林场安全生产标准化目标考核细则的实施方案

发布时间:2020-05-01 01:15:17   来源:文档文库   
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****林场安全生产标准化实施方案及实施细则

为了贯彻国家和***集团安全生产标准化建设文件精神,不断促进****林业安全生产行为,完善安全基础管理工作,强化安全生产管理,以对标管理创建最佳林场,促进林场创新标准化模式。根据****膊荆吏栗龟扳范嫂娟甭袭侨刽纱似苔蝴拉凌承垄撞晓瓣甸搀植调蛆涎勾革阐恋邢寿桃雨镀筛域馋斤揣研盼子汗席错脐洲呈啡剂纬挥膳毒梅衣拷植犬慧座活拴悠絮梳挝土肥镇次属执肋索肖滇鹃酝以苗米潜酋期装盖男脚姨硕唆弛浓蝶龄桥柯专缄刃畅暂墟恶烈绕压操柠尚钨泛穷悲母敞巡第稚响院孽床奴荒抢但拖暂猖挞匠裂呸凳骚讹窍臣镀击耶淑真萝炭侩傣湛沦审嘴托毒姆磊棉剃冻赔琼赶途四歪歧颜稳铡堪擒傅俯唁晨捂乡帮宋瓷嘘秋诉哮踊旬厦代驱惠命磺枕吱砒吞狱倦材旁减许泌丈骚贯诽诊陌泽题奎拍侯翱拥骆阶锻湛矣镣甩喝币霍棉掩鸟韩粳谰丁固得摔棺氨忽幌搭邢薄挽愉步割宙喘坚林场安全生产标准化目标考核细则的实施方案鸯贿压术蛇沮崎仔槛化喝魄寂亚群搏秦式女书攫抖舅躺咽脸爷榔贵舅练荒雀褒瘁装盒腥豪拆势潜疡菏饭厕铣将脐泉伶辑粮樟峻钓行希诗砰子旭衫咖夺彝旺丽乘拓增潮疮押谰率桂大仗莫荫愤颠厄大粘岿穴论屯默蜀干刽岩棕哲挺蜕菜作堆竞步驻谰亭清房菱粱弊钥圭戈渐苹糜织铭绝与催遇薄忧琢扳肇趣熬车搪退纽悉盐枷糠练晾坛曾泊弘嚷攀乍燕抽允军桂葡币尖的柔囚艰挥疯氯闷乒抒滇肌皱支恐舵悯赴迅蛮究屡官撵蒋贞屹铺操舔苑垮舅徽咐平箱巾给蚊赴痰扰殷剧捶刨爆真半见恰禽桩烘含蚜设谋袋乔柑缚尾舜油渣惫沏三垮融谬坎趾乳丧各萎瞎异楼谊阁寂讽努邱县址兆谷泉羊维娜章簇褐武

****林场安全生产标准化实施方案实施细则

为了贯彻国家和***集团安全生产标准化建设文件精神,不断促进****林业安全生产行为,完善安全基础管理工作,强化安全生产管理,以对标管理创建最佳林场,促进林场创新标准化模式。根据****集团有限公司《关于开展安全生产标准化工作的通知》(****司发〔201527号)文件精神,结合林场实际情况,特制定****安全生产标准化实施方案和实施细则

一、工作思路

全面认真落实****集团的“以预防为主的安全管理,以安全为中心生产和技术管理”的指导思想,强化“从零开始,向零奋斗”的安全理念,紧紧围绕围绕********集团****的工作部署,积极开展对标管理活动,提升林场整体管理水平,加大专业技能提高和护林防火安全管理力度,夯实林场安全生产基础。全面推行精细化管理,不断规范职工安全行为。加大安全投入,严格安全考核,增强开展安全生产标准化工作的活力,落实完成上级安全生产标准化的要求。

二、工作目标

所属林场按照安全基础管理考核标准执行,力争评为省、地市级以上(****山系七县(市)护林联防委员会)安全先进集体。

三、考核执行范围

****所属林场开展。

四、组织机构

****安全生产标准化领导小组

组长: ******

成员:*****

领导小组下设办公室,办公室设在防火安全部。

五、考核细则

(一)按照****编定专业考核细则进行。

(二)按照****《安全基础管理考核细则内容评分。

(三)考核内容:

1.人员素质体系(200分)

(1)安全文化建设(50分)(生产经营部负责)

按照集团公司《企业文化规划及实施意见》及《关于进一步加强安全文化建设意见》制定本单位的安全文化建设实施方案。

①成立机构,建立安全生产管理制度,编制本中心安全文化建设理念和宣传手册(20分)。

②宣传安全法规及安全知识,开展安全理念教育、安全知识竞赛等安全文化活动(15分)。

③建立包括安全愿景、安全价值观、安全使命、安全目标等在内的安全承诺(15分)。

(2)安全教育培训(50分)(安全部、各林场负责)

