老板，你辛苦了
老板！一个多么光鲜的名字，一个非常让人羡慕的职位。财富从这里诞生；成功与你相伴。人们更多看到的是一个个成功的企业家，排名前100名的胡润富豪榜。
你，作为一个老板，响应“大众创业、万众创新”，踌躅满志的筹划自己的公司开始，就承担起了你这个“董事长”的责任：注册资金---团队人员---组织架构---运作模式---社会资源---产品（服务）---市场......等等等等。
老板（董事长），公司运作起来了，先要解决的是：生存！当然，你可能先就已经准备好了，因为在公司成立的时候你就做好了抗风险的存量；你也对公司做出了战略定位，有了明确的发展方向。但是，在公司的具体运作的过程中，你要不断的根据具体情况进行修正，以保证公司向你确定的目标前进。你每天都要盯着小目标而比照着大目标，每天的目标比照每周的目标、比对每月的目标。承担着小目标不能实现的压力。你的合作伙伴（股东）会因为观念不同（一山不容二虎）、同预期不一致、承受力差异等选择退出，让你的担子越来越重。
你组织了你的管理层，直接面对的就是权力的分配，紧接着就是待遇的分配，生存和发展的矛盾，决策层（老板）和管理层的矛盾，行政管理的介入（税费）的认缴等，资源的获取和客户的经营等等。
老板，除了上面谈到的责任、权力，你还有不可推卸的义务：保护自己、善待家人和回馈社会。这需要你的聪明智慧和灵活的处置能力，你所要借助的后台就是：医生保证你的身体健康；律师保证你的合法经营；保险师保证你的财产保障和传承；会计师保证你的合理避税；搏是企业医生全方位的保证对你的企业进行合理规划、高效率、低成本的发展壮大。
搏是企业医生拥有一批各个方面的专家（管理、技术、法律、理财等等），能够进行企业的系统诊断，结合实际、与时俱进的进行诊断，做出方案，组织实施（在你的同意下），达到预期目标。不硬搬硬套任何模式，也不是咨询服务，是同你一起解决问题的智囊。有啥需要，我们可以一起交流。
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