车辆管理员（维修）岗位职责部门/公司名称
岗位名称 冈位类型
锦州大成食品发展有限公司
车辆维修员 车辆维修 物流部主管
岗位编号 所属部门 下级岗位
0006 物流部 驾驶员
隶属上级岗位
1、 岗位职责
1.1、 在物流部主管的领导下，从事公司车辆维护保养维修控制管理等工作。 1.2、 对公司拥有车辆（三辆叉车、三辆货车）安全保养，维修维护负责。 1.3、 对公司车辆燃油、维修保养费、过桥过路费审查和真实性负责。 1.4、 对车辆证照齐全、有效，保险无过期，以及其它证件有效负责。 1.5、 对驾驶员管理、调度负责。 1.6、 对驾驶员有招聘的建议权。 1.7、 对驾驶员有解聘的建议权。 1.8、 对驾驶员有考核权。
1.9、 严格执行公司制度和职责，遵纪守法，品行端正，敬岗爱业，是车辆管理
的第一责任人。
1.10、 严格执行部门主管及以上级领导交办的临时任务。 2、 应知、应会 2.1应知
2.1.1熟悉公司、车辆各项规章制度并严格遵守执行，及时纠正或阻止驾驶员各种违规行 为。
2.1.2根据运输任务安排车辆、人员，组织驾驶人员学习公司制度，安排培训计划和时间, 做好车辆应急准备程序，
2.1.3严格控制车辆的维修保养费用和道路通行费用，要求驾驶员严格按车辆操作规程进 行工作，随时把车辆运行情况、车辆检查情况进行记录汇总上报。 2.1.4主动安排驾驶员对车辆进行日常保养清理，确保车辆正常运转。 2.1.5无驾驶员本人及他人重大伤亡事件发生。 2.1.6无车辆一次性损失2万元以上的事故。
2.1.7无2000元以上驾驶员完全责任事故。
2.1.8监督驾驶员工作行为准则及劳动纪律遵守情况对违反者作出处罚，对先进者提出表 扬和奖励。
2.1.9组织驾驶员搞好车辆卫生、个人卫生。
2.1.10定期组织召开工作会，做好费用公开，记录清晰并做好工作自查。 2.2应会
2.2.1抓好驾驶员自身建设，加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性， 认真落实班组工作计划。
2.2.2严以律己，模范带头，严守职责、积极督促检查各车辆的工作情况，带头遵守公司 制度。
2.2.3倡导团结友爱，增强班级凝聚力，通过各种形式加强驾驶员间人与人之间的团结友 爱、互相帮助，增强班组同事的集体荣誉感和凝聚力。
2.2.4认真做好车辆工作，积极参加公司组织的，丰富课余生活，积极动脑筋、想办法， 为车队建设提出创造性建议。
2.2.5搞好自身学习，提高技能和素质，扎实工作、讲究方法、提高工作效率，不断加强 个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。
2.2.6及时向物流部主管汇报反馈班组在实际工作中出现的管理方面和劳动方面的建议意 见。
3、岗位作业指标 3.1 车辆指标：
控制车辆吨公里费用 3.2
冬季燃油定额：
辽 G30762 百公里平均 38升 辽 G30721 百公里平均 36升 辽 G30821 百公里平均 26升
（11月-3月）
夏季燃油定额：
辽 G30762 百公里平均 36升 辽 G30721 百公里平均 34升 辽 G30821 百公里平均 24升
（4月-10月）
28000 控制维修费：每辆车每年维修费小于 元。 3.3
3.4车辆完好率100%
3.5 建立驾驶员、车辆安全责任制并 100%执行。 3.6 驾驶员拒绝出车情况为 0。 3.7 装车、卸车事故率为 0。 3.8 紧急情况报告率 100%。 3.9 客户投诉率小于等于 0.2%。
3.10 掌握车辆在途状态，做好跟踪检查，信息准确率 100%。 4、驾驶员管理：
4.1 发货单上面填写铅封号与槽罐车上的铅封号码必须一致（驾驶员要自查） ，客户 接收产品时核对无误后， 取样化验实行卸货， 如因铅封号不对客户拒绝卸货驾驶员承 担 50％的责任。
4.2 ．因客户地势和特殊原因造成的不能完全卸下时， 首先与销售员沟通， 等待协调， 然后报告物流部，车辆回返时必须带回客户磅单或复印件，不带回磅单罚款 100 元。 4.3 •公司允许磅差范围是实际重量的 