深圳市知行智驱技术有限公司
流程文件
修订记录
指导技术预研/产品预研项目的实施，加强技术预研/产品预研项目的规范化管理，保证技术预研/产品预研项目的顺利进行。
无
4.1 项目经理：负责接收新产品开发任务书，组建项目团队，制定项目计划，组织关键评审；项目费用控制。
4.2 系统工程师：负责智力资产及同类技术分析，技术方案、标准计划和验证方案的制定，对外合作计划的制定并组织执行，技术成果的总结。
4.3 硬件工程师：负责硬件原理图设计、硬件物料验证、实物验证，以及项目过程中其它相关技术活动。
4.4 Layout工程师：负责PCB设计、与结构件的装配对接。
4.5 软件工程师：负责软件设计及系统调试。
4.6 结构工程师：负责结构模型、结构零部件图的设计。
4.7 测试工程师：负责测试环境的开发，协助实物验证。
4.8 项目秘书：负责项目环境的建立和关闭、文档移交计划的制定和文档接收，组织召开项目例会、编写会议纪要。
5 流程图：
word/media/image1.gif
6 流程活动说明：
活动名称：接受任务书，组建项目团队
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/8a2639c230126edb6f1aff00bed5b9f3f80f724f.html
文档为doc格式