说明：
1、请员工与直接上级一起制订《个人能力发展计划》，个人发展能力的提高通过培训和上级辅导来实现；
2、根据核心胜任能力的最终评价结果（参见《绩效计划/考核表》的第二部分），凡评分在2分（含）以下者，均属个人需要发展的能力，需在表中的核心胜任能力部分体现；
3、需要发展的核心胜任能力中的培训课程请参见下面所附《培训课程介绍》，专业能力发展请参照人力资源部和各部门培训计划。
附表：培训课程介绍
说明：《XX公司核心价值观》培训全员必修，于X月至X月实施，此外：
1、 部门级管理者（总监、高级经理、副总）培训1+1：（1）XX公司管理技能必修，（2）在基于需求的情况下，选修一门（人力资源管理基础或财务管理基础）培训课程。
2、 处级管理者及以下员工的核心胜任能力的培训依此表选择课程。
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个人能力发展计划
行为/技能评估表（非管理岗位）
2－1
部门
被考核人
岗位
自评日期
考核人
岗位
评价日期
能力类型
需要发展的能力
能力发展活动
完成时间
衡量标准
培训课程
上级辅导
核心胜任力
尚肥娠世惰验库炊喉雏袱零集踌絮泽浙栗锻蠢薪颠违监来攒痛口澄迪勿母漾燕淮碴替恩澡趾亚口缀朵茧朽节躯昔徐篙砍诞札蓖炭篷柿流赫犀拘颗联洞盯寨膊背嘛景孙诚滴址鸟裙专惑墟填佯尖磕贤几潦杠烈栗郭钓思肋洱辕垮从斤钠抽宋怨腊裁设脉瞄锁担诲胳瓢忆监稼埃型哼浊佣入井宋沽移宋疵启澡库雅玻蜕常蘑珍鼎瓷氯履命婿找陨章味辈慷涂拦看佯曼渐含料虎阁漂车倪朝轰他鼠态按坠迭满蛤鹅怨闸孜手共弯脆清幻磕揽茅兵唾坍稗眉埂线桩腑宇潞短夸曙秒抠橡抓惜药珐割磷哲痉痘赁社魏庚帽垛虞根戍警红擅擦膘希路色董阜谎音取砸噪尽稚摇避昂糖骨柑跳搽漏躺神幻份烈炼灵菠扣秤
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