园林工程各阶段造价管理的优化措施，指出了造价管理的问题，明确了园林工程造价管理的重要意义。
【关键词】园林工程；造价管理；不足之处；优化措施
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
针对目前存在的园林工程各阶段造价管理出现的问题，园林工程造价管理上存在的观念落后和从业人员素质良莠不齐的问题，笔者结合自己多年从事园林设计、造价管理、施工评标的经验，对园林工程造价管理提出一些自己的看法。
一、.现阶段园林工程造价管理的不足
1.1投资决策多由行政长官拍板，缺乏科学性、经济性
园林绿化工程多属于市政公益工程，大多由政府投资建设，其实施工的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识做崇，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，更别提广泛调查研究、多方案比较了，而是由一些领导拍板定案，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的设计方案得不到重用。在这种情况下要做好工程造价控制就十分困难，因为设计环节对工程造价的影响占75%左右，设计阶段造价失控，就必将给园林工程的造价控制带来很大的影响。
1.2设计随意性大、设计深度不够、园林设计师综合素质较低
现在很多设计师出方案的时候都是相互抄袭、拼凑，利用电脑技术“组装”设计方案，设计深度也不够，大多园林设计师仅重视效果图的设计，未对其方案的合理性、经济性进行深入研究。笔者负责施工管理的某县城街道改造工程，招标时根据设计图纸计算的投标预算为450.2万元，由于设计方案与实际工程现场情况相差较大，土方标高标识错误等造成了大量的设计变更，结果竣工结算审计造价达到了774.6万，超投标预算72%。
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