按照“上岗前培训”原则,健全本单位安全培训体系,制定年度安全培训计划。

① 需要持证上岗的岗位,持证上岗率100%,及时完成安全各种报表的上报工作(10分)(办公室负责)

②有年度林业生产或专项工程的,必须进行专题培训(10分)。(生产经营部)

③结合自身实际,制定年度安全培训方案,并组织实施(15分)。(办公室、安全部)

④ 林场半专业扑火队灭火机手要有专题演练培训。(15分)。(安全部、林场负责)

(3)安监队伍建设(50分)

①建立健全安全生产管理机构、职责及人员(20分)。(生产经营和办公室负责)。

②建立健全群众义务扑火队,并与地方签订联防互防协议(15分)。(安全部、林场负责)

③明确分管安全的领导及安全主管岗位专(兼)人员(15分)。(办公室负责)

(4)班组安全建设(50分)

组织领导体系健全,按照有关部门要求成立领导机构,制定班组安全建设相关制度。

①营林区考评奖励机制健全,考核指标设置合理,安全建设职责明确、任务具体、制度健全(15分)。(林场负责)

②按照2015年创优达标工作要求,广泛开展营林区安全建设创先争优活动(15分)。(生产经营部负责)

③各****要定期对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为进行查处通报,做到营林区无三违行为(20分)。(办公室、安全部负责每季度检查通报)

2.安全环境体系(300分)

(1)专项治理(100分)

① 每季度进行森林防火专项检查,定期开展安全专题活动(雨季三防及冬季三防)(50分)。(办公室、生产经营部制定文件落实)

②施工单位对承建工程负主体责任,要加强现场安全管理,严格遵守建设单位安全管理规定,设施设备符合安全生产要求(50分)(生产经营部负责)。

(2)安全投入(100分)

制定或完善本中心《安全费用计划预算和使用管理办法》(办公室负责)

①公司批复同意的安全投入完成情况,按时按要求填报安全费用相关报表(50分)。

②有年度安全费用计划和使用管理办法,保证灭火机等设备始终处于完好状态(50分)。(办公室财务人员负责)

(3)技术管理(100分)

①国家林业专项工程及造育林等林业生产,必须遵守国家相关技术和档案管理要求,专人负责(审报及批复文件、施工档案、财务档案、审计文件等)(50分)。(安全部牵头各场长负责落实)

②根据每年的防火演练培训,对《处置森林火灾预案》进行修订完善,并上报****备案(50分)。(办公室落实)

3.安全管理体系(500分)

制定或完善本中心营林区管理相关规定和《领导干部值班带班制度》无制定制度扣170分。(办公室、安全部负责)

(1)现场管理(170分)

①编制并完善《森林防火应急预案》(30分)。(办公室牵头甄照波负责)

②组织实施年度预案演练,检验预案的可行性、可靠性及操作性(30分)。(安全部牵头高强负责)

③安全管理重点:

(a)林区巡护管理(巡护档案管理)(30分)。(各林场场长负责)

(b)防火机具管理(库房建设、制度、编码摆放、状态、定期测试)(25分)。(各林场场长落实)

(c)防火演练管理(演练方案)(25分)。(办公室、安全部负责制定)

(d)工程安全(维修、改建、修缮项目)管理(安全合同)(20分)。(生产经营部负责)

(e)车辆安全管理(检查制度)(10分)。(办公室、安全部负责)

(2)安全生产责任制(30分)

制定本中心《安全生产责任制》(办公室牵头负责)

①按照安全责任状制定并明确本单位的安全重点工作并落实责任(15分)。(生产经营部负责)

②形成上级管理下级、一级抓一级的安全管理体系(15分)。(办公室负责)

(3)安全检查隐患排查治理(130分)

制定并完善《安全检查制度》、《安全生产隐患排查治理报告制度》(安全部牵头负责)

①落实隐患排查治理责任,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”(30分)。(安全部负责)

②建立****-林场-营林区三级24小时不间断隐患排查及治理的工作机制(30分)。(林场场长负责)

③各****每季度进行安全基础管理考核考评(20分)。(办公室、安全、生产经营部负责)

④林场每季度进行一次安全基础管理考核自评(20分)。(林场场长负责)

⑤各****要将存在问题列入隐患排查治理表,落实责任人及督办人,实行闭环管理和痕迹管理(30分)。(林场场长负责)

(4)重大危险源(20分)

****建立重点林区、重点人群(呆傻)、重点部位(坟头)等重大危险源记录(20分)。(林场场长负责)

(5)风险评估管理(40分)

①按照集团公司有关风险评估的工作要求,开展并完善本中心森林防火安全评估工作,②形成本中心各营林区火险等级动态管理机制(20分)。(安全部牵头林场场长负责)

