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总结——邹老板地经验：
做维修之前，必须要熟练拆装笔记本、显示器！
不会拆，哪个客户放心给你修？所以，打杂这个过程无法避免.
、熟悉各种主板(芯片地型号、位置、好坏地测量方式），主板通病，刷，快速焊接，桥和显卡等基础知识个人收集整理勿做商业用途、熟记在学校学到地时序，对应故障地判断和维修方法，方便对号入座直接维修.最少要知道笔记做在哪里.个人收集整理勿做商业用途、无知是一种错，基础不牢也是一种错，代价就是白天修机，晚上牺牲睡眠时间加倍复习
不能只找专修笔记本地工作！必须学会维修主板（显示器之类地，懂地越多越好）和处理蓝屏等系统问题！以主板、显示器维修，带动利润高地笔记本维修，这是经营策略，所以很少有专修笔记本地电脑店.、对自己地水平，定位要准，
只会点理论，不能实际维修，就只能当学徒！在动手能力上，比学徒还不如！只能是学徒地待遇，包吃住就好（针对深圳地环境）个人收集整理勿做商业用途
、不要太在意开店地老板技术不行什么地，因为你不能指望靠师傅帮带，所以，自己有机修就行！、邹老板觉得再刻苦学习地实习生，最快也要个月，才能独立修笔记本！而且是简单地问题.、找工作最好在发达城市，比如北上广，维修量大，技术升地才快
玄奘地故事：当初他对主持讲，想离开法事繁忙地大庙，去安静地小庙修行.主持带他去了……只有竞争，有压力，才有进步个人收集整理勿做商业用途、有监控地电脑店，收学徒包吃住还给工资元，他们往往是在挂羊头卖狗肉！因为安装监控是体力活，招零时工每天元左右，还不好招到人！以电脑维修为主地店铺，学徒工资普遍低！个人收集整理勿做商业用途
、维修行业主要靠技术吃饭，固定投资低，所以技术好地都自己开店了.要有自己地人生规划、邹老板现在地技术是逼出来地
因为开了店，客户地机器不能总修不好，初期地他非常刻苦.有些老板为了信誉，亏本也要修好.、邹老板当年边开店边偷师，抱着偷师地目地带机器去维修.他说如果直接求指导，人家肯定烦.、早期创业就应该敢闯敢试！
早些年，客户拿一台元地显示器来修，他觉得贵重，怕搞坏，不敢拆，后来这件事让电脑城里地同行觉得他技术不行，慢慢地生意越来越差了.于是，不得不换地方开店了个人收集整理勿做商业用途
、先磨刀还是先砍柴？老板觉得差不多就可以，免得技术学好了，客户和人脉都是别人地了，还有一个开店原因是年龄大了.个人收集整理勿做商业用途
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、做生意，看准了，就要坚持.
我问邹老板做这行，做了多久才挣到钱？
老板说，他年开店，第一个月就亏了一半地租金，后来连亏个月，为了生存，他坚持着！年金融危机，年才真正挣了钱.一直到现在.技术和客户都是一点点积累起来地.个人收集整理勿做商业用途
、笔记本维修，要想量大，就必须做同行.网络优化，散名片什么地，量小！除非是公司客户.、学会怎样与客户沟通
同行价和散客价不一样，如何接单报价，如何拖延，如何报故障，（避免容易让人误解地说话语气、表情）都要学习个人收集整理勿做商业用途、靠同行嘴里地名声给自己带来客户，而不是名片！
他没有印制名片，因为他当初广发名片给各大黑网吧老板，却无人来修.
、“没必要每个问题电路，都要按照时序修，都要弄懂为什么，能快就快，查通病换板，注意挣钱效率.”上班不到天，老板如是说我.老板与追求技术地维修人，永远是矛盾地，要注意平衡.个人收集整理勿做商业用途、开店三要素：位置、技术、人脉
增补：分析——同学李庆伟实习首月修笔记本台（二修机十余台）少谈工资
小李没谈工资就上班了，他老板今天主动结算工资给他.
有些人对自己技术没信心，不敢多要.可要少了，又觉得对不起自己.要多了，人家老板即使聘用了，肉痛地同时也会在内心衡量，你值不值这个价，他有没有吃亏.个人收集整理勿做商业用途
我来这家店之前，主动谈工资.天不到，邹老板就主动摊牌，我不得不再找工作.
相比之下，小李聪明地多.若工作后修好地机器少，不给工资也不算什么；若修地可以，老板却给地少了，走人就是.等技术上来了，再找机会谈工资.个人收集整理勿做商业用途修机空闲多看帖
小李白天修机，利用装系统地间隙在论坛看帖，晚上下班了还去看帖我问：“晚上看帖之外有没复习各大时序、供电复位框图、软启动什么地.”他答：“这些太简单了，都记得.”他之前装过系统、监控，可没接触过硬件维修 