加盟店管理办法
对于区域加盟商，统一由经营部该地区的区域业务跟单员和办事处负责 管理和维护。
一. 管理模式
1.区域业务跟单员负责一对一的协调区域加盟商和公司业务公司方面的联系，处理并提供公司对区域加盟商的售前，售中，售后的服务。2.区域办事处负责了解当地和周边的市场动态，做到第一时间和区域加盟商进行沟通和配合开展相关业务。
2.经营部和区域办事处对所在区域的加盟商分别实行一，二级的统筹管理，提高加盟商的归属感。区域办事处须做到经常性的对区域加盟商进行走访交流和面对面的沟通指导，同时给加盟商代理商和他们的营业员进行各方面的培训。
3.不断的给区域加盟商传达公司最新的规划，新产品技术和新的改革制度，成绩和荣誉，描述公司未来的蓝图，特别是其区域内的样板工程，做到让我们的合作伙伴感觉公司是很透明的，他们什么都可以知道，使他们感觉就是公司的一员。
在加盟商开店经营中，前期准备工作对经营成败起到至关重要的作用。这包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。为保障加盟商经营成功率提高，还需要做到：
<一>、市场分析
区域加盟商开设新店之前，要对当地市场进行比较充分的调查分析，了解目标城市的人口、经济以及装修市场发展现状。做到对所在的市场环境心中有数，并在未来的经营中提高成功率。
根据铝合金门窗消费者对需求的特点，需要从人口总数、城市规模和规划，建筑物档次，城市的人口收入水平。掌握目标城市的宏观情况，细分出本企业专卖店(柜)的潜在目标消费群，并做出销售计划和目标
<二>、商圈调查
在对当地城市的宏观状况进行调查了解后，还需要对专卖店可能进入的商圈进行详细的分析，特别是当地的建筑材料市场，分析结果将成为专卖店重要的选址依据。
<四>、开业前筹备
1、根据总部要求筹备所需物品，为专卖店开张做好准备
四、新店营业员培训
五、对加盟商的货品管理
大家都知道，加盟商渠道发展是目前市场扩展最快的方法之一
罗克迪门窗系统贸易（上海）有限公司
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