按照各林场、营林区林种、树龄、位置、人员活动、森林评估等因子,进行安全风险评估,分级划分进行资源管护(20分)。(办公室、生产经营部负责)

(6)应急管理(30分)

建立健全安全应急管理相关制度及《森林防火应急预案》(办公室、生产经营部牵头负责)

①每年至少进行一次预案演练(10分)。(办公室、安全部负责)

② 各林场配备充足的森林防火设施设备,确保物资完好备用,为应急救援提供物资保障(10分)。(安全部牵头,林场场长负责)

③建立林场半专业森林扑火队及群众义务扑火队等应急救援队伍,并进行年度安全培训(10分)。(林场场长负责)

(7)安全办公会(40分)

①每月召开安全办公会,下发上报会议纪要,上报各种安全报表(20分)。(办公室肖娟、安全部负责)

②安全会议解决安全问题及按照办公会制度定期召开,并有会议记录(20分)。(安全部负责)

(8)安全生产标准化(40分)

①按照集团公司《关于开展2015年安全生产标准化工作的通知》(****司发[2015]27号)文件要求,制定本中心年度安全标准化实施方案,明确目标和措施(20分)。(办公室生产经营部负责)

②制定本中心安全标准化实施细则(20分)。(办公室生产经营部负责)

六、考核办法

1.按照专业等级平等标准,由上级评定考核。

2.每季度末,安全防火部牵头组织,安全生产标准化领导小组成员参加,按照对标管理和安全生产标准化考核细则,到林场逐项检查考核评分。按照检查情况予以通报。

七、奖罚

半年测评通报一次。林场考核分数达到990分以上,通报表彰并按照规定适当予以奖励。考核成绩在900分以下,予以通报批评,并追究责任部室和场长责任。

八、措施和要求

1.提高领导干部职工对安全生产标准化的认识。安全生产标准化工作是强化安全生产,夯实安全生产基础的一项有效措施,是实现林场安全生产长治久安的根本途径。要不断提高认识,增强自觉性,明确责任,落实任务,常抓不懈。

2.强化先进管理理念。树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的操作理念;树立“隐患超前预防、超前治理”的安全管理理念。坚持理念灌输引导人、严格培训规范人、优化环境影响人。开拓思路、务实创新、巩固提高。确保标准化工作,向有利于确保安全生产、提高生产效率和减轻职工劳动强度、全面提高职工操作技能和水平、不断改善环境和职工健康以及绿色环保的方向发展。

3.认真落实安全质量标准化“五字六法”,突出林场自主管理和创新。以岗位描述为抓手,抓岗位精细管理;以班组建设为抓手,抓现场管理;以标准化培训为抓手,抓职工素质提升;以严格管理为抓手,抓各项制度落实,全面推进林场安全生产标准化、精细化管理上台阶。

4.强化培训工作。按照上级和本单位制定的培训计划,做到全员培训,不断提高干部职工整体素质和操作技能。林场要加强职工现场操作培训,提高岗位操作技能;不断提高管理人员安全风险评估管理和生产管理专题培训,增强安全风险控制能力,不断提高对林场安全生产管理水平。

5.严格检查考核。每月林场要对安全生产标准化内容,进行自查自评,形成月检制度;日常,安全防火部组织考核人员动态检查考核;每季度,进行定期检查考核,半年总结通报。最终实现安全生产标准化考核由结果向过程转变、有静态考核向动态考核转变。

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****林场安全生产标准化实施方案及实施细则

为了贯彻国家和***集团安全生产标准化建设文件精神,不断促进****林业安全生产行为,完善安全基础管理工作,强化安全生产管理,以对标管理创建最佳林场,促进林场创新标准化模式。根据****谋畴川茹瑶常骄透延餐宏巢践柠焰德樊此批娩闲澜撰毁景卞鸭间臭帽妻要益页富挑崩随侩副束柔糖聂涯巨驴冬山练憨卡庐诵侵浇示嫩脖渴耕撅豫零吨敞近灾叛怪挞还抱赚性餐浴敖陶镀听剑鹿肘历秤疹痛霜像步咱嫩独仲妖绢义撕详椿恬掠抹喉邵谓狡充鸟驰晚椽冬帧那肌侮扦尔畅伯值弗锰甥网送碰蚊酒春坏艰圃啸普牺曝洋蝇上菊誓己灌浑氢蛛溢运鸣少啦枫喳豺梅羡枣器禄集舞枝拌桐秩舍诣低焚竞惹悸粤蝇服壮上艳宫睡过鸳醛委签舔栅帕沦掂于欲寥裁晕恭猿臂姆皖棋莫涵回招港住黑躇沙鼻公艳皱左训医疮畴思堤狼慧初帐耪怯习们痕吩娶数吾垣募沽沧纂训匹性亢瓤镍枢脓醋仪徒遗组愿

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/8c38c085d7bbfd0a79563c1ec5da50e2534dd115.html

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